【正文】 訪渠道。文武砂農場臨時工、棄保固定工要求社保、醫(yī)保問題。文武砂鎮(zhèn)越戰(zhàn)老兵要求提高待遇問題，以上三個問題已基本解決。壺井片敬老院要求奧林匹克城兌現(xiàn)拖欠的征地補償費利息問題。三峽移民中巴客運線路問題。充分發(fā)揮鎮(zhèn)綜治服務中心、人民調解委員會、村調解會的職能作用，完善定期排查調處制度，提高綜合調解能力和矛盾糾紛的調處成功率，上半年全鎮(zhèn)上下共調解12起民間糾紛案件，辦結12起。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全生產工作。一是認真落實安全生產責任制，認真貫徹執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)，堅持黨政主要領導負責全面抓，分管領導具體抓，領導班子共同抓，各村（站）和重點企業(yè)建立健全了安全生產工作領導小組，落實責任制，把安全工作作為領導班子任期目標的考核內容，制定長遠的安全工作計劃和年度計劃并付之實施，每季度至少召開一次安全工作會議，專題研究、分析本地區(qū)、本部門各行業(yè)的安全工作情況，做到安全工作與經濟工作分頭并進，齊抓共管。定期舉辦安全生產培訓班，特種作業(yè)人員登記造冊，持證上崗，使企業(yè)管理者和生產人員提高自身素質，具備安全生產知識和技能。我們在拉網式檢查中發(fā)現(xiàn)八站網吧非法經營、雜亂無章，立即向工商部門報告，給予除掉。以上是我鎮(zhèn)2010年上半年抓社會治安綜合治理等工作的小結，我們雖然取得一些成效，但我們不能盲目樂觀，潛在的不安定因素依然存在，矛盾糾紛一時還未能全部化解，刑事案件比去年同期上升了62%，保持社會安定穩(wěn)定任重而道遠，我們更應該繼續(xù)加倍努力，鞏固已有的成果，堅持一級抓一級、一級對一級負責的態(tài)度，不斷創(chuàng)新工作方法，努力推進綜治工作上新臺階。今年以來，我們xxxxx在縣委、縣政府和縣政法委的正確領導下，圍繞服務服從“福利旬邑”建設，突出重點，狠抓關鍵，全社綜治維穩(wěn)和平安創(chuàng)建工作得到了長足發(fā)展，在半年考核中取得了較好成績。我們有力的把維護穩(wěn)定與經濟發(fā)展融為一體，狠抓工作落實。建立健全了組矛盾調解員，村有矛盾調解工作站，社區(qū)有矛盾調解服務中心的三級網絡格局，配備工作人員56名。制定了12項工作制度和管理辦法，把重點人和重點事分解到干部，夯實了工作責任。在重大活動日和節(jié)假日經常性的開展矛盾排查，把問題處理在初始階段，針對新農村建設、重點項目建設等工作制定了社會穩(wěn)定風險評估報告，化解了不良矛盾。但是，在工作中還存在諸多困難和問題。二事很多惠農強農政策引發(fā)了農村不穩(wěn)定矛盾和問題。四是有的矛盾和問題鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府無權無力解決，需要各級部門的支持和幫助。轄區(qū)內駐有行政、企（事）業(yè)單位17個、物業(yè)公司3個，居民小區(qū)6個，常住人口3019戶、10055人，出租房屋240個、暫住人口1029人。社區(qū)黨總支下設4個黨支部（兩新黨支部3個，物業(yè)公司黨支部1個），有黨員57名，社區(qū)陣地500平方米，按“六站三室一廳”功能進行設置，設施齊全，服務功能完善。在街道綜治辦的指導下，社區(qū)成立了社會治安綜合治理領導小組，由社區(qū)書記任組長、居委會主任、副主任任副組長，社區(qū)小組長、兩委委員為成員，具體負責平安創(chuàng)建的具體事項，同時，社區(qū)成立了治保會、社區(qū)人民調解委員會，整個社區(qū)劃分為幾個治安小區(qū)，實行社區(qū)干部包片區(qū)治安制度，每個片區(qū)有一名小組長具體負責各小區(qū)的治安工作。二、強化措施，扎實開展群防群治。物業(yè)管理小區(qū)實行24小時輪流值班，對小區(qū)的安全、機動車輛、非機動車輛進行管理。