【正文】 公認的，就是新東方的管理理念、管理制度、管理方法等，早也已經(jīng)超越了一般學(xué)校的管理，而是一家用美國上市公司標(biāo)準衡量的“準透明機構(gòu)”。讓我們再來回顧一下新東方的歷史，也許這樣才能厘清“迷霧”，找到本源。眾所周知，俞是個大孝子，母親對他的影響甚大，加之這個精明的農(nóng)村老太太的局限性，這才有了后來俞敏洪在大庭廣眾面前給老太太下跪的一幕??毫不夸張地說，因了俞敏洪的善良和大度，懂得“分享”的道理，才有了后來引進他的海龜同學(xué)王強、徐小平的舉措。一度俞敏洪曾經(jīng)“下野”，但大家很快就發(fā)現(xiàn)新東方的確是離不了他的。第二篇：成功之道強者：添加時光軸記錄：永遠都不要做的10件事: 1，跟領(lǐng)導(dǎo)上床和情人結(jié)婚把同事當(dāng)成朋友到朋友公司打工在上司面前知無不言輕信上司的許諾喜怒哀樂都掛在臉上在人堆里大聲打電話習(xí)慣于給自己找借口超車過去，看開著車有著窈窕背影的MM的臉?！咀鋈说牡拙€】（1）不拆別人家庭，即使再喜歡（2）騙我可以，如果被我知道超過兩次，請你有多遠滾多遠（3）如果你拿我不當(dāng)回事，我會以同樣方式對你（4）我可以裝傻，但別以為我真傻（5）我可以容忍，但別超過我的底線（6）我不是沒脾氣，只是不輕易發(fā)脾氣（7）任何真話，我都能接受。學(xué)會忍受孤獨。管住自己的嘴巴。若電話老是不響，你該打出去。寫出你一生要做的事情，把單子放在皮夾里，經(jīng)常拿出來看。【建立人脈的15個提示】學(xué)會換位思考；學(xué)會適應(yīng)環(huán)境；學(xué)會大方；學(xué)會低調(diào)；嘴要甜；有禮貌；言多必失；學(xué)會感恩；遵守時間；信守諾言；1學(xué)會忍耐；1有一顆平常心；1學(xué)會贊揚別人；1待上以敬，待下以寬；1經(jīng)常檢討自己。沒有傘的孩子必須努力奔跑！自己選擇的路、跪著也要把它走完。寧愿跑起來被拌倒無數(shù)次，也不愿規(guī)規(guī)矩矩走一輩子。人生三大不爭： 不與領(lǐng)導(dǎo)爭鋒，不與同事爭寵，不與下級爭功。【人脈中需有的十種職業(yè)人】 1 票販子 2 旅行社 3 律師 人才市場/獵頭公司 5 銀行當(dāng)?shù)毓珓?wù)人員/警察 6 名人 保險/金融/理財專家 8 維修人員 9 媒體聯(lián)絡(luò)人 醫(yī)生 /護士/養(yǎng)生專家。逢人要講七分話，不可全露一片真。朋友交的滿天下，真正摯情有幾人？ 有茶有酒是兄弟，為難之時不見人。窮在街頭無人問，富在深山有遠親?？亢＿?、知魚性，久居深山知鳥音。緊睜眼睛慢張口，惡語傷人生禍根。人得一生搏為餅，得了飯碗養(yǎng)育恩。生兒育女防備老，人流后世草留根。攢下黃金幾百斗，臨死不能帶分文。人生如同一場夢，轉(zhuǎn)眼就是幾十春。千辛萬苦都能忍，錯交朋友最傷心。富翁一笑：“那好，請吧！”富翁把那塊最大的西瓜遞給青年，而自己卻吃起了最小的那塊。青年馬上明白了富翁的意思：富翁吃的瓜雖無青年的瓜大，卻比青年吃得多。吃完西瓜，富翁對青年說：“要想成功，就要學(xué)會放棄，只有放棄眼前利益，才能獲取長遠大利，這就是我的成功之道。但他只身下海，從小本生意開始，在短短的十年內(nèi)，把一家手工作坊擴張成了資產(chǎn)達億元的私營企業(yè)?！彼聊艘粫?，說：“也許可能。從這個意義上說，我要感謝生活。人們最出色的工作往往是處于逆境中做出的，思想上的壓力甚至肉體上的痛苦，都可能成為精神上的興奮劑。生活有時真的像魔術(shù)，會變幻出令人難以置信的結(jié)果。如果你認為它是一道加法題，那么演算的結(jié)果可能就是一個無窮數(shù)。