機電運輸9月份工作總結(jié)精選五篇-在線瀏覽
2024-11-14 20:31本頁面
【正文】 道的軌距、軌縫、水平、接頭等符合要求，軌道巷道內(nèi)清潔無雜物；、軌道道床、道岔、扳道器及阻車器的鋪設(shè)或安裝符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求； 二、九月重點工程的完成情況設(shè)備三率：完好率 %、 %、事故率 0%。三、存在問題2013年9月份我們在機電運輸方面做了大量工作，取得了較好的效果，為礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營做出了一定成績，但是還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：設(shè)備管理基礎(chǔ)資料比較薄弱還待完善，未全面建立機電運輸設(shè)備管理“賬本”，指導(dǎo)機電運輸管理的“一本帳”還不到位。設(shè)備到貨驗收制度執(zhí)行不力，設(shè)備、材料由供應(yīng)公司統(tǒng)一采購，但是設(shè)備、大型材料的到貨驗收只有機電部門參與驗收，其他領(lǐng)導(dǎo)沒有參與驗收，導(dǎo)致設(shè)備在驗收、使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題不能及時 4解決或礦方與供方溝通困難。由于設(shè)備配件采購周期長，對部分不可預(yù)見或易損易耗的配件備用不足，未及時補充缺失的易損件，且未完善備件使用臺帳、明細。且供應(yīng)公司將一些質(zhì)量、性能低下的配件采購到礦，影響安全使用，隨著礦井機電運輸設(shè)備自動化程度的提高，能適應(yīng)現(xiàn)代化礦井需要的機電管理人員、技術(shù)人員的技術(shù)缺陷，對高、精、尖設(shè)備進行維修保養(yǎng)的檢修人員少，井下工作地點多，人員技朮水平差，工作責(zé)任心不強，尤其是電鉗工，設(shè)備出現(xiàn)故障后無法及時修理。部分機電運輸管理人員思想認識不到位，對“管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督”八字原則認識不清，服務(wù)基層、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)安全意識不強，深入生產(chǎn)一線、認識解決問題能力不足。井下部分行人過橋、防護欄制作不規(guī)范，電纜懸掛、按鈕懸掛不標(biāo)準(zhǔn)，運行、檢修記錄填寫不齊全，對各崗位操作工種尤其電氣操作、維修工培訓(xùn)力度不夠。機電設(shè)備檢修工作：二、下月工作重點：重點做好二采區(qū)機電系統(tǒng)的安裝及標(biāo)準(zhǔn)化工作。2014年 月 日第三篇：機電運輸工作總結(jié)2010年機電、運輸工作總結(jié)2010年的機電、運輸工作，在蘭太資源公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的大力協(xié)作下，在巴音煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在項目部全體員工和礦工程技術(shù)人員的共同努力下，緊緊圍繞資源公司下達的各項指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)，狠抓制度、抓管理，抓整改、抓落實，使機電、運輸工作呈現(xiàn)出安全平穩(wěn)的運行態(tài)勢。在機電組的共同努力下,全年未發(fā)生機電、運輸安全事故，為公司經(jīng)濟和各項事業(yè)全面發(fā)展提供強有力的保證。現(xiàn)就2010年所做的工作進行總結(jié)，以便為2011年的各項工作的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。加強地面供電管理。為了確保施工用電,重新延長架設(shè)線路，線路總長100米（3月中旬）。拆除原架空線路300米（10月28日10月30日）；為了加快福利區(qū)2號宿舍樓的照明，10月14日埋設(shè)電纜75米。加強工業(yè)廣場的供電管理。并對架空線受損、拉斷、立即安排人員重新架設(shè)線路，全長共計400米。礦井機電建設(shè)是巴音煤礦工作的重點，由于礦井逐漸的延伸，須加強供電管理工作尤為重要。其次，隨著礦井通風(fēng)系統(tǒng)的形成，三月下旬對兩臺15KW的臨時主扇進行了臨時供電工作。因工業(yè)廣場平整工作的進行，為炸藥庫的單相電、塔塔溝水井抽水的三相供電線路進行了多次更改，確保工業(yè)場地平整工作的順利進行，同時也做好炸藥庫供電工作。溫州二建共計：，資源公司:，其他承建地面建筑單位共計：。加強入井設(shè)備的防爆檢查,保證電氣設(shè)備入井合格，并提高井下現(xiàn)有設(shè)備的完好使用率。加強掘進工作面的局部接地網(wǎng)管理,要求接地線、局部接地網(wǎng)符合礦井供電管理的要求,從而保證了礦井安全供電。組織機電組每月進行三次安全檢查,檢查內(nèi)容包括井下電氣設(shè)備、電纜的失爆及完好率；地面的安全供電管理。本安全大檢查共計25次，下發(fā)機電、運輸整改通知單6次，整改率達到100%。加強提升設(shè)備管理,本對三臺提升絞車的安全性能及時檢查,對齒輪聯(lián)軸器嚙合不正及時調(diào)整,針對對輪聯(lián)軸器斷銷問題,建議將原來木銷柱改為尼龍柱銷,即降低了更換柱銷的次數(shù),又提高了提升效率。加強井上下設(shè)備的完好率檢查,對耙斗裝巖機缺腿、腿不穩(wěn)問題及時整改,對機電管理做到了‘兩齊’、‘三全’‘三無’、‘四有’。四、地面安裝工作2010年的安裝工程相對較多，前期已安裝完
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