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新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作計(jì)劃-在線瀏覽

2024-11-14 20:33本頁面
  

【正文】 指導(dǎo)員專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)25萬元,用于解決縣級(jí)指導(dǎo)員的住勤費(fèi)、每月一次往返車費(fèi)和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作經(jīng)費(fèi)。二是建立健全制度管理。三是制定具體目標(biāo)任務(wù)。(四)建立激勵(lì)機(jī)制,創(chuàng)新工作方法。一是明確“點(diǎn)子”具體內(nèi)容。“點(diǎn)子”立足實(shí)際,著眼長遠(yuǎn),從最有利于農(nóng)民、最需要解決、最有條件解決的問題入手,切實(shí)解決“三農(nóng)”問題?!包c(diǎn)子”的提出要結(jié)合縣、鄉(xiāng)、村實(shí)際,進(jìn)行廣泛深入的調(diào)研,掌握第一手資料,通過和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村組干部、黨員群眾共同探討研究,思考和觀察在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程中的新氣象、新探索和新做法。三是建立“點(diǎn)子”評(píng)比機(jī)制。四是建立“點(diǎn)子”獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。其次,對(duì)具有可操作性的“點(diǎn)子”,將反饋到相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及職能部門,促成組織實(shí)施。五是建立“點(diǎn)子”反饋機(jī)制。截止11月底,共收到指導(dǎo)員出“點(diǎn)子”180個(gè),已采用51個(gè),擬采用50個(gè),待研究23個(gè),暫不具備條件(或內(nèi)容不具體)的56個(gè)。全縣新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)及指導(dǎo)員駐村后,黨組織關(guān)系隨即轉(zhuǎn)入各駐點(diǎn)村。一是積極參與中心工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止11月底,全縣新農(nóng)村指導(dǎo)員在駐村工作中提出合理化建議880條,其中被采納條459,完成駐村摸底調(diào)查報(bào)告421個(gè),參加調(diào)解矛盾糾紛2620起,制定駐村工作計(jì)劃146個(gè),落實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目174個(gè)。樹立“一年工作隊(duì),十年農(nóng)村情”的信念,想群眾之所想,急群眾之所急,了解群眾疾苦,反映群眾呼聲,盡心盡力為駐村群眾辦好事、辦實(shí)事,累計(jì)辦實(shí)事好事900多件。全體新農(nóng)村工作隊(duì)員進(jìn)村寨入院落,走山頭赴地塊,深入宣傳貫徹各項(xiàng)涉農(nóng)法規(guī)、支農(nóng)惠農(nóng)護(hù)農(nóng)政策,做到工作隊(duì)員到哪里宣傳講解政策到哪里。四是出謀劃策建新村。(六)思想認(rèn)識(shí)到位,創(chuàng)造工作條件。同時(shí),花精力研究掛鉤工作,深入一線看望工作隊(duì)員,幫助基層開展工作。省、市、縣、鄉(xiāng)四級(jí)多數(shù)抽派單位深入駐點(diǎn)村看望工作隊(duì)員1次以上,有的多達(dá)3次、4次,全縣累計(jì)看望指導(dǎo)員達(dá) 280多人次。一些抽派單位積極想辦法、出點(diǎn)子,或幫助掛鉤村協(xié)調(diào)資金、項(xiàng)目,或力所能及地創(chuàng)造條件給予解決具體問題。三是幫助解決指導(dǎo)員的家庭困難問題。截止11月底,反映家庭有困難的指導(dǎo)員有4人,所反映的困難和問題都基本得到解決。個(gè)別指導(dǎo)員對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的長期性和艱巨性認(rèn)識(shí)不足;有的對(duì)新農(nóng)村建設(shè)認(rèn)識(shí)存在偏差,思想上產(chǎn)生動(dòng)搖情緒;有的找不到工作的重點(diǎn)和切入點(diǎn),見子打子;有的沒有協(xié)助鄉(xiāng)村認(rèn)真做新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,群眾發(fā)動(dòng)不夠充分,農(nóng)民的主體作用難以發(fā)揮。三是個(gè)別指導(dǎo)員工作作風(fēng)不夠扎實(shí),偶有擅自離崗現(xiàn)象,甚至連信息、總結(jié)等材料的編報(bào)任務(wù)都難于完成。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村對(duì)指導(dǎo)員的考勤執(zhí)行不嚴(yán)格,出現(xiàn)睜只眼閉只眼,撇開規(guī)定做好人現(xiàn)象。全縣各級(jí)各部門、全體工作隊(duì)員把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委、省政府的決定上來,充分認(rèn)識(shí)組建新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì),下派指導(dǎo)員的重大意義,真正把指導(dǎo)員工作擺上重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施,確保指導(dǎo)員工作取得實(shí)效。縣工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加強(qiáng)對(duì)指導(dǎo)員的日常管理,定期召開工作例會(huì),進(jìn)一步加強(qiáng)督促檢查和思想政治教育,幫助指導(dǎo)員突破工作難題,順利開展工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部不能以指導(dǎo)員是否帶資金、帶項(xiàng)目作為衡量工作成效的標(biāo)準(zhǔn),不能只追求當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的短期效益。(三)不斷加大支持,作好后盾。(四)進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律,加強(qiáng)要求??h工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其他相關(guān)管理機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照指導(dǎo)員管理辦法,進(jìn)一步加大對(duì)工作隊(duì)的管理力度,督促指導(dǎo)員堅(jiān)守崗位,履行職責(zé),完成工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。