回鄉(xiāng)調(diào)研-在線瀏覽
2024-11-14 18:19本頁(yè)面
【正文】 的調(diào)研，總結(jié)提高，廣泛推廣，以推動(dòng)中小企業(yè)信息化進(jìn)程，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)中部工業(yè)產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（二）調(diào)研的內(nèi)容赴實(shí)地進(jìn)行考察，精心選擇典型企業(yè)，深入企業(yè)，開(kāi)展實(shí)地調(diào)研活動(dòng)。通過(guò)社會(huì)實(shí)踐基地這個(gè)平臺(tái)，與企業(yè)長(zhǎng)期聯(lián)系，建立合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)人才交流與科技交流。絕對(duì)的占有率告訴我們，創(chuàng)業(yè)的概念已在大學(xué)生的心里普及。%的學(xué)生認(rèn)為“創(chuàng)業(yè)”是為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。但也表明了大學(xué)生對(duì)于就業(yè)的惶恐和逃避。缺少啟動(dòng)資金成為創(chuàng)業(yè)殺手“缺乏啟動(dòng)資金”首當(dāng)其沖，數(shù)據(jù)顯示，%學(xué)生的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)為此擱淺，“資金匱乏”儼然已成為了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最為兇猛的攔路虎。其中73%的企業(yè)希望得到企業(yè)內(nèi)部資源計(jì)劃管理方面的培訓(xùn)。（三）制約就業(yè)創(chuàng)業(yè)的兩大因素觀念問(wèn)題年齡優(yōu)勢(shì)被眾人推為是大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)道路上最強(qiáng)有力的基石。同時(shí)有受訪者表示，“政策優(yōu)勢(shì)”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大優(yōu)勢(shì)，比如貸款優(yōu)惠，減免稅收，法律保護(hù)等，也將成為大學(xué)生順利創(chuàng)業(yè)的一大保障。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，“資金”、“社會(huì)經(jīng)驗(yàn)”，“企業(yè)運(yùn)作及管理經(jīng)驗(yàn)”，依次成為大學(xué)生自認(rèn)的三個(gè)缺失。首先，IT行業(yè)占居榜首，達(dá)到30%，服務(wù)業(yè)第二。比起科技含量高，技術(shù)革新快的IT行業(yè)，更多的大學(xué)生寧愿在成本、技術(shù)含量相對(duì)較低、收效相對(duì)較快的批發(fā)零售和快速消費(fèi)品行業(yè)中尋找機(jī)遇。(二)企業(yè)方面要高度重視人才，逐步加大投入，為建立良好的體系奠定基礎(chǔ)。2．政府、企業(yè)都要加大對(duì)信息化建設(shè)的投入，政府可設(shè)立扶持中小企業(yè)信息化專(zhuān)項(xiàng)資金，使企業(yè)加大吸納人才力度。五、調(diào)研意義為大學(xué)生提供了一個(gè)理論聯(lián)系實(shí)際的平臺(tái)，使大學(xué)生獲得了一個(gè)實(shí)際運(yùn)用所學(xué)知識(shí)的機(jī)會(huì)，理論與實(shí)際相結(jié)合。開(kāi)展大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，有利于在校大學(xué)生走出校門(mén)，進(jìn)一步了解社會(huì)、接觸社會(huì)、深入社會(huì)，在實(shí)踐中提高自己的能力，認(rèn)清自己的價(jià)值，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，以更加朝氣蓬勃的姿態(tài)投入到下一步的生活學(xué)習(xí)中去，有利于提高大學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感，為促進(jìn)中部崛起、構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的一份力量。如今的創(chuàng)業(yè)就像是寬進(jìn)嚴(yán)出的大學(xué)門(mén)檻，入門(mén)容易但畢業(yè)很難。初速度猛烈，但減速又相當(dāng)?shù)妹黠@。進(jìn)一步擺脫自身思想方面的不成熟，為更好的適應(yīng)社會(huì)打好基礎(chǔ)，為社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。