我心中的碧水藍天1-在線瀏覽
2024-11-14 20:16本頁面
【正文】 砍亂伐，導致水土保持能力嚴重退化，洪災與斷流并存。曾經(jīng)的碧水藍天為何漸行漸遠？是 1因為我們，在工業(yè)的建設(shè)中失去了與自然的同步聯(lián)系，在時代的步伐中一手造就了自然環(huán)境的退化。然而人貴有悔過之心，所謂“亡羊補牢，為時未晚”，雖然曾經(jīng)的碧水藍天已經(jīng)日趨消逝，但在習主席“既要金山銀山，更要綠水青山”的指引下，全國自上而下，已然掀起了文明生態(tài)建設(shè)的高潮。抓住現(xiàn)在，趁著它還沒有完全消失，在日趨強化的環(huán)保意識下，萬眾一心，凝聚起無數(shù)份微薄的力量，以實際的行動作證明，將消失在眼中的碧水藍天，重還地球母親?！惫?jié)約每一滴水，匯至漫漫湖海；愛護每一棵樹，聚成巍巍森林：珍惜每一片草，集為離離原野；遏制每一縷煙，還復湛湛蒼穹。碧水藍天，不僅是迤邐的風光，也是人與自然相和諧，環(huán)境與發(fā)展相和諧的重要標志，更是我們身體力行為地球母親造福的表現(xiàn)。評語：這是一篇以“環(huán)?！睘橹黝}的文章，文中充分掌握主旨，段落分明。但我認為在整個過程中引發(fā)更多的卻是經(jīng)營管理上的一些思考，這也是這個節(jié)目最為成功的地方。有應(yīng)有的商業(yè)敏感和到位的反思。同時，在執(zhí)行每一次活動前期，他們都能快速定位自己，快速制定方案，并且快速的利用現(xiàn)有的資源去按照方案去執(zhí)行。每一次的方案制定，到每一次的方案執(zhí)行，“隊長”都在發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，決定了整個團隊的風氣與標準。夏華團隊只是為了追求自己的業(yè)績而忽視了當初制定的規(guī)則，而袁岳團隊卻嚴格遵守著規(guī)則，一個遵守一個忽視，這本身就是很不公平的。要做成一件事情，光依靠一個人是不行的，必須依靠團隊，必須依靠有著和自己一樣目標的團隊。當然隊長的任務(wù)之一就是很好的發(fā)掘每個人的長處，并且給與他們展示的平臺，然后利用他們的優(yōu)勢來完成任務(wù)的。團隊當中的每一個人都應(yīng)該發(fā)揮其應(yīng)有的作用。像田寧、像韓小紅他們就是團隊中的一員，所要做的就是聽從指揮，盡自己最大的努力干好隊長交待的事情就可以啦！無論是馬云還是柳傳志對他們每一次活動結(jié)束后的總結(jié)，都是相當精辟和到位的。這種分析和看待問題的能力也應(yīng)當是我們要學習的。第三篇：打造藍天碧水打造藍天碧水、人與
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