【正文】 整改項目、完成時間、資金、責(zé)任人、驗收人五落實。整改期內(nèi)要求安全性評價查評問題中的管理問題及重大問題的整改全部完成。不能滿足原設(shè)計安全水平的，必須進行整改；（二）嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的，經(jīng)發(fā)電企業(yè)及評價專家共同認定，則必須按現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)進行整改；（三）現(xiàn)有設(shè)備、設(shè)施基本滿足原設(shè)計安全水平，按現(xiàn)有標(biāo) ― 6 ― 準(zhǔn)改進后安全水平可顯著提高，如費用不多，工作量不大，應(yīng)按現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)進行改進。第三十條 安全性評價復(fù)查工作必須實事求是，對任何弄虛作假行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。第三十一條 需要在大、小修中解決的問題，如整改期內(nèi)沒有機組檢修，必須同時具備以下條件，才能認定為部分整改，否則認定為未整改：（一）制定了防止問題引發(fā)事故的組織措施、技術(shù)措施，且相關(guān)人員熟悉并掌握；（二）制定了檢修方案、工藝；（三）制定了備品、備件、材料的采購計劃，且費用落實。第三十三條 專家復(fù)查后，發(fā)電企業(yè)要進一步做好存在問題的整改，集團公司、分支機構(gòu)及子公司將對整改情況進行監(jiān)督，確保整改取得實效。第三十五條 集團公司按年度對各發(fā)電企業(yè)查評問題中重大及管理問題的整改完成情況進行考核。第三十七條 對于在安全性評價整改工作中弄虛作假的行為，一經(jīng)查出，在集團公司系統(tǒng)對該發(fā)電企業(yè)及管理該發(fā)電企業(yè)的分支機構(gòu)及子公司的第一責(zé)任人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予通報，并加強考核。第八章 附 則第三十八條 各分支機構(gòu)、子公司和發(fā)電企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況制訂實施細則。第四十條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。第二條 公司屬各部門、站所應(yīng)按照本辦法，結(jié)合各自生產(chǎn)管理特點和安全生產(chǎn)實際，適當(dāng)調(diào)整、補充評價項目、評價內(nèi)容和評價依據(jù)，實施安全性評價。第四條 安全性評價應(yīng)堅持“以人為本、突出管理、貴在真實、重在整改”的原則，達到提高人員素質(zhì)，強化公司安全基礎(chǔ)，提高安全管理水平，提高設(shè)備健康水平，達到超前控制,防范事故的目的。第六條 各站、所應(yīng)不斷提高對實行安全性評價動態(tài)管理重要性的認識，把安全性評價動態(tài)管理與站、所行之有效的日常管理制度相結(jié)合，與安全生產(chǎn)大檢查相結(jié)合，與現(xiàn)代安全管理手段相結(jié)合，使之成為日常安全生產(chǎn)管理工作中的重要組成部分，逐步建立基于風(fēng)險管理的安全生產(chǎn)長效管理機制。公司安全性評價以1年為一周期，按照“評價、分析、評估、整改”的過程循環(huán)實施安全性評價。第八條 各站、所應(yīng)根據(jù)本辦法，逐級查評。第九條 各站、所應(yīng)積極應(yīng)用安全性評價計算機管理系統(tǒng)，提高安全性評價工作的質(zhì)量和效率。自評價工作應(yīng)堅持自我約束、自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正、自我完善、自我發(fā)展的指導(dǎo)思想，自覺運用安全性評價這一有效手段，不斷提高公司安全生產(chǎn)水平。第十二條 在實施每一輪安全性評價過程中，應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)實際對評價標(biāo)準(zhǔn)所列評價項目和評價內(nèi)容進行調(diào)整和補充，將上一輪評價完成后發(fā)現(xiàn)的重大問題及提出的整改措施、評價標(biāo)準(zhǔn)沒有覆蓋到的項目、新增或改造的生產(chǎn)設(shè)備、反事故措施、規(guī)程和規(guī)定等納入本輪評價內(nèi)容。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能部門重點抓，站所具體實施，全面落實查評缺陷隱患的整改工作。