【正文】 的選煤廠機電設備改造項目共28個，均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益。在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合，實現(xiàn)了人員雙向選擇，動態(tài)流動，進行了班組整合，將7個專業(yè)組合并精簡為3個，大大提高了工作效率，實施了設備包機到人，制定包機責任制共6章48條，堅持了每季一次的技術測試，在分配上實行了競崗分配。2002，在全公司所有選煤廠中名列前茅。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮，就業(yè)壓力的越來越大，非煤產業(yè)的位置就越來越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘恒邦公司副經理，就是想把握當前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物，能夠熟練利用互聯(lián)網等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學習新知識的優(yōu)勢，在非煤產業(yè)干出一番成績，為非煤產業(yè)支撐起半壁江山，做出自己應有的貢獻。第二，牢固樹立“大成本”意識，一切從效益出發(fā)，強化對生產環(huán)節(jié)中的成本控制，努力實現(xiàn)生產管理由粗放型向集約型轉變。我的“三步走”的工作目標是“提高質量，服務本礦；以質取勝，打入超市；產品研發(fā)，走向社會”。二是利用三到五個月的時間，抓鞏固，促提（來源：寫作通【】為大家提供各類文章的寫作與寫作培訓服務。三是利用一年左右的時間，搞好新項目、新產品的開發(fā)，在這方面，我會加強和部分高等院校的聯(lián)系，利用他們的技術優(yōu)勢，利用互聯(lián)網等現(xiàn)代媒體，學習、引進和掌握前沿技術，為我所用，提升現(xiàn)有產品的科技附加值。謝謝大家，我的演講結束了。下面是我的競聘書，主要從以下幾方面闡述自己的觀點，請公司領導點評！生產管理方面：認真落實執(zhí)行公司各項管理規(guī)定和工作標準。利用先進管理系統(tǒng)充分掌握各種生產信息，加強與各部門之間的協(xié)調，做好溝通工作，迅速準確傳遞各種信息，保證各部門間的協(xié)作暢行無阻。做好定點協(xié)作廠的工作 ,嚴格按規(guī)定對協(xié)作廠進行考察驗收,真正培養(yǎng)出優(yōu)秀的合格外協(xié)供應商。繼續(xù)深入開展“6s”管理活動，每周堅持檢查與考核不少于兩次。質量管理和過程控制方面：產品質量是企業(yè)的生命線，充分發(fā)揮自動化管理系統(tǒng)軟件，認真做好質量管理工作，從基礎抓起，加強培訓工作是關鍵，確保嚴格執(zhí)行程序文件，牢固樹立預防為主的思想，保證生產過程得到有效控制，排除一切不合格因素，把不合格品消除在萌芽狀態(tài)。確保質量管理體系有效運行。只有做到心中有數(shù)，隨時掌握成本動態(tài)，切實達到成本管理的最終目的—控制和降低成本。細節(jié)決定成敗，繼續(xù)深化、細化各項核算工作，進一步挖潛，使各種補貼更趨于合理實現(xiàn)降低成本增加效益的目的。積極開展自主經營體項目，營造全員關注成本氛圍。人力資源管理方面：堅持以人為本的管理原則，盡最大努力為員工營造良好工作環(huán)境氛圍，充分調動員工的積極性，提升全體員工的士氣。技術管理方面：明確技術人員的分工，重申技術人員的工作標準，分片包干,各負其責，積極深入現(xiàn)場，第一時間發(fā)現(xiàn)和解決質量問題，并不斷開展技術革新工作，保證生產效率和產品質量穩(wěn)步提高。對客戶的信息反饋要做到迅速反映，快速行動。同時要求技術部做好驗證工作并建立客戶技術檔案。并做好技術統(tǒng)計工作,完善產品質量分析體系,達到以預防為主之目的。工作流程管理方面：充分利用自動化管理系統(tǒng)軟件，對工作流程進一步優(yōu)化，實現(xiàn)提高工作質量和工作效率的目的。時刻掌握市場的動向，在穩(wěn)定老客戶的同時不遺余力的開發(fā)新客戶、新市場。生產、技術為銷售無條件的服務，最終滿足市場和客戶的需求當前市場形勢嚴峻，困難與機遇并存，我們應該樹立信心，敢于向困難挑戰(zhàn)，充分抓住當前機遇，改變報價策略，不應盲目追求利潤，以吸引更多客戶為主要原則。以上是我淺薄的看法，請領導審閱。在上一個工作中，我學到了很多關于生產管理這方面的東西，比如生產產品流程，如何將所學知識運用到實際工作中，如何提高產品的質量，如何搞好自己與職工，職工與職工之間的關系，加強了團隊建設及管理力度，以便于提高勞動生產率，以降低生產成本，而我也多次被評為先進個人。首先，我覺得作為一名總經理既要協(xié)助好領導，又要管理好下屬。