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市供銷合作總社關(guān)于農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展情況的調(diào)研-在線瀏覽

2024-11-14 19:34本頁面
  

【正文】 發(fā)揮的作用有限。因此,除縣煙葉科技協(xié)會(huì)發(fā)揮作用比較全面外。如購銷方面、人才方面、信息方面的作用,如中藥材協(xié)會(huì)、的棉花協(xié)會(huì)等。也有個(gè)別能夠做到溝通政府與農(nóng)民的關(guān)系,作兩者之間的橋梁和紐帶,如經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)。二是輻射范圍很小。三是管理不夠規(guī)范。也有一些地方存在著把協(xié)會(huì)與專業(yè)社建設(shè)混為一談的現(xiàn)象,甚至比照專業(yè)社規(guī)章制度套用在協(xié)會(huì)的管理上。(一)抓住歷史機(jī)遇,組建各類農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)。市社示范抓好煙葉科技、中藥材、棉花、經(jīng)紀(jì)人、大棗協(xié)會(huì)建設(shè)。(二)按照市場要求,改造和整合現(xiàn)有行業(yè)協(xié)會(huì)。面向社會(huì),開放辦會(huì),吸納社會(huì)上同行業(yè)各類組織加入到協(xié)會(huì)中來,增強(qiáng)協(xié)會(huì)的代表性,加快協(xié)會(huì)的社會(huì)化步伐。積極協(xié)調(diào)協(xié)會(huì)與政府及會(huì)員之間的關(guān)系,為協(xié)會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。作為非政府組織,各級(jí)供銷社要?jiǎng)?chuàng)造條件,伸展能力,逐步把依托政府部門領(lǐng)辦的各類農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)承接過來,發(fā)揮連接政府與協(xié)會(huì)組織的橋梁和紐帶作用,使供銷社成為各類農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)的公共服務(wù)平臺(tái)。發(fā)揮供銷社熟悉農(nóng)產(chǎn)品購銷業(yè)務(wù)的優(yōu)勢,充分利用全國總社作為農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)鑒定中心的便利條件,加緊組建各級(jí)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)。有條件的地方,由基層社牽頭,也可以創(chuàng)辦地方區(qū)域性的經(jīng)濟(jì)人協(xié)會(huì)或分會(huì)。(四)抓好一批典型的總結(jié)和推廣。第二篇:市供銷合作總社關(guān)于農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展情況的調(diào)研近兩年來,我們在大力抓好村級(jí)農(nóng)資綜合服務(wù)站建設(shè)的同時(shí),繼續(xù)下大力抓好農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的建設(shè),特別是抓好各類協(xié)會(huì)的建設(shè),制定下發(fā)了《關(guān)于抓好農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)典型建設(shè)的指導(dǎo)意見》,明確了工作的指導(dǎo)方針、主要措施和奮斗目標(biāo),提出了協(xié)會(huì)發(fā)展的“高層次、全方位、區(qū)域化”的發(fā)展原則。在調(diào)查研究基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)了六個(gè)協(xié)會(huì)的經(jīng)驗(yàn),并下發(fā)各縣市區(qū)供銷社,指導(dǎo)、推動(dòng)了協(xié)會(huì)工作的開展。基本情況:截止到6月底,全市供銷社系統(tǒng)已經(jīng)組織、領(lǐng)辦各類專業(yè)合作社168個(gè)。如縣趙戶營蔬菜專業(yè)社、縣的面粉專業(yè)社等。在這些專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織中,絕大部分專業(yè)合作社是以基層供銷社為依托興辦的,大部分專業(yè)協(xié)會(huì)是以供銷社直屬公司為依托興辦的。這種類型是以專業(yè)合作社和專業(yè)協(xié)會(huì)為依托,從對(duì)生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)服務(wù)著手,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化和規(guī)?;由飚a(chǎn)業(yè)連,形成主導(dǎo)產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品,帶動(dòng)更多的農(nóng)民增收致富。二是中介服務(wù)型。如縣大陳養(yǎng)雞協(xié)會(huì)等。圍繞推進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,組建生產(chǎn)加工型龍頭企業(yè),依托加工型龍頭企業(yè)興建相關(guān)專業(yè)合作社,形成龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶的基本格局,實(shí)行產(chǎn)加銷一條龍、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營,是富裕農(nóng)村、致富農(nóng)民的有效方式。