【正文】 戶、個人獨資企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社登記注冊的過程進行了具體規(guī)定。其中，針對農(nóng)民專業(yè)合作社登記材料較多的實際，對因合并新設(shè)立、續(xù)存以及因分立新設(shè)立、續(xù)存的登記類型專門進行了細化規(guī)定，進一步細化到每張表格、每個欄目應(yīng)怎樣填寫、登記注冊流程的每一步應(yīng)如何處理、應(yīng)注意哪些問題等。二、搭建三個平臺，實現(xiàn)登記崗位“人才培養(yǎng)”精細化緊緊圍繞“學習型工商建設(shè)年”主題活動，積極搭建“三個平臺”，努力建立專業(yè)的登記注冊人才隊伍，實現(xiàn)了登記崗位“人才培養(yǎng)”的精細化。借助紅盾信息網(wǎng)，進一步建立了“登記注冊之窗”專欄，定期登載、更新登記注冊相關(guān)法律法規(guī)，開展網(wǎng)上登記注冊“業(yè)務(wù)練兵”活動，通過評比知識競賽標兵的方式提升基層登記人員的業(yè)務(wù)知識水平。針對基層登記注冊中遇到的新問題，通過網(wǎng)絡(luò)互動平臺進行及時反映，由市局組織相關(guān)科室進行及時研究解決，達到了基層單位之間橫向互相促進，市局與基層之間溝通指導(dǎo)的良好目的。定期開展基層單位調(diào)研活動，由市局組織注冊骨干到各工商所進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，面對面地談、手把手地教，現(xiàn)場解疑答難、剖析典型案卷，現(xiàn)場抽查已經(jīng)形成的登記檔案。同時，針對《個人獨資企業(yè)登記申請材料及登記文書填寫規(guī)范》、《農(nóng)民專業(yè)合作社登記申請材料及登記文書填寫規(guī)范》推行過程中存在的問題，征求基層人員的意見和建議389條。堅持把“三個規(guī)范”作為基礎(chǔ)教材，先后組織全系統(tǒng)登記注冊員進行了16次集中培訓，每項培訓課程結(jié)束后都進行嚴格的考試，成績低于90分者視為不合格，調(diào)離登記注冊崗位。三、健全三項機制，實現(xiàn)基層登記“監(jiān)督管理”精細化精確的登記管理流程是保證基層登記注冊工作質(zhì)量的前提。（一）建立流程跟蹤機制?！兜怯涀粤鞒瘫怼酚晒ど趟L負責管理，定期對登記注冊業(yè)務(wù)進行審查，避免登記注冊員業(yè)務(wù)知識不全面、工作責任心不強等導(dǎo)致工作疏漏等問題。（二）建立集中核審機制。針對核審中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向工商所反饋并糾正，保證了個人獨資企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社登記數(shù)據(jù)的準確性。采取書式材料和機讀資料相互對照的方式，每季度對各工商所形成的登記材料進行一次全面檢查。檢查的方式從嚴從細，堅持逐檔、逐頁、逐項檢查，細化到保證每個標點符號都要使用正確。另一方面，檢查檔案材料填寫前后是否一致，書式檔案與機讀檔案是否對應(yīng)。今年以來，共檢查檔案1600卷，及時發(fā)現(xiàn)并糾正各類登記注冊問題98個。年，區(qū)工商局的各項工作都走在了全市的前列，整規(guī)方面力度加大，獲得了全省的先進工商局稱號，服務(wù)地方經(jīng)濟成為共識，貫第1文秘版權(quán)所有穿于工作的全過程，信用體系建設(shè)扎實深入開展，取得的成績有目共睹，隊伍建設(shè)卓有成效，隊伍的作風、精神面貌有了很大的轉(zhuǎn)變，形成了務(wù)實、創(chuàng)新、團結(jié)的工作氛圍?；仡櫮甑母黜椆ぷ鳎瑓^(qū)工商局所取得的成績是有目共睹的，實現(xiàn)了剛才卓局長所說的頭年打基礎(chǔ)，次年見成效的目標，不管是在日常工作，還是在工作創(chuàng)新上都取得好成績應(yīng)該說這非常不容易，這和局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)以及大家的共同努力是分不開的。一、服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展成為共識。由此可見，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的觀念在區(qū)工商局已經(jīng)是深入人心。二、信用管理體系建設(shè)扎實開展。一是以完善經(jīng)濟戶口管理為基礎(chǔ)，建立起了信用信息的征集制度。根據(jù)各單位定期報送的信用情況信息，對照《不信用行為積分量化表》進行整理、評分，根據(jù)得分情況評出四個等級。對不同等級的企業(yè)、個體工商戶分別給予相應(yīng)的優(yōu)惠政策或限制措施。在信用管理建設(shè)中，區(qū)工商局舍得投入，在經(jīng)費緊張的情況下，投入萬多元開發(fā)了信用信息的管理軟件，實現(xiàn)了信用信息的自動整理、評分，受到了省局和市局的充分肯定。省局周金伙局長和辦公室朱昌彬主任都曾來荔城區(qū)局調(diào)研，對荔城區(qū)局的探索予以了充分的肯定。信息化建設(shè)是形勢發(fā)展的必然要求，由于歷史原因，不僅是區(qū)局，在全市這也是比較薄弱的環(huán)節(jié)。2004年，XX區(qū)工商局的各項工作都走在了全市的前列，整規(guī)方面力度加大，獲得了全省的先進工商局稱號，服務(wù)地方經(jīng)濟成為共識，貫穿于工作的全過程，信用體系建設(shè)扎實深入開展，取得的成績有目共睹，隊伍建設(shè)卓有成效，隊伍的作風、精神面貌有了很大的轉(zhuǎn)變，形成了務(wù)實、創(chuàng)新、團結(jié)的工作氛圍。回顧2003年的各項工作，XX區(qū)工商局所取得的成績是有目共睹的，實現(xiàn)了剛才卓局長所說的頭年打基礎(chǔ)，次年見成效的目標，不管是在日常工作，還是在工作創(chuàng)新上都取得好成績應(yīng)該說這非常不容易，這和局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)以及大家的共同努力是分不開的。一、服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展成為共識。由此可見，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的觀念在XX區(qū)工商局已經(jīng)是深入人心。二、信用管理體系建設(shè)扎實開展。一是以完善經(jīng)濟戶口管理為基礎(chǔ)，建立起了信用信息的征集制度。根據(jù)各單位定期報送的信用情況信息，對照《不信用行為積分量化表》進行整理、評分，根據(jù)得分情況評出四個等級。對不同等級的企業(yè)、個體工商戶分別給予相應(yīng)的優(yōu)惠政策或限制措施。在信用管理建設(shè)中，XX區(qū)工商局舍得投入，在經(jīng)費緊張的情況下，投入2萬多元開發(fā)了信用信息的管理軟件，實現(xiàn)了信用信息的自動整理、評分，受到了省局和市局的充分肯定。省局周金伙局長和辦公室朱昌彬主任都曾來荔城區(qū)局調(diào)研，對荔城區(qū)局的探索予以了充分的肯定。信息化建設(shè)是形勢發(fā)展的必然要求，由于歷史原因，不僅是XX區(qū)局，在全市這也是比較薄弱的環(huán)節(jié)。四、隊伍建設(shè)常抓不懈