其次，公司總經理要具備相應的知識。再次，總經理要有勤快廉潔的品質。不能只追求自己的利益而棄職工利益于不顧。人們都說：“得民心者，得天下”，這句話就很好的體現(xiàn)了這一點。既然在一個公司里工作，就要把公司當做自己的一樣去管理和經營，把公司的利益當做自己的利益。工作中以身作則起好領頭牛地作用，不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻，嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質、雷厲風行的工作作風，這是干好總經理工作所必不可少的。在過去的工作中，我也積累了很多關于這方面的經驗，本身也具有一些自認為可以勝任總經理這一職務的特征：（一）我具有很好的口頭表達能力和及社交能力；我是一個比較活躍，歡與人交往聊天，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出新點子，善于觀察，注意細節(jié)，有較強的創(chuàng)新意識和超前意識的人，這有利于開拓工作新局面，搞好與職工之間的關系，這些尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。（二）我有創(chuàng)新和積極研發(fā)精神；創(chuàng)新，是發(fā)展的源泉，是一個民族發(fā)展的不竭動力，沒有創(chuàng)新，就沒有企業(yè)的發(fā)展。（三）我具有較強的管理能力和處理事情時的應變能力；總經理這一職位，即相當于一個執(zhí)行者，有相當于一個管理者，這就要求我們具有很強的管理能力。一旦遇到緊急情況時，還要求我們具備較強的應變能力，這樣才能做到處變不驚，為公司謀利。我知道，雖然貴公司剛成立不久，但如果我能夠競爭上貴公司總經理這項工作，我將在集團公司黃總的帶領下，發(fā)揮自身的能力：第一，我會盡快融入總經理這一角色；與全體公司員工共同努力，共同探討，發(fā)揮整體優(yōu)勢，為公司的利益和前途奉獻自己的力量。二是實現(xiàn)思維方式的轉變．主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變，圍繞市場經營和管理建設、維護的中心工作結合實際制訂分管工作計劃，有安排、有檢查，保證各項工作落到實處，確保企業(yè)健康有益的開展．第二，做到二個提高（1）是提高員工的工作效率和執(zhí)行力，要做到以身作則，為員工創(chuàng)造一個和平安穩(wěn)的工作環(huán)境，只有這樣，才能更好的發(fā)揮他們的潛力，生產出高質量的服裝。這樣才能夠更好的執(zhí)行上級命令，我們不打無備之戰(zhàn)。各位領導，各位評委，各位同事，十分感謝大家能夠花時間聽我把話講完，面對著大家肯定和期待的目光，在這個競爭十分激烈的時代，我看到了希望，同時，我也感覺到無形的壓力向我襲來。我相信，在我很信任的選擇貴公司的同時，貴公司也會選擇我的。69 尊敬的各位領導同事大家好: 我是來自xxxx的張xx，今天我非常榮幸地在這里參加公司組織的銷售主管的競聘演講，心情十分激動。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。我是2011年來到公司的到現(xiàn)在為止已經整整兩年了，在這兩年中，我和公司一起經歷了風風雨雨。在這兩個項目中有成長、成熟、收獲的喜悅，同時也有付出的艱辛。經過這兩個項目的歷練，不管在語言溝通能力還是在辦事能力及效率上都有了很大的提高。假如我競聘成功，我首先要做的就是從心態(tài)上盡快的調整與轉變，從一名置業(yè)顧問轉到一名銷售主管，可以說是從一個從銷售人員到一個管理人員的轉變，只有心態(tài)轉變了才會在新的崗位上有新的成就。同時也要具備多方面的素質與能力，不但要有過硬的銷售能力，而且要有較強的管理督導、溝通協(xié)調的工作能力。所以我堅信“沒有完美的個人，只有完美的團隊”，有一個好的團隊是一個項目成功的必不可少的因素。從某種程度上來說，衡量這支銷售團隊是否有激情，首先看銷售主管是否有激情。一個令團隊成員尊敬且信任的銷售主管，你往哪里走，他也將跟著往哪里走，所以我一定會帶著我的團隊創(chuàng)造出更輝煌的業(yè)績。所以在以后的工作中一定會改掉自己在這方面的不足，加強自己在溝通方面的能力，而且以后還要嚴格要求自己，做到辦事工作不拖沓，認真對待每一件事，努力改變自己的性格，多說話學會和別人聊天溝通，這是我今后的需要特別努力和改正的一大方向。新崗位的發(fā)展和管理計劃書對于新的崗位有很多的期待，對自己來說也是很大的挑戰(zhàn)，但同時也有一定的計劃。這些也是平時在接待客戶時，與客戶溝通中絕大部分客戶反應的一個實際問題，同類產品中要想讓客戶選擇一個項目，只能從項目以外的因素出發(fā)，比如策劃廣告推廣的獨特風格、售樓部的設計與布置及人員的服務等，銷售人員的形象及案場的氣氛也是非常重要的，對于新入職的員工，應首先從個人形象及素質上提高要求，從而要求整個銷售團隊的一個整體的形象，進而要求專業(yè)知識及業(yè)務水平。