四是物資服務(wù)型。主要是農(nóng)資專業(yè)社。農(nóng)村專業(yè)合作組織對(duì)于引導(dǎo)廣大農(nóng)民圍繞區(qū)域特色調(diào)整結(jié)構(gòu),培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)具有十分積極的作用。農(nóng)村專業(yè)合作社通過為農(nóng)戶提供市場信息,牽線搭橋,自銷代銷和自辦實(shí)體進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品加工等方式,把農(nóng)產(chǎn)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品有序地引向市場,從而提高了農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度,降低了市場交易成本,增強(qiáng)了農(nóng)民承受市場風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)的能力。農(nóng)村專業(yè)合作組織通過創(chuàng)辦科技示范點(diǎn)(戶),示范園,舉辦培訓(xùn)班,請專家講課,發(fā)技術(shù)資料等方式,及時(shí)地將農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新知識(shí)傳送給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,加快了農(nóng)技推廣速度,提高了農(nóng)產(chǎn)品科技含量。農(nóng)村專業(yè)合作組織以其自身特有的民辦性、合作性和專業(yè)性等優(yōu)勢,為會(huì)員(社員)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全程服務(wù),解決了社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織“統(tǒng)”不起來,國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門包攬不了、農(nóng)民單家獨(dú)戶辦不了的事,形成了功能較全的服務(wù)機(jī)制,推動(dòng)了農(nóng)業(yè)社會(huì)服務(wù)體系建設(shè)。存在的主要問題盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚В桥c發(fā)達(dá)地區(qū)相比,與系統(tǒng)外興辦的合作經(jīng)濟(jì)組織、龍頭企業(yè)相比,與前幾年自身發(fā)展的速度相比,近兩年我們建設(shè)專業(yè)社、龍頭企業(yè)的步伐相對(duì)減緩,全系統(tǒng)呈現(xiàn)出數(shù)量減少、功能趨弱、帶動(dòng)能力不強(qiáng)及發(fā)展不平衡等問題。截止到目前,從國家到地方,還沒有一部《合作社》法。二是市場風(fēng)險(xiǎn)比較大。三是資金來源無保證。而我們供銷社就這方面來講,無論從農(nóng)口還是從商口都爭取不到資金扶持。目前我市興辦的大多數(shù)專業(yè)社(專業(yè)協(xié)會(huì))、龍頭企業(yè)都存在著不同程度的欠缺,可以說是普遍現(xiàn)象,有待于今后工作中逐步強(qiáng)化和完善。明年打算(一)興辦各類專業(yè)社,發(fā)揮示范引導(dǎo)作用。(一)抓住歷史機(jī)遇,組建各類農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)。市社示范抓好煙葉科技、中藥材、棉花、經(jīng)紀(jì)人、大棗協(xié)會(huì)建設(shè)。(二)按照市場要求,改造和整合現(xiàn)有行業(yè)協(xié)會(huì)。面向社會(huì),開放辦會(huì),吸納社會(huì)上同行業(yè)各類組織加入到協(xié)會(huì)中來,增強(qiáng)協(xié)會(huì)的代表性,加快協(xié)會(huì)的社會(huì)化步伐。積極協(xié)調(diào)協(xié)會(huì)與政府及會(huì)員之間的關(guān)系,為協(xié)會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。作為非政府組織,各級(jí)供銷社要?jiǎng)?chuàng)造條件,伸展能力,逐步把依托政府部門領(lǐng)辦的各類農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)承接過來,發(fā)揮連接政府與協(xié)會(huì)組織的橋梁和紐帶作用,使供銷社成為各類農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)的公共服務(wù)平臺(tái)。發(fā)揮供銷社熟悉農(nóng)產(chǎn)品購銷業(yè)務(wù)的優(yōu)勢,充分利用全國總社作為農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)鑒定中心的便利條件,加緊組建各級(jí)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)。有條件的地方,由基層社牽頭,也可以創(chuàng)辦地方區(qū)域性的經(jīng)濟(jì)人協(xié)會(huì)或分會(huì)。(四)抓好一批典型的總結(jié)和推廣。第三篇:農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展情況總結(jié)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展情況總結(jié)“農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展情況總結(jié)20070206 09:56:54我市農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織起步于1995年。