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我為企業(yè)安全發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策-在線(xiàn)瀏覽

2024-11-14 20:12本頁(yè)面
  

【正文】 善路程引導(dǎo)系統(tǒng)。在通往相關(guān)科室通道的墻上安裝彩色燈光指示牌,很美觀,既能夜間照明又能醒目的指示。來(lái)院就診的病人和家屬多是心情急躁,不愿看地形圖和掛在頭頂?shù)闹甘九疲覀兛梢栽诘孛嫔涎赝居眯涯康木€(xiàn)條標(biāo)識(shí)出指引路線(xiàn),特別是現(xiàn)我院門(mén)診部、中藥房、住院部相隔甚遠(yuǎn)。建議設(shè)置時(shí)按路線(xiàn)不同,以鮮艷的顏色區(qū)分。初次來(lái)院的病人大多不知道檢查項(xiàng)目的地點(diǎn),我們可以在檢查申請(qǐng)單較顯眼的位置印刷出具體樓層,在住院部以及門(mén)診樓的電梯旁設(shè)置樓層索引,以方便患者能更快找到。我們不光要做好大廳的指引,在病人就診高峰期時(shí)分散護(hù)理人員到各個(gè)樓層指引患者、有序的分流病人。而且在指引的時(shí)候,能巡視所在樓層的情況,對(duì)于異患者突發(fā)不適、打架斗毆等異常情況能做到及時(shí)的報(bào)告和處理。(5)與患者溝通更快捷化。急救的聯(lián)系號(hào)碼設(shè)置在比較顯眼的位置,為附近的居民呼救時(shí)贏得的寶貴的時(shí)間。各個(gè)科室將本科室的資料,宣傳本科先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和治療項(xiàng)目的介紹,放置在病房,患者在病房治療期間,無(wú)聊的時(shí)候也可以方便取閱,這樣以來(lái)大大增加患者的取閱量,從而提升推廣力度。(7)先進(jìn)人員通報(bào)表?yè)P(yáng)。(8)院內(nèi)征集一句服務(wù)宗旨標(biāo)語(yǔ)。(9)規(guī)范化解釋藥事服務(wù)費(fèi)。在臨床工作中患者常常對(duì)我們的收費(fèi)項(xiàng)目不清楚,特別是對(duì)于我院開(kāi)展的藥事服務(wù)費(fèi)的不理解。在帶著情緒的情況下我們的操作就難以達(dá)到讓病人滿(mǎn)意的效果。我院標(biāo)示制作時(shí)建議?多多融入中醫(yī)元素,大力營(yíng)造我院中醫(yī)氛圍。不要花樣百出。c添加一些中醫(yī)養(yǎng)生指導(dǎo),讓患者在我院就醫(yī)的每時(shí)每刻感受到我院的貼心服務(wù)。能遵循差異化原則將醫(yī)院標(biāo)識(shí)做出特色,才能與其他醫(yī)院區(qū)別開(kāi)來(lái),才能引起就診顧客的注意,吸引其就醫(yī)。薛艷二零一四年九月十五日第三篇:我為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策我為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策學(xué)校的優(yōu)點(diǎn)很多,從整體來(lái)看,我們學(xué)校校風(fēng)純正,學(xué)風(fēng)淳樸,老師之間相處和諧、積極上進(jìn)。我們的校長(zhǎng)無(wú)論在學(xué)校的發(fā)展還是教育管理上都有自己獨(dú)特的思考和見(jiàn)解。在學(xué)校管理上探行出多種管理方法,如現(xiàn)在推行的項(xiàng)目管理,使得學(xué)校的秩序井然,人人各司其職、各盡其能。我們學(xué)校比較尊重老師的意見(jiàn)、體諒老師的難處。學(xué)校的大事小事都是公開(kāi)化的,沒(méi)有什么秘密。但在很多學(xué)校學(xué)校的郵箱只有領(lǐng)導(dǎo)才權(quán)進(jìn)去的。再如上下班時(shí)間和請(qǐng)假的問(wèn)題:很多學(xué)校對(duì)上下班的時(shí)間都進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定,如早上必須7:50到,超時(shí)就扣錢(qián)等。三、各種常規(guī)工作細(xì)化細(xì)抓,學(xué)校各項(xiàng)井然有序。就學(xué)校目前的情況來(lái)看,一切都安然無(wú)恙,發(fā)展前景非常美好。理由:一、老師是學(xué)校發(fā)展的主力軍,學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)老師們的辛勤付出。三、圈子狹窄、活動(dòng)范圍小,人際交往復(fù)雜等影響老師們情緒宣泄。五、運(yùn)動(dòng)不但能舒筋活絡(luò)、驅(qū)除疲勞,還能促進(jìn)老師之間的溝通交流,排譴郁悶心情,從而能不斷保持一個(gè)健康的心態(tài)去面對(duì)每一天的工作。第四篇:我為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策我為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)一策鐘曉關(guān)于如何推動(dòng)學(xué)校發(fā)展,應(yīng)該是我們?nèi)w成員需要認(rèn)真思考并付諸實(shí)踐的。好生源就是好學(xué)校。即使有的學(xué)校展示所謂素質(zhì)教育成果,特別是藝術(shù)特色,往往是靠家長(zhǎng)課外培養(yǎng)得來(lái)的,而非學(xué)校系統(tǒng)教育的成果。第四多給學(xué)生自主作業(yè)和活動(dòng)的時(shí)間,多搞校內(nèi)校外各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)讓學(xué)生深入活動(dòng)融入學(xué)習(xí).在實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的途徑上,學(xué)校發(fā)展規(guī)劃主張通過(guò)滿(mǎn)足“學(xué)校利益關(guān)系人”的需要,獲得他們對(duì)學(xué)校辦學(xué)的支持。