當(dāng)?shù)貧夂?、土壤非常適合花生種植，畝產(chǎn)500斤以上，收益較高。而棉花在賀莊種植的歷史表明它并不適合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，往往是產(chǎn)出不抵投入。并于1991年底醞釀，1992年3月成立了中國(guó)農(nóng)村首批股份制企業(yè)之一的?農(nóng)工商貿(mào)公司?，開(kāi)始走?公司+農(nóng)戶(hù)?的發(fā)展模式。自此，賀莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入了快車(chē)道。賀莊現(xiàn)有約3600人，800戶(hù)左右，不下于250臺(tái)花生剝殼機(jī)。此外還有為數(shù)不少的養(yǎng)豬廠、養(yǎng)雞廠、棉紡廠、飯店、農(nóng)機(jī)配件中心等一大批個(gè)體戶(hù)興辦企業(yè)及配套設(shè)施。全村有電話600余部，手機(jī)上百部。花生產(chǎn)業(yè)繁榮了賀莊經(jīng)濟(jì)，帶富了一方農(nóng)民，對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義，對(duì)周邊地區(qū)也有重要的啟示，它的優(yōu)勢(shì)已初步顯現(xiàn)出來(lái)。賀莊90年代初已擁有個(gè)體戶(hù)21個(gè)，但經(jīng)營(yíng)范圍窄，規(guī)模小，基本上處于小打小鬧的地步。村土地花生種植面積節(jié)節(jié)攀升，也帶動(dòng)了周邊地區(qū)的種植。真正實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配臵，工農(nóng)結(jié)合共同發(fā)展。農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移問(wèn)題是當(dāng)前中國(guó)一項(xiàng)突出的社會(huì)問(wèn)題，而農(nóng)工潮的出現(xiàn)明顯的緩解了這一壓力，一方面它繁榮了城市經(jīng)濟(jì)，改善了城市居民正常的生產(chǎn)生活秩序，每年為農(nóng)村輸入上百億元的資金，成為當(dāng)前增加農(nóng)民收入的得力措施之一；但另一方面它也帶來(lái)了嚴(yán)重的社會(huì)矛盾，面臨著重重困難。在這條路的探索中，賀莊無(wú)疑走在了前面。相反在花生收獲季節(jié)，每天尚有來(lái)自城鎮(zhèn)的下崗職工，鄰村、鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)的300余名農(nóng)民走進(jìn)村莊，用自己的汗水換取財(cái)富。再次，它有利于創(chuàng)造稅收，增加財(cái)政收入，繁榮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。利用這些資金，政府可以集中力量辦一些便民利民的大事，正確引導(dǎo)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，切實(shí)為增加農(nóng)民收入服務(wù)。舉一個(gè)明顯的例子，鎮(zhèn)政府為解決賀莊花生剝殼及深加工帶來(lái)的電力供應(yīng)不足問(wèn)題在當(dāng)?shù)貙?zhuān)門(mén)建立了四個(gè)110千伏的變壓器。在新野提起農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)無(wú)人不曉賀莊的花生產(chǎn)業(yè)。正是花生產(chǎn)業(yè)提高了賀莊的知名度，造就了賀莊人的自豪，充實(shí)了農(nóng)民的口袋，使賀莊人走出了一條成功的工農(nóng)互助全面發(fā)展的小康之路。而花生的種植早已沖出賀莊，沖出沙堰的范圍限制，周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，新野周?chē)目h市均在大量種植。最后，借助花生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，賀莊人開(kāi)闊了視野，樹(shù)立了強(qiáng)烈的商業(yè)意識(shí)和商業(yè)理念，積極地走出去，尋求更廣闊，更有前途的發(fā)展項(xiàng)目，形成一條主線加多條輔線相結(jié)合的發(fā)展道路，將花生產(chǎn)業(yè)做寬、做深、做大的同時(shí)，發(fā)展其他副業(yè)，全面搞活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)?；ㄉ邮湛蛻?hù)從無(wú)到有直到今天的五十余個(gè)賀莊人的足跡遍及四川、福建、廣西、東北等地區(qū)。然而，賀莊經(jīng)濟(jì)要想譜寫(xiě)新的童話
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