【正文】 己做到：一是掌握過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時(shí)刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系，與同事之間和睦相處。參加工作以來(lái)，我立足本職崗位，踏實(shí)工作，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，只有這樣，才能確確實(shí)實(shí)干出能經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的業(yè)績(jī)。這段時(shí)間以來(lái)，我覺(jué)得我在工作責(zé)任心上有很大的提高。工作后每個(gè)人都必須要堅(jiān)守自己的職業(yè)道德和努力進(jìn)步自己的職業(yè)素養(yǎng)。在這一點(diǎn)上我在銀行工作的一年中深有體會(huì)。四、存在的問(wèn)題及今后努力的方向：在學(xué)習(xí)工作的道路上有成長(zhǎng)和收獲，但仍在存在很多不足的地方：業(yè)務(wù)雖熟練但但辦理業(yè)務(wù)的速度還比較慢。針對(duì)自己的不足我給自己計(jì)劃了今后努力的方向：在今后的工作和生活中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，克服不足，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，將工作做得更好。其次，不斷學(xué)習(xí)理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和社會(huì)知識(shí)，用先進(jìn)的理論武裝頭腦，用精良的業(yè)務(wù)知識(shí)提升能力，以廣博的社會(huì)知識(shí)拓展視野，完善自我。參加工作以來(lái)，我能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)金融政策方針，遵章守紀(jì)，善勤為樂(lè)，履行節(jié)約，勤儉辦行；處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開(kāi)拓。年末各項(xiàng)存款余額37426萬(wàn)元，比年初增加17854萬(wàn)元，增長(zhǎng)91%，超額完成了總部下達(dá)的任務(wù)。在財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況方面，年末利息收入金額達(dá)1487萬(wàn)元，盈余金額1389萬(wàn)元，完成年初計(jì)劃的101%。2010年是我行“合規(guī)文化建設(shè)年”，同時(shí)提出了“書(shū)香農(nóng)商行”的口號(hào)，我以此為契機(jī)，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神的打造。作為一名分理處主任，要想帶出一支素質(zhì)高，作風(fēng)過(guò)硬的員工隊(duì)伍，達(dá)到“不令而行”，我認(rèn)為必須從自身做起，俗話講：打鐵還需自身硬，鞋厚才能不扎腳。以務(wù)實(shí)的態(tài)度主動(dòng)去解決問(wèn)題，去承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，始終戰(zhàn)斗在隊(duì)伍的前列。最后，加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)與教育。并鼓勵(lì)員工投稿《神木商行報(bào)》 使教育員工樹(shù)立正確人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，保持良好的農(nóng)商行人的形象。二、加強(qiáng)管理，合規(guī)經(jīng)營(yíng)，提高制度執(zhí)行力。為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)開(kāi)支嚴(yán)格按照“分類管理、總額控制、按月計(jì)劃、兩級(jí)審批”原則，尤其在大額費(fèi)用的開(kāi)支上，我分理處實(shí)行嚴(yán)格管理，加大檢查力度，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。在貸款利息收入上，我分理處明晰了目標(biāo)，不論貸款金額大小均嚴(yán)格執(zhí)行按季結(jié)息，使利息收入應(yīng)收盡收，這些措施的實(shí)行有力地促進(jìn)了費(fèi)用收息計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使我分理處經(jīng)營(yíng)效益得到了很大提高，年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1390萬(wàn)元。始終堅(jiān)持立足農(nóng)村、立足社區(qū)，農(nóng)業(yè)貸款投放加大、農(nóng)戶貸款覆蓋面擴(kuò)大、農(nóng)貸產(chǎn)品豐富、農(nóng)村金融服務(wù)質(zhì)量提高。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)，加大輿論宣傳力度，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，打出“服務(wù)就是競(jìng)爭(zhēng)力、服務(wù)無(wú)止境、服務(wù)無(wú)小事”的服務(wù)品牌，樹(shù)立了良好的社會(huì)形象，贏得了廣大客戶的信賴。存款是我們發(fā)展的大動(dòng)脈，隨著金融業(yè)的迅速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，在存款業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，我們應(yīng)采取“以存定貸，以貸引存”的方針，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，使我們的存款工作有了新的突破。為充分發(fā)揮綜合考評(píng)在業(yè)務(wù)發(fā)展中的政策導(dǎo)向作用，我分理處及時(shí)對(duì)綜合考評(píng)辦法進(jìn)行了修訂，堅(jiān)持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平、公平競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范管理、易于操作”的原則，引入利潤(rùn)指標(biāo)，貫徹差別化管理，綜合考慮網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?、投入產(chǎn)出效益、人員規(guī)模等因素對(duì)分理處進(jìn)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核，指標(biāo)設(shè)置更加科學(xué)合理，大大激發(fā)了分理處的經(jīng)營(yíng)活力，調(diào)動(dòng)了員工積極性。幾年來(lái)的工作實(shí)踐，使我深刻認(rèn)識(shí)到，要做好農(nóng)商行工作，干出成效來(lái)，就必須樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，只有創(chuàng)新才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融市場(chǎng)立于不敗之地，才能激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工工作的積極性。主任和各位員工充分發(fā)揮公共關(guān)系的優(yōu)勢(shì)，利用各種社交手段，廣交朋友，拉引客戶，找準(zhǔn)市場(chǎng)，捕捉信息，采取上門(mén)服務(wù)方式來(lái)吸收存款。同時(shí)順利完成鴛鴦塔成泰三期項(xiàng)目賬戶開(kāi)設(shè)，與兩個(gè)煤礦在我分理處開(kāi)戶達(dá)成意向協(xié)議。通過(guò)落實(shí)任務(wù)，組織資金，做好服務(wù)工作，使各項(xiàng)存款有了大幅度的增長(zhǎng)，超額完成了總部下達(dá)的全存款增長(zhǎng)計(jì)劃任務(wù)。2010年我分理處由濱河路順利搬遷到麟州路北段，濱河路舊網(wǎng)點(diǎn)是一個(gè)僅有不到50平米的兩間平房，工作環(huán)境差。在安全保衛(wèi)上，把安全防范融入到日常管理中，防微杜漸，繼續(xù)創(chuàng)造我分理處全年安全無(wú)事故。2010年，我分理處按照上級(jí)的安全保衛(wèi)指示精神，把增強(qiáng)員工的防范意識(shí)放在十分突出的地位，加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)技防物防基礎(chǔ)，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，強(qiáng)化規(guī)范管理基礎(chǔ)，抓作