各指導(dǎo)員要認(rèn)真遵守請(qǐng)銷假制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及工作隊(duì)長要嚴(yán)格考勤紀(jì)律,工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要經(jīng)常采取不定期的抽查方式,對(duì)指導(dǎo)員在崗情況進(jìn)行督查,對(duì)指導(dǎo)員工作成效進(jìn)行檢查。各工作隊(duì)、各指導(dǎo)員要嚴(yán)格按照要求編報(bào)信息、典型經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)事跡和工作總結(jié),工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)上報(bào)情況也要及時(shí)進(jìn)行匯總編報(bào),同時(shí)對(duì)編報(bào)的情況要進(jìn)行詳細(xì)登記,作為工作隊(duì)及指導(dǎo)員考核的重要依據(jù)。新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員出“點(diǎn)子”工程是**縣著力提高工作隊(duì)及指導(dǎo)員管理水平,增強(qiáng)指導(dǎo)員履職能力,積極為指導(dǎo)員開展工作創(chuàng)造條件,促進(jìn)指導(dǎo)員發(fā)揮智力支持作用所創(chuàng)新工作載體的實(shí)踐和探索,并已取得階段性成效。(六)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)工作。進(jìn)一步完善制度,抓好考核獎(jiǎng)勵(lì),抓好宣傳引導(dǎo)工作,進(jìn)一步健全對(duì)指導(dǎo)員的階段性工作部署機(jī)制。第三篇:2009新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作隊(duì)辦公室工作總結(jié)指導(dǎo)員進(jìn)駐村后,縣委、縣政府高度重視工作隊(duì)管理工作,及時(shí)研究部署,扎實(shí)抓好各項(xiàng)具體工作,并取得了明顯成效。按照省委、市委的相關(guān)要求,**縣委、縣政府始終把下派新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)及指導(dǎo)員工作作為一項(xiàng)重要工作抓緊抓好。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全縣下派社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)及指導(dǎo)員的領(lǐng)導(dǎo),在去年的基礎(chǔ)上抽調(diào)人員充實(shí)了**縣新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。二是理順關(guān)系,明確職責(zé)。三是加強(qiáng)管理,提供保障。四是加強(qiáng)督查,抓好落實(shí)。縣委組織部、縣新農(nóng)辦定期不定期深入各村看望工作隊(duì)及指導(dǎo)員,過問他們的工作情況和生活情況,切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)具體工作的督促、檢查和指導(dǎo),進(jìn)村指導(dǎo)和檢查工作達(dá)70多次。(二)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),營造良好氛圍。一是加強(qiáng)培訓(xùn)工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣共召開指導(dǎo)員工作會(huì)議38次,其中縣級(jí)4次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)34次,累計(jì)培訓(xùn)指導(dǎo)員980多人次,使指導(dǎo)員熟悉了業(yè)務(wù),保證了按時(shí)按質(zhì)按量開展工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過新聞媒體、報(bào)紙、信息等多種形式報(bào)道全縣新農(nóng)村建設(shè)及指導(dǎo)員工作共50多條(其中:云南日?qǐng)?bào)2篇,保山日?qǐng)?bào)7篇,**縣廣播電視臺(tái)制作了新農(nóng)村建設(shè)的專題片2期,編寫信息35篇),從不同角度宣傳工作隊(duì)駐村開展工作情況以及做法、經(jīng)驗(yàn)。一是落實(shí)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,安排了一定專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。駐村前,向所有第二批新農(nóng)村指導(dǎo)員發(fā)放了《**縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員管理辦法》和《**縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員考核辦法(試行)》,并進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn),明確了2009年第二批新農(nóng)村指導(dǎo)員的職責(zé)任務(wù)、工作紀(jì)律、請(qǐng)銷假制度,費(fèi)用報(bào)銷、信息編報(bào)考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序及考核結(jié)果的使用等規(guī)定和任務(wù)。研究制定了《**縣2009年推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的工作意見》、《**縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員工作目標(biāo)》,明確了指導(dǎo)員的工作任務(wù)、內(nèi)容、目標(biāo)。個(gè)別指導(dǎo)員對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的長期性和艱巨性認(rèn)識(shí)不足;有的對(duì)新農(nóng)村建設(shè)認(rèn)識(shí)存在偏差,思想上產(chǎn)生動(dòng)搖情緒;有的找不到工作的重點(diǎn)和切入點(diǎn),見子打子;有的沒有協(xié)助鄉(xiāng)村認(rèn)真做新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,群眾發(fā)動(dòng)不夠充分,農(nóng)民的主體作用難以發(fā)揮。三是個(gè)別指導(dǎo)員工作作風(fēng)不夠扎實(shí),偶有擅自離崗現(xiàn)象,甚至連信息、總結(jié)等材料的編報(bào)任務(wù)都難于完成。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村對(duì)指導(dǎo)員的考勤執(zhí)行不嚴(yán)格,出現(xiàn)睜只眼閉只眼,撇開規(guī)定做好人現(xiàn)象。全縣各級(jí)各部門、全體工作隊(duì)員把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委、省政府的決定上來,充分認(rèn)識(shí)組建新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì),下派指導(dǎo)員的重大意義,真正把指導(dǎo)員
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