建設(shè)工程交易中心公共資源交易中心事業(yè)單位個人發(fā)言-在線瀏覽
2024-11-14 19:51本頁面
【正文】 日常工作需要未雨綢繆的準備和細水長流的耐心，突擊式的去完成平時積壓的工作，不僅會讓習慣了散漫的自身難以應(yīng)對，而且工作的質(zhì)量也可能大打折扣。業(yè)務(wù)總咨詢做的再好也務(wù)的是虛，看著別的同事工作上忙的風生水起，我是多么希望自己也能為中心的建設(shè)和發(fā)展添磚加瓦，為中心服務(wù)我市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局貢獻自己聰明才智。一年來，在中心領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我能嚴格要求自己，較好地完成本職工作，通過這段時間的工作與學(xué)習，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：一、用心做事，立足本職一年來，我主要做了以下幾項工作：負責項目進場受理，做到電腦、資料、筆記三一致，確保每個項目都資料齊全，信息記錄清楚，明了。負責顯示屏的信息發(fā)布，確保每一個項目的公告都能與網(wǎng)站等媒介同時發(fā)布，每一個開標項目的開標時間和地點都能在第一時間在顯示屏公示，方便投標人了解第一手信息，為各投標人提供便利。積極參與評標專家?guī)斓慕ㄔO(shè)。日前，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排我們科室內(nèi)部已經(jīng)完成了分工，我主要負責的工作有以下內(nèi)容：開標時間預(yù)約及日程安排工程招標相關(guān)信息網(wǎng)上發(fā)布工程評標專家抽取政府采購、產(chǎn)權(quán)交易等信息網(wǎng)上發(fā)布開標、評標現(xiàn)場服務(wù)交易管理科是一個有機的整體，同事間相處、合作十分的融洽有序，我作為這個整體的一分子，除了在完成好本職分工的基礎(chǔ)上，還應(yīng)該更加系統(tǒng)、完善的學(xué)習交易工作的各個環(huán)節(jié)，只有如此，才能在以后遇到工作量加大、人員臨時請假等突發(fā)情況時確保交易平臺的高效有序運行。交易工作是一項專業(yè)性強且嚴謹?shù)墓ぷ鳎幸惶淄晟频墓芾碇贫?，這就要求我必須努力提高業(yè)務(wù)水平，熟練掌握評標系統(tǒng)的操作，熟知各種相關(guān)規(guī)范條例，才能避免忙中出錯，推進交易工作的有序進行。設(shè)立區(qū)公共資源交易平臺的目的，就是要充分發(fā)揮政府引導(dǎo)作用，優(yōu)化資源配置，更好地為經(jīng)濟和社會發(fā)展服務(wù)。堅持公正原則。做到嚴格恪守中立，不偏不倚，切實履行責任，始終堅守交易工作的各項規(guī)范要求。孫森森 第四篇：公共資源交易中心個人工作總結(jié)我于09年6月份進中心工作，開始接觸以前從未接觸過的事物。所以剛開始首要的事情就是學(xué)習與政府采購有關(guān)的法律法規(guī)，要對政府采購有一個基本的了解。在參加某項目開標的時候，從一個完全不知道開標程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個腳印學(xué)習業(yè)務(wù)，摸索著前進。在做這個工作的時候，碰到的問題還真是不少：要寫招標文件，這個是多大的挑戰(zhàn)，因為沒有接觸過，基本上來說拿到采購需求根本就是無從下手，只能借鑒別人的招標文件來進行學(xué)習，而且政府采購師比較雜的，基本上采購的東西是比較多樣化的，所以在寫評分標準的時候真的是非常傷腦筋。抽專家的時候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個，而且要回避同一體系的專家，當時不知道是
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