【正文】 限期要求整改，對工作不力、成效不大的，進行通報批評?？h委、縣政府專門出臺了相關(guān)文件，將鄉(xiāng)村清潔活動納入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直單位年度目標(biāo)管理考核。群眾是開展鄉(xiāng)村清潔活動的主體，也是直接參與者和受益者。認真落實一事一議財政獎補資金政策，制定了《康縣財政一事一議獎勵資金補助標(biāo)準》，明確了道路硬化、庭院美化、房屋亮化、休閑廣場、綠化美化、文化墻建設(shè)等各類工程的補助標(biāo)準和具體要求，通過獎補激勵機制，有力調(diào)動群眾參與鄉(xiāng)村清潔活動的積極性和主動性。三是加強宣傳引導(dǎo)，營造濃厚氛圍。在康縣電視臺、康縣新聞網(wǎng)、《康縣報》等新聞媒體開設(shè)專題專欄，以圖像、文字、圖片等形式，對鄉(xiāng)村清潔活動進行全方位的宣傳報道；利用宣傳車、懸掛標(biāo)語橫幅、村級大喇叭廣播等多形式，廣泛宣傳鄉(xiāng)村清潔活動的重要意義、方針政策。四是健全長效機制，鞏固創(chuàng)建成果。在激勵機制建立上，充分激發(fā)群眾參與的積極性和主動性，對經(jīng)考核驗收達到創(chuàng)建標(biāo)準的精品村、示范村和達標(biāo)村，由縣委、政府進行授牌，實行掛牌管理，并給予資金獎勵，對精品村一次性獎補資金2030萬元，示范村1020萬元，達標(biāo)村25萬元，通過行之有效的措施，調(diào)動了廣大群眾參與創(chuàng)建的積極性。各村結(jié)合實際，制定和完善了村規(guī)民約和保潔制度，建立垃圾填埋點，配臵了保潔工具，組建了保潔隊伍，使保潔工作能夠長期堅持延續(xù)。徐羅村還成立了理事會，定期對農(nóng)戶房前屋后“三亂”進行檢查評比，按照清潔、較清潔、不清潔分紅綠藍三種顏色張貼在農(nóng)戶墻上，作為星級文明戶評選依據(jù)；王壩鄉(xiāng)開展了“小手拉大手、共創(chuàng)文明戶”，發(fā)出倡議書，讓學(xué)生督促幫助家長整理家庭環(huán)境衛(wèi)生，逐步養(yǎng)成文明衛(wèi)生的良好習(xí)慣，不斷用群眾的監(jiān)督鞏固鄉(xiāng)村清潔活動成果。通過全縣上下的共同努力，鄉(xiāng)村清潔活動取得了顯著成效，涌現(xiàn)出了陽壩鎮(zhèn)宋溝村、龍?zhí)洞?，岸門口鎮(zhèn)青崗壩村，王壩鄉(xiāng)雞山壩村，碾壩鄉(xiāng)玄麻灣村、望關(guān)鄉(xiāng)徐羅村等一批鄉(xiāng)村清潔活動的亮點，為今后深入持久地開展鄉(xiāng)村清潔活動積累了經(jīng)驗。在今后的鄉(xiāng)村清潔活動中，我們將以這次新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)場會議為契機，認真學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)的先進經(jīng)驗，在領(lǐng)導(dǎo)力量上再加強，在建設(shè)標(biāo)準上再提高，在工作責(zé)任上再靠實，不斷加快生態(tài)文明村建設(shè)步伐，努力實現(xiàn)全縣經(jīng)濟跨越式發(fā)展。以“民富、村美、風(fēng)氣好”為目標(biāo)，*努力走出富有特色的新農(nóng)村建設(shè)之路。圍繞農(nóng)民增收，拓展百姓致富新空間。大力發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，發(fā)展“四青作物”等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，壯大花卉苗木等附加值高的新興產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)等新型業(yè)態(tài)。加強農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍和為農(nóng)綜合服務(wù)社建設(shè)，進一步創(chuàng)新農(nóng)民、企業(yè)、基地、市場的利益聯(lián)結(jié)機制，讓農(nóng)民從拉長的產(chǎn)業(yè)鏈中獲得更多的收益。做大做強勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮建筑產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，發(fā)展“走出去”的市外服務(wù)業(yè)，為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移創(chuàng)造條件。