某商品混凝土攪拌站項(xiàng)目投資收益分析-在線瀏覽
2024-11-14 21:01本頁(yè)面
【正文】 833第三篇：商品混凝土攪拌站考察報(bào)告商品混凝土攪拌站考察報(bào)告TCL家電（合肥）產(chǎn)業(yè)園一期工程，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)為獨(dú)立基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)，部分為框架結(jié)構(gòu)。百年大計(jì)，質(zhì)量第一，鑒于此，商品混凝土生產(chǎn)廠家的技術(shù)力量及產(chǎn)品質(zhì)量，在工程建設(shè)中對(duì)工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全起著舉足輕重的作用。本次考察工作重點(diǎn)對(duì)商品混凝土生產(chǎn)廠家的供應(yīng)能力、原材料及成品混凝土質(zhì)量管理控制、混凝土的檢測(cè)、標(biāo)養(yǎng)室等幾個(gè)方面進(jìn)行。下面說(shuō)下廠家情況：中龍混凝土工程有限公司距TCL施工現(xiàn)場(chǎng)有15公里左右，現(xiàn)有1條生產(chǎn)線，還有一條在建，預(yù)計(jì)明年初投產(chǎn)。%，%。砂、石骨料來(lái)源分別來(lái)自舒城。冬季站內(nèi)原材料的加熱措施有蒸汽鍋爐、全封閉倉(cāng)庫(kù)等較為齊全，作為預(yù)拌混凝土三級(jí)企業(yè)還是有一定的生產(chǎn)、運(yùn)輸混凝土過程中溫度控制措施。原材料供應(yīng)廠家供應(yīng)量滿足要求，質(zhì)量較為穩(wěn)定。標(biāo)養(yǎng)室的溫度、濕度都符合要求。每臺(tái)攪拌機(jī)小時(shí)理論攪拌能力120立方米?，F(xiàn)場(chǎng)檢查攪拌站內(nèi)水洗設(shè)備齊全。原材料進(jìn)站時(shí)質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備齊全，原材料進(jìn)站控制體系、混凝土攪拌過程中質(zhì)量控制體系、混凝土出廠前質(zhì)量檢測(cè)體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常。實(shí)驗(yàn)室內(nèi)各種檢測(cè)設(shè)備齊全。新慶申新型建材有限公司距TCL施工現(xiàn)場(chǎng)有25公里以上，有2條生產(chǎn)線。泵送車14臺(tái)，混凝土運(yùn)輸車輛數(shù)量45臺(tái)，原材料最大儲(chǔ)存量（砂、石、水泥、外加劑、摻合料）17000m3左右。作為建廠有4年多的預(yù)拌混凝土三級(jí)企業(yè)還是有比較強(qiáng)的生產(chǎn)、運(yùn)輸混凝土過程中溫度控制措施。原材料供應(yīng)廠家供應(yīng)量滿足要求，質(zhì)量較為穩(wěn)定。標(biāo)養(yǎng)室的溫度、濕度都符合要求。但是考慮混凝土公司到TCL施工現(xiàn)場(chǎng)的距離長(zhǎng)遠(yuǎn)會(huì)影響施工進(jìn)度，中龍混凝土工程有限公司和紫蓬混凝土有限公司更能滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工要求。沒有標(biāo)注獎(jiǎng)勵(lì)金額的由公司根據(jù)具體事件單獨(dú)制定獎(jiǎng)勵(lì)金額。每一個(gè)人都可以銷售混凝土，按照公司銷售管理制度給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)由公司董事會(huì)根據(jù)各部門人員職位級(jí)別不同獎(jiǎng)勵(lì)不同，級(jí)別高獎(jiǎng)勵(lì)多。4，計(jì)劃完成獎(jiǎng)——公司在年初時(shí)會(huì)公布生產(chǎn)計(jì)劃，到年末超額完成生產(chǎn)計(jì)劃，公司將給予管理人員及辦公室人員獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額計(jì)算公式為：管理人員獎(jiǎng)金=全體管理人員工資247。管理人數(shù)。，獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的三倍。5，舉報(bào)不良行為獎(jiǎng)——公司每個(gè)員工都是公司主人，每個(gè)員工都有監(jiān)督權(quán)、檢舉權(quán)。6，好司機(jī)模范獎(jiǎng)——對(duì)于運(yùn)輸司機(jī)具有： 1全年行車無(wú)事故，○2施工單位無(wú)不良反應(yīng)，○3沒有違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度及要求，○4每次車輛衛(wèi)生檢查都合格, ○5全年無(wú)大修，○6維修費(fèi)低于1000元人民幣，○7積極配合管理人員積極的完成公司安排的任務(wù)。8,合理正常剩料獎(jiǎng)——不屬于投機(jī)取巧的正常剩料，拉回公司過磅屬實(shí)，每次獎(jiǎng)勵(lì)50元。計(jì)算公式：（所有車輛燃油合計(jì)平均值―單車燃油合計(jì)值）x20%x當(dāng)月柴油單價(jià)=節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)金額。11，工作年限升級(jí)獎(jiǎng)——每年持續(xù)被公司聘用，每增加一年就p平均每月增加100元，連續(xù)10年每月平均就增加獎(jiǎng)勵(lì)1000元。完成全年計(jì)劃。員工有下列行為之一，視情節(jié)輕重，分別給予經(jīng)濟(jì)處罰（扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、其它罰款）和行政處分（警告、記過、降級(jí)、辭退《○注：是因?yàn)楣ぷ髂芰_(dá)不到要求，和日常工作當(dāng)中態(tài)度惡劣,公司給其所有工資》、開除）。）1，著裝不整，穿拖鞋，大褲衩等違反公司制度及要求發(fā)現(xiàn)第一次扣100元，依次累推每增加一次增加100元。發(fā)生事故由喝酒者自己承擔(dān)后果。3，在公司內(nèi)打架，聚眾賭博發(fā)現(xiàn)第一次給予警告處分，再次發(fā)生，每次扣其一個(gè)月工資。4，偷盜財(cái)物交司法機(jī)關(guān)處理，扣其全部工
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