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學(xué)校辦公室工作思路-在線瀏覽

2024-11-14 18:51本頁面
  

【正文】 常規(guī)工作,確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制綜合協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境上傳下達(dá),創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道辦文辦會(huì),建立規(guī)范的辦公流程對(duì)外接待,做好合理的招待安排檔案工作,構(gòu)建科學(xué)的管理模式教育宣傳,打造優(yōu)良的品牌形象三、具體措施常規(guī)工作,確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制做好希望樓辦公人員的簽到工作,并及時(shí)匯總公布;及時(shí)出好會(huì)議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知;安排好節(jié)、假日的行政值班工作;加強(qiáng)辦公用品管理;管理好學(xué)校印章,實(shí)事求是地開具各類證明和學(xué)校對(duì)外介紹信。做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,整合各處之間的相關(guān)工作,上情下達(dá),下情上曉要及時(shí)、準(zhǔn)確;做各處之間溝通的橋梁,維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié),提高工作效率。建立來信來電登記制度,根據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當(dāng)及時(shí)地進(jìn)行處理。辦文辦會(huì),建立規(guī)范的辦公流程負(fù)責(zé)起草全校性行政工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、決議等文書,組織、擬訂全校性規(guī)章制度,實(shí)行科學(xué)化管理。對(duì)外接待,做好合理的招待安排做好對(duì)外接待安排,協(xié)調(diào)對(duì)口接待工作,做好合理的招待安排,按照規(guī)定備辦接待用餐。教育宣傳,打造優(yōu)良的品牌形象加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系,努力擴(kuò)大學(xué)校在社會(huì)上的影響,提高學(xué)校知名度,促進(jìn)社會(huì)和家長對(duì)學(xué)校的了解。二、工作目標(biāo)常規(guī)工作,確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制綜合協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境上傳下達(dá),創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道辦文辦會(huì),建立規(guī)范的辦公流程對(duì)外接待,做好合理的招待安排檔案工作,構(gòu)建科學(xué)的管理模式教育宣傳,打造優(yōu)良的品牌形象三、具體措施常規(guī)工作,確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制做好希望樓辦公人員的簽到工作,并及時(shí)匯總公布;及時(shí)出好會(huì)議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知;安排好節(jié)、假日的行政值班工作;加強(qiáng)辦公用品管理;管理好學(xué)校印章,實(shí)事求是地開具各類證明和學(xué)校對(duì)外介紹信。做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,整合各處之間的相關(guān)工作,上情下達(dá),下情上曉要及時(shí)、準(zhǔn)確;做各處之間溝通的橋梁,維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié),提高工作效率。建立來信來電登記制度,根據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當(dāng)及時(shí)地進(jìn)行處理。辦文辦會(huì),建立規(guī)范的辦公流程負(fù)責(zé)起草全校性行政工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、決議等文書,組織、擬訂全校性規(guī)章制度,實(shí)行科學(xué)化管理。對(duì)外接待,做好合理的招待安排做好對(duì)外接待安排,協(xié)調(diào)對(duì)口接待工作,做好合理的招待安排,按照規(guī)定備辦接待用餐。教育宣傳,打造優(yōu)良的品牌形象加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系,努力擴(kuò)大學(xué)校在社會(huì)上的影響,提高學(xué)校知名度,促進(jìn)社會(huì)和家長對(duì)學(xué)校的了解,增強(qiáng)辦學(xué)的 學(xué)校辦公室工作思路辦公室2014年工作思路2014年,辦公室將立足大局,深化創(chuàng)新,按照“圍繞一個(gè)中心,增強(qiáng)三種意識(shí),提升五種能力,突出七項(xiàng)重點(diǎn)”的“1357”工作思路,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作開展,促進(jìn)全局工作上水平。因此,我們將在明年的工作中,認(rèn)清形勢(shì),把握大局,找準(zhǔn)辦公室工作的著力點(diǎn),為中心工作推波助瀾。二、增強(qiáng)三種意識(shí),擺正心態(tài),保持辦公室工作的方向性一是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。二是增強(qiáng)大局意識(shí)。