學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的設(shè)計(jì)步驟:學(xué)?,F(xiàn)狀的調(diào)查分析;對(duì)學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)進(jìn)行定位(學(xué)校發(fā)展特色的選擇,例如我校是明代皇帝朱洪武的故居);制定各部門(mén)行動(dòng)計(jì)劃(支持保障系統(tǒng)、反饋調(diào)控系統(tǒng));建立監(jiān)控和評(píng)價(jià)機(jī)制。提出和提煉辦學(xué)理念的步驟:總結(jié)、反思與研究學(xué)校的歷史與現(xiàn)狀;開(kāi)展學(xué)校發(fā)展環(huán)境分析;廣泛研討與深入論證;科學(xué)合理地表述辦學(xué)理念;在實(shí)踐中檢驗(yàn)辦學(xué)理念的科學(xué)合理性。那么,什么是學(xué)校發(fā)展規(guī)劃?首先,學(xué)校發(fā)展規(guī)劃是一種教育規(guī)劃,它建立在對(duì)學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r分析的基礎(chǔ)上,明確了學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)、需要解決的問(wèn)題,也有確定的措施和實(shí)施階段。這樣的思想具有三個(gè)層次的含義:一是在處理與辦學(xué)主體的關(guān)系上,通過(guò)理解上級(jí)教育主管部門(mén)的要求,理解人民群眾對(duì)教育的需要,通過(guò)規(guī)劃,主動(dòng)落實(shí)教育政策法規(guī),主動(dòng)滿(mǎn)足人民群眾的需要,將規(guī)劃作為學(xué)校辦學(xué)自律的“承諾”,由此換得對(duì)自身辦學(xué)的支持,獲得學(xué)校自主發(fā)展的條件和運(yùn)行空間;第二個(gè)層次體現(xiàn)在學(xué)校對(duì)教師的管理上,主張通過(guò)制定和實(shí)施“教師個(gè)人發(fā)展計(jì)劃”,將個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與學(xué)校發(fā)展目標(biāo)結(jié)合,形成結(jié)合學(xué)校發(fā)展需要的教師發(fā)展目標(biāo)及其行動(dòng)方案,要求教師按照個(gè)人發(fā)展計(jì)劃不斷實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)能力、專(zhuān)業(yè)精神、職業(yè)道德的提升發(fā)展,而學(xué)校則要尊重教師個(gè)人發(fā)展的自主權(quán),從而實(shí)現(xiàn)教師的自主發(fā)展;第三個(gè)層次是在學(xué)生管理和教學(xué)改革中,主張制定和實(shí)施“學(xué)生個(gè)人成才計(jì)劃”,通過(guò)制定和實(shí)施成才計(jì)劃,約束學(xué)生的行為,明確學(xué)生發(fā)展的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自主發(fā)展。學(xué)校發(fā)展規(guī)劃有三個(gè)基本要求,一個(gè)是要不斷分析診斷學(xué)校存在的問(wèn)題,另一個(gè)是通過(guò)廣泛的參與調(diào)動(dòng)教職工的積極性,形成學(xué)校的組織凝聚力,第三個(gè)是爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)學(xué)校辦學(xué)的支持。這一過(guò)程重點(diǎn)是建立一種新的學(xué)校發(fā)展機(jī)制,當(dāng)然它體現(xiàn)了與以往不同的學(xué)校發(fā)展觀。首先解決那些自己能夠解決的問(wèn)題,對(duì)自己不能控制、無(wú)力解決的問(wèn)題,無(wú)論多么有道理,抱怨也是沒(méi)有實(shí)踐意義的。在實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的途徑上,學(xué)校發(fā)展規(guī)劃主張通過(guò)滿(mǎn)足“學(xué)校利益關(guān)系人”的需要,獲得他們對(duì)學(xué)校辦學(xué)的支持,不應(yīng)抱怨得不到什么,沒(méi)有什么,首先應(yīng)當(dāng)思考我能為別人做什么,我能為利益關(guān)系人提供什么。事實(shí)上,一所學(xué)校如果得不到這些利益相關(guān)者的理解與支持,學(xué)校的辦學(xué)就可能陷入困難和被動(dòng),更談不上辦人民滿(mǎn)意的教育。促進(jìn)學(xué)生發(fā)展是一切教育的本意和最終目的,這是教育工作者必須時(shí)刻牢記的,學(xué)校是學(xué)生成長(zhǎng)的場(chǎng)所,沒(méi)有學(xué)生發(fā)展的需要,學(xué)校就失去了存在的現(xiàn)實(shí)意義;但學(xué)校的教育教學(xué)是由教師組織實(shí)施的,如果沒(méi)有教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,沒(méi)有教師教學(xué)能力的持續(xù)提高,學(xué)生的發(fā)展將是一句空話(huà);而學(xué)校的發(fā)展是學(xué)生發(fā)展和教師發(fā)展后的結(jié)果,一所學(xué)校,如果培養(yǎng)了優(yōu)秀人才,滿(mǎn)足了利益關(guān)系人的需要,教師創(chuàng)造了顯著的教育教學(xué)成果,這樣的學(xué)校自然就會(huì)發(fā)展。同樣,教師的
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