2006年，*實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)價總產(chǎn)值40億元，農(nóng)民人均收入達到7200元，繼續(xù)保持蘇中第一。大力實施路網(wǎng)通達工程、農(nóng)村水利建設(shè)、農(nóng)村社區(qū)公共服務(wù)中心建設(shè)、農(nóng)民聚居區(qū)建設(shè)，讓農(nóng)民充分感受到新農(nóng)村建設(shè)帶來的實惠，提高對全面小康建設(shè)的滿意度和幸福指數(shù)。建設(shè)農(nóng)村公路100公里以上，確保農(nóng)村居民居住集中點都有一條通鎮(zhèn)水泥公路。推進環(huán)境整治，塑造現(xiàn)代農(nóng)村新形象。市財政每年拿出250萬元專項資金以獎代補，鎮(zhèn)村配套250萬元資金用于垃圾處理，構(gòu)建分層管理、分級負責(zé)的治理新模式，使農(nóng)村生活垃圾實現(xiàn)戶袋裝、村收集、鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)、市處理和日產(chǎn)日清。開展綠化造林，使森林覆蓋率達到全面小康序時進度。大力提升素質(zhì)，倡導(dǎo)健康文明新風(fēng)尚。大力實施萬名農(nóng)民勞動力素質(zhì)培訓(xùn)工程，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)2500人，勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)1萬人，為農(nóng)村發(fā)展提供更多的人才支撐。加快健全保障，建設(shè)和諧安康新農(nóng)村。加快建立健全農(nóng)村最低生活保障、農(nóng)村養(yǎng)老保險等農(nóng)村社會保障體系，農(nóng)村低保戶和五保戶應(yīng)保盡保，純農(nóng)業(yè)人口參加農(nóng)村養(yǎng)老保險達70％，財政按繳費的30％予以補貼。第三篇：新農(nóng)村建設(shè)示范村經(jīng)驗交流材料日前，*省委副書記剛到*省*縣*鎮(zhèn)*村調(diào)研，對*村“黨組織和黨員讓老百姓看到發(fā)展、嘗到甜頭、得到實惠”表示贊賞。*村的十年巨變*村有7個村民小組，社會人口2650人，承包地面積2042畝，黨總支下設(shè)紡織、木業(yè)、村務(wù)管理3個支部，黨員42人。村黨建活動室展牌提供的數(shù)據(jù)顯示：至“十一五”末，新增工業(yè)企業(yè)100家，完成年工業(yè)總產(chǎn)值3億元，年均增長25％；完成年工商稅收850元，年均增長30％；，年均增長20％。村會計站長徐大林說，*村電力增容3年換了4次變壓器，2005年上繳工業(yè)用電電費252萬元，常年勞務(wù)用工1500人，65％來自附近村，每年發(fā)放工人工資近800萬元。村風(fēng)民風(fēng)大變樣，喝酒賭博的少了，打工當(dāng)老板的多了，建成了全縣第一個“信用村”。黨員成文秘雜燴網(wǎng)為發(fā)展生產(chǎn)的標(biāo)兵，黨組織成為群眾的“主心骨”。10年前的*村是什么狀況呢？“正二月，賭博喝酒；三四月，春耕春種；五六月，*收在望；七八月，一片汪洋；十臘月，伸手要糧。1997年，全村黨員26人，1990年到1997年8年才發(fā)展了3名黨員，黨支部多年不開展活動。42名黨員保持先進性的生動實踐對*村的十年之變，經(jīng)過充分調(diào)研，筆者總結(jié)了三個突出變化。當(dāng)時*村有幾戶木材加工經(jīng)營戶到村委會找他商量，說因為受資金的限制，無法擴大再生產(chǎn)，看到的錢沒法賺，想請他出面和鎮(zhèn)信用社商量放一些貸款。他就開始了思考：一方有錢不敢貸，一方用錢貸不來，問題的癥結(jié)是*村民以往缺失“信用”。群眾發(fā)展生產(chǎn)需要資金，先聯(lián)絡(luò)5戶群眾擔(dān)保，再向村支部提出申請，由村干部調(diào)查走訪，看項目可行性，看資金需求量，看以往有無不誠信記錄，然后信用社辦理手續(xù)。但很多群眾不理解，擔(dān)心賠了本還要付利息，仍然徘徊觀望。50戶村民通過黨支部貸了信用款，發(fā)展木材加工業(yè)，效益可觀，當(dāng)年還款率達100％。