1三是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。三、提升五種能力,立足職能,促進(jìn)辦公室工作的高效率一是提升學(xué)習(xí)能力。在積極參加市局集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,針對(duì)干部知識(shí)結(jié)構(gòu)和崗位特點(diǎn),強(qiáng)化文明禮儀、公文寫作、行政制度等方面的學(xué)習(xí),同時(shí)突出稅收業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),采取鼓勵(lì)自學(xué)、互助互學(xué)、集中研學(xué)等多種方式,力求干部素質(zhì)進(jìn)一步提高。各項(xiàng)制度的落實(shí)離不開強(qiáng)有力的執(zhí)行,辦公室作為承上啟下、聯(lián)通左右的綜合協(xié)調(diào)部門,不折不扣的執(zhí)行是落實(shí)各項(xiàng)工作的前提。三是提升文字能力。四是提升協(xié)調(diào)能力。因此,我們辦公室將提高協(xié)調(diào)能力,掌握協(xié)調(diào)藝術(shù),積極輔助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理謀劃,明確責(zé)任,及時(shí)溝通,引導(dǎo)各個(gè)部門之間增強(qiáng)全局觀念,既各負(fù)其責(zé),又相互配合,做到分工不分家、合力抓落實(shí)、共同見成效。準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖和決策思路,把當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手、輔助政務(wù)作為辦公室的第一要?jiǎng)?wù)。緊扣全局的中心工作,緊扣工作推進(jìn)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,進(jìn)行深入研究分析,有針對(duì)性地提出思路建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。事務(wù)工作頭緒多、任務(wù)重,因此,我們要在工作中細(xì)致認(rèn)真,進(jìn)一步細(xì)化工作分工,創(chuàng)新工作方法,提升整體能力,高效、妥帖地完成各項(xiàng)服務(wù)工作。二是做好公文處理工作。強(qiáng)化精品意識(shí),起草每份文件、撰寫每個(gè)文稿,都要認(rèn)真調(diào)研、嚴(yán)格把關(guān),確保萬無一失。加大全系統(tǒng)公文管理考核評(píng)力度,促進(jìn)全系統(tǒng)公文管理工作上臺(tái)階。高度重視并切實(shí)加強(qiáng)信息調(diào)研工作,把開展調(diào)查研究作為全面掌握情況、提高理論水平和研究能力、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策的一項(xiàng)重要工作,深入基層,捕捉真實(shí)情況,掌握第一手資料,形成有情況、有分析、有建議的調(diào)研報(bào)告。四是做好督導(dǎo)考核工作。五是做好后勤保障工作。六是做好超市管理工作。七是做好物業(yè)管理工作。一方面,加強(qiáng)制度建設(shè),對(duì)設(shè)備檢修維護(hù)、辦公環(huán)境保潔、室外美化綠化等一系列管理制度進(jìn)行建立和完善,使物業(yè)公司管理制度化、規(guī)范化、精細(xì)化;另一方面,探索建立彈性用人辦法,對(duì)工作責(zé)任心不強(qiáng)、工作能力不高,或者造成重大工作失誤的物業(yè)人員,及時(shí)清退更新,提高物業(yè)管理隊(duì)伍的整體工作水平。二、工作目標(biāo)(一)常規(guī)工作,確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制(二)綜合協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境(三)上傳下達(dá),創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道(四)辦文辦會(huì),建立規(guī)范的辦公流程(五)對(duì)外接待,做好合理的招待安排(六)檔案工作,構(gòu)建科學(xué)的管理模式(七)教育宣傳,打造優(yōu)良的品牌形象三、具體措施(一)常規(guī)工作,確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制做好希望樓辦公人員的簽到工作,并及時(shí)匯總公布;及時(shí)出好會(huì)議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知;安排好節(jié)、假日的行政值班工作;加強(qiáng)辦公用品管理;管理好學(xué)校印章,實(shí)事求是地開具各類證明和學(xué)校對(duì)外介紹信。做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,整合各處(室)之間的相關(guān)工作,上情下達(dá),下情上曉要及時(shí)、準(zhǔn)確;做各處(室)之間溝通的橋梁,維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié),提高工作效率。建立來信來電登記制度,根據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當(dāng)及時(shí)地進(jìn)行處理。(四)辦文辦會(huì),建立規(guī)范的辦公流程負(fù)責(zé)起草全校性行政工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、決議等文書,組織、擬訂全校性規(guī)章制度,實(shí)行科學(xué)化管理。(五)對(duì)外接待,做好合理的招待安排做好對(duì)外接待安排,協(xié)調(diào)對(duì)口接待工作,做好合理的招待安排,按照規(guī)定備辦接待用餐。
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