一天深夜，他偶爾發(fā)現(xiàn)一位學(xué)生還在埋頭實驗，便好奇地問：“上午你在干什么？”學(xué)生回答：“在做實驗?！鼻趭^的學(xué)生本以為能夠得到導(dǎo)師的一番夸獎，沒想到盧瑟福居然大為光火，厲聲斥責(zé)：“你一天到晚都在做實驗，什么時間用于思考？”勤奮的學(xué)生遭到斥責(zé)，看似委屈，實際上大師是在傳遍真經(jīng)啊。如果說智慧是創(chuàng)造的源泉，那思考便是智慧的起點。這個男人名叫斯蒂芬。斯蒂芬?金的經(jīng)歷十分坎坷，他曾經(jīng)潦倒得連電話費都交不出，電話公司因此而掐斷了他的電話線。如今，他算是世界大富翁了，可他仍然是在勤奮的創(chuàng)作中度過的。一年之中，他只有三天時間是例外的，不寫作。勤奮給他帶來的好處是，永不枯竭的靈感?！背晒?，只不過是一種心態(tài)克里姆林宮內(nèi)曾有位盡職盡責(zé)的老清潔工。每個人都是在做好自己的事?？死锬妨謱m的老清潔工在達官顯貴面前是地位低下的平民百姓，可她并不自卑，而且還幽默地把自己的工作和總統(tǒng)的工作相提并論，足見其心胸的豁達與坦蕩。所以，她每天都在認真地收拾紅墻內(nèi)的灰塵和垃圾，同時也把散落在心頭的苦悶和迷惘一起清掃掉。當(dāng)別人問他為什么時，他說：“我?guī)У氖侵改厢?，找不到北極?！背晒褪”臼峭黄瑫缫?，它是會令你溺水的深潭，也是能為你解渴的甘泉。當(dāng)我們在生活中一次次被撞得暈頭轉(zhuǎn)向、頭破血流的時候，失敗是最好的指南針，以它恒久不變的指針說著錯誤的方向，并提示我們：轉(zhuǎn)過向去，對面便是成功。只見一位50多歲的男人，拿出一瓶強力膠水，然后拿出一枚金幣，他在金幣的背后輕輕地涂上一層薄薄的膠水，再貼到墻上。小巷里的人來來往往，最終沒有人能拿下那枚金幣，金幣牢牢地粘在墻上。那天，沒有誰那下那枚金幣，但是，大家認識了一種強力膠水。點評：拒絕誘惑一位年輕人問老者：“我怎樣才能成功地攀登到夢想的山巔？”老者微微一笑，從地上撿起一張紙，疊只小船放在身邊的小河，小船不喧嘩，不急躁，借著水流，一聲不吭地駛向前方。選定了奮斗目標(biāo)，途中因思謀金錢而駐足，因貪戀美色而沉淪，因渴求名譽而浮躁，因攫取地位而難眠，故難以像小船一樣，不為誘惑所動，向著既定目標(biāo)默然潛行?！蹦贻p人恍然大悟，打點起行囊，迎著風(fēng)向山頂爬去。“Professor Stigler, I don’t believe I deserve this F you’ve given me.” To which Stigler replied, “I agree, but unfortunately it is the lowest grade the University will allow me to award.”一名學(xué)生沖進教授的辦公室說：“斯蒂格勒教授，我簡直不敢相信您給了我一個F?！?環(huán)境的好壞并不能決定你成功與否，有智慧，才是你成功的法寶。如何平衡兩者正是管理學(xué)的內(nèi)容。最近，通用電氣公司（中國）公司總裁兼首席執(zhí)行官王建民先生向人們介紹“通用之道”，可以成爲(wèi)衆(zhòng)多公司的通用之道。經(jīng)常外出的人在解釋其爲(wèi)何喜歡座飛機時，答案有很多，但安全是重要原因之一。將六西格碼理論運用於企業(yè)管理中，盡管不是通用發(fā)明的，卻是通用近年來獲得長期發(fā)展的重要法寶。這一質(zhì)量管理目標(biāo)是企業(yè)擁有幾乎完美無缺的生産過程、産品和服務(wù)，要求公司生産的産品不合格率控制在百萬分之三點四左右。六西格碼給通用電氣公司帶來了可喜的利潤。2億美元的利潤。通用的服務(wù)收入從1980年的總營業(yè)額比例的15%到1998年的總營業(yè)額