到2005年，全村從鎮(zhèn)信用社貸款已達560萬元，累計貸款達4500萬元，鎮(zhèn)信用社對群眾的授信額度也由當(dāng)初的5000元提高到5萬元。群眾有了致富門路之后，從2002開始，徐思禮又把眼光盯住了棉紡織行業(yè)，他親自帶人到蘇南、河北省參觀考察。2003年3月，他帶頭入股，6戶農(nóng)民聯(lián)合投資300萬元，興辦昊翔紡織廠，當(dāng)年實現(xiàn)工商稅收50萬元。今年春節(jié)過后，他個人出資3000多元，帶領(lǐng)村組干部去外地學(xué)習(xí)考察，準備投資1500萬元新上環(huán)流紡廠和多層板加工廠。二是黨員帶頭致富蔚然成風(fēng)，“三怕”變成了“三想”“經(jīng)濟越發(fā)展，越需要黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，越需要基層黨員的模范帶頭作用。今年69歲的徐玉光在*村任村干部28年，他說*村的干部過去有“三怕”：怕鎮(zhèn)政府安排工作打電話，怕鄰居缺吃少喝上門找，怕群眾鬧糾紛要求處理。村“兩委”8名成員的家庭主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)如下：黨總支書記徐思禮，紡紗；村委會主任徐玉光，板皮加工；會計站長徐大林，板皮加工；黨總支副書記徐厚民，農(nóng)業(yè)種植；黨支部副書記李秀軍，汽車運輸；支委徐思龍，農(nóng)業(yè)種植；支委徐大森，板皮加工；村委會委員徐桂榮，板皮加工。2006年確定的5名入黨積極分子中，3人是企業(yè)股東或老板，另外兩人分別是運輸大戶和熱心群眾公益事業(yè)的村民小組干部。徐思禮在黨員會上說：“群眾不理解情有可原，但干部不能往后退半步?！秉h總支又組織全體黨員到邳州、邢臺、蘇南等地參觀學(xué)習(xí)，洗腦換腦，黨員徐厚民、宋允先、徐蘭光等人率先投入資金50萬元，一次性上馬10臺熱壓機、10臺旋切機，一家辦一個板皮加工廠，吸引40多戶入股，當(dāng)年經(jīng)濟效益相當(dāng)于粗加工的十幾倍。目前入駐工業(yè)小區(qū)的50多家木材加工企業(yè)，75%的由黨員干部領(lǐng)辦。創(chuàng)辦恒發(fā)紡織有限公司時，投資主體開始多元化，群眾中的經(jīng)營大戶逐步參與進來?！罢\信村”建設(shè)中，拿到第一批信用貸款的大多是黨員干部，被評為首批“信用戶”的也多是黨員干部戶。普通黨員徐廣文今年65歲，當(dāng)初3個兒子和媳婦都在鄰居的板皮廠打工，他考慮自己是老黨員，兒子給別人打工似乎自己就混同了普通群眾，就多次做孩子的工作，又向村黨總支申請信用貸款，現(xiàn)在孩子們都創(chuàng)辦了自己的木材加工廠?！贝蹇傊浶焖级Y這樣形容黨員和黨組織的關(guān)系。恒發(fā)紡織有限公司總經(jīng)理徐大健說，*村的黨員干部是“三送”型的：送觀念、送信息、送資金，說到底是“送服務(wù)”。為爭取鎮(zhèn)信用社資金扶持，村黨總支一邊幫助協(xié)調(diào)資金，一邊指導(dǎo)群眾發(fā)展生產(chǎn)，黨員和群眾聯(lián)手創(chuàng)建信用村。村民徐運光貸款5000元搞生產(chǎn)，后來患病去世，兒子不知道父親貸款的事，不想認這筆帳，后來經(jīng)村支部和其它四戶擔(dān)保人共同做工作，他的兒子愉快地還清了貸款，后來又繼續(xù)貸款搞生產(chǎn)，現(xiàn)在成了村上的富裕戶，他經(jīng)常逢人就說：“感謝當(dāng)初黨組織給我做工作，及時還清了貸款，否則不講信用我就吃了大虧。殘疾軍人丁慶華患病多年，子女多，生活比較困難，為了不讓一家一戶掉隊，村黨總支在實行經(jīng)濟幫扶、常年堅持送溫暖的同時，注重提高其致富能力，幫助他協(xié)調(diào)5000元貸款，入股參與旋板皮加工，年終分紅加上他愛人、孩子的打工收入，每年不低于兩萬元，去年建起了兩層小樓。幾點啟示農(nóng)村黨員保持黨的先進性，既是新形勢下加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的迫切需要，也是全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建社會主義新農(nóng)村的根本保障。*村的十年巨變，為我們提供了許多有益的啟示。農(nóng)村黨員保持先進性，關(guān)鍵取決于選準配強村黨組織書記，使之充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進性，體現(xiàn)懂政治、善經(jīng)營、講奉獻的時代特征。一是大膽選用群眾威信高、發(fā)展有辦法、致富能力強的人。二是大膽