最近,又在探索、總結(jié)成果經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上出臺(tái)了《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的意見》(宿發(fā)[2005]17號(hào))??偟目?,我市農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展比較快,勢頭較好,但也存在一些問題。一、我市農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的現(xiàn)狀及特點(diǎn)。主要呈以下幾個(gè)特點(diǎn)。一是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)辦,與農(nóng)戶結(jié)成利益聯(lián)合體。二是農(nóng)村能人帶頭創(chuàng)辦,包括農(nóng)村致富帶頭人、種養(yǎng)大戶、經(jīng)紀(jì)人等。三是依托供銷社興辦。四是科技人員創(chuàng)辦,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員依靠自身技術(shù)優(yōu)勢,組建各類協(xié)會(huì)組織,為農(nóng)民服務(wù)。五是是省、市縣選派干部創(chuàng)辦。區(qū)域和產(chǎn)業(yè)特色明顯。服務(wù)范圍逐步拓寬。目前,全市以產(chǎn)加銷綜合服務(wù)為主的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織有73個(gè),以技術(shù)、信息等綜合服務(wù)的有1個(gè)。在引導(dǎo)和發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織過程中,各地立足當(dāng)?shù)貙?shí)際,堅(jiān)持按照“民辦、民管、民受益”的原則,制定章程和制度,實(shí)行民主管理、民主決策,在合作經(jīng)濟(jì)組織數(shù)量不斷增加的基礎(chǔ)上逐步進(jìn)行規(guī)范化建設(shè),為其健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。一是促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化向縱深發(fā)展。安徽省東方面粉廠與農(nóng)戶簽定優(yōu)質(zhì)麥生產(chǎn)訂單10萬畝,帶動(dòng)3萬戶農(nóng)民,群眾來自企業(yè)方的收入280萬元。碭山縣有水果面積80萬畝,年產(chǎn)量13億公斤,全縣成立的166個(gè)水果協(xié)會(huì),組織群眾外銷水果達(dá)總產(chǎn)的70%以上。碭山華利水果協(xié)會(huì)創(chuàng)辦人孫宗華,為省級(jí)致富帶頭人,協(xié)會(huì)有會(huì)員500余人,年為群眾銷果2000萬公斤,產(chǎn)品打進(jìn)越南、馬來西亞等東南亞國家,去年水果又銷往英國,獲得自營出口權(quán)。由于合作經(jīng)濟(jì)組織大多根據(jù)市場行情與農(nóng)民簽訂生產(chǎn)銷售合同,因而減少了市場風(fēng)險(xiǎn),降低了生產(chǎn)和交易成本。四是促進(jìn)了農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。即統(tǒng)一供應(yīng)雞苗、統(tǒng)一提供飼料、統(tǒng)一銷售產(chǎn)品、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo);分戶飼養(yǎng)、分戶核算;對(duì)農(nóng)戶所需資金以雞苗、藥品、飼料等實(shí)物予以扶持。其他如蕭碭邊界養(yǎng)豬協(xié)會(huì)、蕭縣丁里養(yǎng)鴨協(xié)會(huì)等都是為社員提供產(chǎn)銷全程服務(wù)。中國傳統(tǒng)小農(nóng)的最大特點(diǎn)是善分不善合,平等協(xié)商精神較少,希望自己擁有土地并自主經(jīng)營,實(shí)踐中一些農(nóng)戶雖有合作,但多數(shù)是以血緣關(guān)系為紐帶的相互幫助,而以契約、組織形式的合作卻不多。規(guī)模小實(shí)力弱。碭山縣水果協(xié)會(huì)是全市最大的專業(yè)合作組織,下轄160個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村協(xié)會(huì),參與人數(shù)上萬人,有效地為果農(nóng)提供生產(chǎn)、銷售等方面服務(wù),社會(huì)反響很好,但本身實(shí)力卻很弱,幾乎沒有積累,以至出現(xiàn)自身運(yùn)轉(zhuǎn)困難的狀況。在我市416個(gè)合作經(jīng)濟(jì)組織中,組織緊密、制度健全、管理有序、運(yùn)轉(zhuǎn)較好的不到一半。在利益分配上,基本沒有二次分配。農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織性質(zhì)不清、政府支持不到位。一些政府部門支持也不夠,指導(dǎo)、服務(wù)多停留在口頭上。從金融部門貸款,要求高難度大。總的看我市合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展還處在探索和起步階段,必須采取切實(shí)措施,促使不斷壯大。我國各地現(xiàn)階段發(fā)展起來的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織,從本質(zhì)上說是勞動(dòng)者為了共同利益,按照合作原則和規(guī)章制度建立起來的經(jīng)濟(jì)組織,是勞動(dòng)者的聯(lián)合,不是資本的聯(lián)合,接近于國際上傳統(tǒng)合作社。采取多種形式推動(dòng)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展。