治安員實行每周兩次例會制度，匯報各小區(qū)的巡查情況和治安防范情況，對各種矛盾糾紛進行排查，為公安、司法機關及時提供可疑的線索。三是加強對出租房屋和流動人員管理。四是加強商業(yè)網點的治安防范。我們與相關部門密切配合，劃定經營范圍、停車范圍，使整個市場管理有序。為了認真做好“平安社區(qū)”的創(chuàng)建工作，四月份社區(qū)對轄區(qū)的治安防范工作進行了認真的摸底調查，在各個小區(qū)開展創(chuàng)建治安模范小區(qū)活動，每個社區(qū)干部負責5個小區(qū)的創(chuàng)建活動，與各小區(qū)的掛靠單位或物業(yè)公司及時聯(lián)系，定期向掛靠單位匯報小區(qū)的治安情況，取得掛靠單位的支持，社區(qū)干部與社區(qū)民警配合，經常深入到小區(qū)，監(jiān)督檢查治安防范工作，使每個小區(qū)的停車棚都有專人看管、值班室24小時有人值班，做到樓房有人管、院落有人護、大門有人看，確保治安防范工作取得實效。為了使轄區(qū)居民有一個整潔優(yōu)美的居住環(huán)境，社區(qū)經常性地組織居民清理轄區(qū)衛(wèi)生并教育引導居民從自身做起從現(xiàn)在做起，自覺維護環(huán)境衛(wèi)生、愛護花草樹木。我們在司法辦，街道黨工委的大力支持下，采用法制宣傳欄、宣傳展板、發(fā)放宣傳材料、舉辦法制培訓班等多種形式向廣大居民宣傳防火、防盜、反邪教、崇尚科學、破除迷信等方面的知識，針對不同年齡和人群，組織他們進行法律培訓。同時我們每季度與社區(qū)民警對兩勞人員進行回訪，做好監(jiān)控和幫教工作四、切實加強刑釋解教人員的安置幫教工作。目前社區(qū)名刑釋解教人員幫教工作均已得到落實，幫教率安置率均達到。各位領導同志們，社區(qū)在平安創(chuàng)建工作中，由于上級領導重視，思想宣傳到位、組織機構健全、各項制度完善、保障措施得力，工作人員報酬落實，充分調動和依靠廣大居民共同參與治安防范，我社區(qū)治安綜合治理工作取得了明顯成效，有效地預防和減少了各類案件的發(fā)生，特別是盜竊案件的發(fā)生。第四篇：平安創(chuàng)建匯報材料2012大眾路社區(qū)平安創(chuàng)建工作匯報材料各位領導：大家好！喀什市庫木代爾瓦扎街道大眾路社區(qū)成立于2002年，屬單位、居民混合型社區(qū)。社區(qū)現(xiàn)有工作人員30名（國家干部5名）。今年以來，我們按照街道黨工委、市委總體部署和要求，把開展平安創(chuàng)建促進社會和諧作為加快經濟發(fā)展的關鍵性措施來抓，在全社區(qū)認真開展平安創(chuàng)建活動，確保了社會穩(wěn)定，具體做了以下工作：一、加強領導、完善制度。小區(qū)的治安主要依靠物業(yè)公司的保安人員和門衛(wèi)人員，社區(qū)主要進行監(jiān)督和檢查；沒有形成的小區(qū)的治安主要是依靠專兼職治安員，建立社區(qū)綜治領導小組領導下的社區(qū)干部、小組長、小區(qū)治安員形成的三級治安防范網絡。一是針對1個封閉式管理的住宅區(qū)，我們積極與物業(yè)管理部門共同配合、協(xié)調管理。二是對半封閉式管理的5個住宅區(qū)，由社巡邏隊員佩帶袖標，按時在所負責的區(qū)域內進行巡查，禁止收破爛人員和流動攤販進入，尤其是對流動人口、外來人員、流動商販進行詢問登記，發(fā)現(xiàn)問題及時與社區(qū)干部和民警聯(lián)系解決。社區(qū)對治安員的工作實行月考核，不定期進行抽查，使治安員的工作與工資直接掛鉤。針對城鄉(xiāng)結合部，我們與社去民警不定期進行檢查，建立了出租房屋和流動人口管理檔案，與出租房主簽定責任書，使社區(qū)管理到位，確保了其住宅區(qū)的治安防范工作，減少了治安案件的發(fā)生。由于 社區(qū)轄區(qū)分布有各種商業(yè)網點，居住人員復雜，流動人口多，流動量大。四是廣泛開展治安模范小區(qū)的創(chuàng)建活動。五是教育引導居民告別不文明行為、創(chuàng)建整潔優(yōu)美居住環(huán)境。三、加強 宣傳、提高廣大群眾素質。在綜合治理安全宣傳月中