第二十一條 根據(jù)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)，對存在的問題要“舉一反三”進行梳理、對照排查，便于進行缺陷、隱患的整改。并“舉一反三”進行排查，不漏過同類缺陷、隱患。公司各專業(yè)組寫出問題整改計劃表，匯編為公司整改計劃書，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過，重大問題報市公司，并報省公司備案。第二十二條 制定整改計劃，要按照專家查評意見，依據(jù)缺陷隱患的性質(zhì)，分類別按輕、重、緩、急，精心組織統(tǒng)籌安排，逐級落實“六定”工作，即定整改措施，定控制方案，定整改資金，定整改時間，定整改責(zé)任人，定整改督辦人。第五章 整改的實施第二十三條 缺陷、隱患的整改，應(yīng)明確“誰主管，誰負責(zé)”原則。第二十四條 專業(yè)組負責(zé)對各單位缺陷、隱患整改工作進行督查，并將督查情況上報安全性評價整改工作組進行統(tǒng)計。第二十五條 公司可根據(jù)整改情況，每月在生產(chǎn)例會上公布整改情況和進度。第二十六條 公司每月安全生產(chǎn)分析會、安全監(jiān)督例會上，要把安全性評價工作作為會議的重點內(nèi)容進行討論與研7第三十三條評價報告應(yīng)包括以下基本內(nèi)容：（一）站、所的基本概況及總體評價；（二）存在的主要問題及整改建議。第三十四條評價報告應(yīng)包括以下附件：（一）各專業(yè)組評價報告；（二）安全性評價檢查情況記錄；（三）重大問題及其整改建議表；（四）安全性評價結(jié)果明細表。本辦法適用于中國國電集團公司直屬、全資、控股火力發(fā)電企業(yè)安全性評價管理工作引用標(biāo)準(zhǔn)及參考文件GB/ 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則GB/T154981995 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和要求 GB/T8002001 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則 DL/T6002001 電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定中國國電集團公司 《安全性評價工作管理辦法》 職責(zé) 安監(jiān)部門負責(zé)安全管理、勞動安全和作業(yè)環(huán)境的查評工作，各有關(guān)部門負責(zé)配合及問題的整改。管理內(nèi)容與要求 總則 為了規(guī)范電力生產(chǎn)安全性評價工作，確保發(fā)電企業(yè)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，依據(jù)中國國電集團公司所頒布的有關(guān)法規(guī)、導(dǎo)則、規(guī)程、制度、措施等，制定本辦法。 以危險源辨識評價為選擇點，主要以以下評價因素為重點考慮： 1）生產(chǎn)設(shè)備是否符合安全條件； 2）生產(chǎn)工器具是否符合安全條件； 3）人員技術(shù)素質(zhì)是否達到安全要求； 4）勞動作業(yè)環(huán)境是否符合安全條件； 5）規(guī)章制度建立、健全、執(zhí)行情況； 6）生產(chǎn)設(shè)備、工機具管理水平； 7）反事故措施落實情況；8）重大自然災(zāi)害抗災(zāi)、減災(zāi)預(yù)防/糾正措施落實情況。 安全性評價方法 安全性評價嚴(yán)格按照查評標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)進行查評，各種查證方法配合使用：現(xiàn)場檢查、查閱和分析資料、現(xiàn)場考問、實物檢查、抽樣檢查、儀表指示觀測和分析、調(diào)查和詢問、現(xiàn)場試驗、測試等，對評價項目做出全面、準(zhǔn)確的評價。 查評程序：企業(yè)自評價1年為一個周期，專家評價3～5年為一個周期。部門、班組自查一般不打分；5）專業(yè)組查評：專業(yè)查評組在部門、班組查評的基礎(chǔ)上查評各專業(yè)的安全隱患，提出專業(yè)查評小結(jié)和安全性評價發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改建議及分項結(jié)果；6）整理查評結(jié)果，提出自查報告：安全性評價自查報告應(yīng)包括：自查總結(jié)，安全性評價總分表，評價結(jié)果明細表，專業(yè)小結(jié)，安全性評價發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改意見及分項結(jié)果。 整改程