在組建形式上,要充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民創(chuàng)建合作經(jīng)濟(jì)組織的積極性和能動(dòng)性,培育自治和自主精神,同時(shí)動(dòng)員社會(huì)各方面力量參與,特別要利用好現(xiàn)有的組織資源,發(fā)揮好供銷、農(nóng)技推廣等單位的作用。在合作方法上,可以辦成松散性的協(xié)會(huì),也可以創(chuàng)立專業(yè)性的合作社,還可以采取土地、資金、技術(shù)等入股的方式創(chuàng)建股份合作社。沒有強(qiáng)有力的合作金融為依托,我國農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織很難發(fā)展。進(jìn)一步規(guī)范管理運(yùn)行機(jī)制。一是抓民主管理規(guī)范。在組織的管理層中農(nóng)民要占主體,堅(jiān)持一人一票,平等互利,保證決策的科學(xué)性、民主性,糾正少數(shù)人說了算的做法。合作組織要將服務(wù)與盈利有機(jī)結(jié)合起來,對(duì)內(nèi)不以盈利為目的,對(duì)外追求利益最大化,不能將合作組織變成“農(nóng)業(yè)公司”,成為單純盈利的企業(yè)。三是抓監(jiān)督機(jī)制規(guī)范。四是抓發(fā)展機(jī)制規(guī)范。對(duì)發(fā)展基礎(chǔ)好的合作經(jīng)濟(jì)組織,應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)防范體系,有效防范和化解市場、自然和合作風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)合作組織的凝聚力。當(dāng)前,各級(jí)政府要充分利用好wto的“綠箱政策”,圍繞農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展,在政策、資金、稅收、信貸等方面給予全力支持。加強(qiáng)培訓(xùn)工作,有計(jì)劃地對(duì)干部群眾進(jìn)行合作組織的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),重點(diǎn)掌握興辦農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)鍵環(huán)節(jié),包括可行性研究,認(rèn)證成員資格、制定章程、籌集資金以及如何運(yùn)轉(zhuǎn)等具體內(nèi)容,促進(jìn)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織迅速發(fā)展。加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)步伐和提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,必須大力推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展。從英國創(chuàng)立世界第一個(gè)成功合作社羅奇代爾公平先鋒社至今,合作組織的發(fā)展已走過150多年的歷程,現(xiàn)遍布世界160多個(gè)國家和地區(qū)。美國1/3農(nóng)產(chǎn)品、法國2/3谷物和豬肉、荷蘭90%牛奶、丹麥90%左右豬肉和牛奶都是通過合作社銷售的。最具代表性的就是1956年全國實(shí)行的高級(jí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社以及由農(nóng)民入股發(fā)展的供銷合作和信用合作。我們現(xiàn)在引導(dǎo)發(fā)展的農(nóng)民專業(yè)合作組織是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種新產(chǎn)物,與過去農(nóng)業(yè)合作社有作根本區(qū)別,最重要的不同,是在辦社原則上實(shí)行了“民辦、民管、民受益”,強(qiáng)調(diào)專業(yè)性和經(jīng)濟(jì)性。進(jìn)入20世紀(jì)90年代后,以專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)、研究會(huì)、專業(yè)合作社、聯(lián)合體、服務(wù)中心等專業(yè)合作組織開始加快發(fā)展,并進(jìn)入數(shù)量增長和規(guī)模擴(kuò)大的新階段。按照成員合作的緊密程度和運(yùn)行機(jī)制區(qū)分,目前主要有專業(yè)合作社和專業(yè)協(xié)會(huì)兩種形式。這類合作組織一般是實(shí)體性的,內(nèi)部制度比較健全、管理比較規(guī)范、與農(nóng)民利益聯(lián)系緊密,形成勞動(dòng)者約定共營的企業(yè)和社會(huì)利益共同體。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)中具有非常重要的作用,突出表現(xiàn)在以下方面:(一)有利于提高農(nóng)民組織化程度,增強(qiáng)農(nóng)民市場競爭力提高農(nóng)民組織化程度,是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的基本前提。但隨著農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,小生產(chǎn)與大市場的矛盾越來越突出。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織能夠在更大范圍、更廣領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)勞力、土地、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素的優(yōu)化配臵;進(jìn)入合作組織的農(nóng)民能夠通過組織表達(dá)和實(shí)現(xiàn)他們的愿望,增強(qiáng)維護(hù)自身利益的能力,從而提高農(nóng)民的市場主體地位;同時(shí)它既能加強(qiáng)政府在國際農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易談判中的地位,又能作為一個(gè)重要手段更好地實(shí)施國家對(duì)農(nóng)業(yè)的支持保護(hù)。(二)有利于培育農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè),提升農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)和綜合效益 培育農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè),是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)。如湖南桃江縣是個(gè)竹資源大縣。全縣竹資源面積由60萬畝發(fā)展到現(xiàn)在的72萬畝,增長20%;竹產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了由手工生產(chǎn)向機(jī)械化生產(chǎn),由單一產(chǎn)品加工向多品種加工,由多品種加工向發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)品三次升級(jí)。(三)有利于構(gòu)建企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)戶的共同發(fā)展 構(gòu)建緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。農(nóng)民專業(yè)合作組織以其特有的民辦性、合作性和專業(yè)性優(yōu)勢,將農(nóng)民與龍頭企業(yè)連接在一起,架起了生產(chǎn)、加工、銷售的橋梁,延伸了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,從而推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營不斷向前發(fā)展。農(nóng)民由于受單戶種植的局限,往往不知種什么,種了賣給誰,而企業(yè)由于收不到質(zhì)高量足的優(yōu)質(zhì)稻,也難以做大做強(qiáng),企業(yè)和農(nóng)戶都迫切需要一個(gè)中介組織將兩者聯(lián)系起來。目前,發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻75萬畝。如天龍米業(yè)精深加工的“天龍”系列優(yōu)質(zhì)米被授予“全國質(zhì)量信得過食品”、“放心米”、“湖南省名牌產(chǎn)品”等殊榮,還有多個(gè)品種的大米分別被國家權(quán)威部門認(rèn)定為“無公害農(nóng)產(chǎn)品”、“綠色食品”和“有機(jī)食品”,天龍米業(yè)躋身“全國大米加工十大企業(yè)”排名榜。(四)有利于完善農(nóng)技服務(wù)推廣體系,加快農(nóng)業(yè)技術(shù)的引進(jìn)和推廣 農(nóng)技服務(wù)推廣體系,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康發(fā)展的重要推力。農(nóng)民專業(yè)合作組織通過對(duì)其成員及周邊農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),將服務(wù)滲透到從生產(chǎn)到流通的各個(gè)環(huán)節(jié),有效解決了農(nóng)民普遍存在的信息難尋、門路難找、技術(shù)難學(xué)、產(chǎn)品難銷等問題,成為現(xiàn)階段農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系的新生力量,極大地豐富了農(nóng)村經(jīng)營體制的內(nèi)涵。衡陽祁東縣牲豬養(yǎng)殖合作社為了讓社員所養(yǎng)牲豬達(dá)到外貿(mào)出口的嚴(yán)格要求,僅2004年先后聘請各級(jí)專家16人來合作社進(jìn)行科學(xué)養(yǎng)豬講座,培訓(xùn)社員836人次,使合作社379名成員獲得了國家出入境商品檢驗(yàn)檢疫證。(五)有利于暢通農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道,促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收機(jī)制的建立 農(nóng)民持續(xù)增收,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康發(fā)展的根本保證。顯然,我國農(nóng)村這種一家一戶為單元的小規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營方式,難以解決千家萬戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場之間實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接的矛盾,分散的小農(nóng)經(jīng)營難以適應(yīng)市場競爭特別是參與國際競爭的需要。如湖南湘潭縣青竹村養(yǎng)豬協(xié)會(huì)成立以前,農(nóng)戶單家獨(dú)戶養(yǎng)豬,疫病難防,銷路難尋,市場競爭力差,養(yǎng)豬效益不高。2001年,該村農(nóng)民純收入僅1930元,2003年達(dá)到3680元,%。二、湖南農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展現(xiàn)狀(一)基本情況湖南農(nóng)民專業(yè)合作組織起步于90年代中后期,近幾年呈加速發(fā)展態(tài)勢。按組建主體劃分,主要分為四種類型:一是農(nóng)民合作創(chuàng)辦型。全省共有44
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