什么是團隊呢？，有一個好的團隊就為案場銷售以至于以后要求高業(yè)績打下了一個堅實的基礎，團隊組建對自己來說也是一個挑戰(zhàn)，要求自己在今后的工作中，要不斷的努力學習，經?？匆恍┕芾矸矫娴臅右詫嵺`來提高自己的能力。我今天能夠有機會站在這里和同事們一起交流，競聘單九良大區(qū)經理這個職位，首先要感謝公司領導的厚愛和同事們的幫助。我今天競聘單九良大區(qū)經理，是經過深思熟慮的，雖然我來單位的時間不長，但我有以下優(yōu)勢，我認為能夠勝任這個職位。我2005年7月參加工作，雖然不是“市場營銷”專業(yè)的科班出身，但憑著我對銷售行業(yè)的熱愛，逐漸從銷售部經理助理成長為銷售部主管?！盃I銷”二字不僅要求我們要長于“推銷”，更要擅于“經營”。而這對于我們鐵道營銷市場就顯得更為重要。通過以上工作，我深知一個富有執(zhí)行力的帶頭人對于整個團隊核心凝聚力的打造是多么的重要。而強烈的求勝欲又能使其具有百折不撓的勇氣，盡最大的努力，想盡一切辦法去爭取最終的勝利。二、我的想法（一）團隊建設如果我能夠競選成功，在團隊建設上我將“以樹立全局意識、憂患意識為抓手，以提高個人業(yè)務技能為支撐，以打造和諧、共進的狼性執(zhí)行團隊為核心”全面開展銷售工作： 。不但能夠完成自己分內工作，還要互通有無，通力協(xié)作他人，完成必要的工作。2提高銷售人員業(yè)務技能。、共進的狼性執(zhí)行團隊。公司的一個好的銷售計劃的評價標準除了具有實操性以外，關鍵在于工作人員能否按照公司的意圖堅決的予以貫徹，執(zhí)行到位?！保ǘ╀N售工作，樹立品牌效益。（1）網絡宣傳：注重谷歌、百度等搜索引擎關鍵詞排名優(yōu)化、各大行業(yè)網站、論壇的注冊宣傳（如單九良等相關論壇、網站），擴大在行業(yè)內部的影響力，為上市做努力。開啟無限潛能。樹立“多條腿走路”的思想。隨著越來越多的項目被納入到招投標的行列，做好此項工作在我單位的銷售工作中將變得至關重要，應該大力加強招投標工作，責任應明確落實到人，量化到人，力爭做到按質、按量、按時完成系列工作，關鍵的大項目可以成了“招投標工作組”。今天的競聘，我的態(tài)度是不怕失敗，因為我本來就不是經理，但我更希望成功，因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。競聘人：單九良2011213篇五：人事經理競聘書人事經理競聘報告尊敬的各位領導、各位評委，上午好！首先感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公開競聘的機會，這次競聘對我來說，不僅是一次難得的機遇，更是一次學習與鍛煉的機會，我會加倍珍惜這次機會，充分展示自我。畢業(yè)后分配到xxxx工作，2005年3月，由于工作需要被調到公司人事行政部擔任文秘助理,2006年竟聘到公司人事行政部擔任人事行政室副經理,主要負責人事薪酬管理工作。先后參與負責了人事行政部的組織轉型、薪酬改革、管理人員的培訓等工作。在工作實踐中，我深深地體會到，作為一名合格的員工，所應具備的不僅僅是工作中所需的專業(yè)知識及專業(yè)技能，更多的是高度的責任心、服務意識、團隊精神和全局觀念。我平時比較關心社會生活中的大事，對國家的大政方針有一定的了解，有較高的思想政治覺悟。而且我按照公司的政策，結合本崗位的實際情況，正確區(qū)分和處理不同性質的矛盾，分清各類事務的輕重緩急，正確理解和吃透各項政策精神，順利推進了公司薪酬改革、人事行政部的組織轉型等工作。在日常工作中，經常會遇到領導臨時交辦、時間緊、任務急的各種事務，面對這種情況，我不惜犧牲個人休息時間認真完成工作，并主動征求相關領導意見，爭取將工作做到最好。在我們的努力下，公司針對薪酬改革中存在的問題召開了多次專題研討會解決薪酬改革推進中的問題，取得了良好的效果。愛因斯坦說過，熱愛是最好的教師。四是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。通過這些年的“摸爬滾打”，我具備了“特別能吃苦、特別能奉獻”的良好品質。下面，我就對人事管理工作的有限認識和了解，談幾點不成熟的工作思路：一、以人為本，打造一支優(yōu)秀的團隊。為此我將抓好團隊建設，以人為本，創(chuàng)造快樂和諧的人文環(huán)境，使大家感受到我們是一個團結活潑、紀律嚴明、積極向上的團隊，增強向心力和凝聚力。二、做好人事管理工作。同時人力資源也是企業(yè)發(fā)展前進的最基本的動力，社會在全速前進，知識在不斷更新，做好員工的培訓工作非常重要。三、建立良好的溝通協(xié)調機制作為管理支持部門，為大家解決實際問題和虛心聽取職工的建議，是我們的重要職責之一?？照務`事，實干興業(yè)。倒是拿破侖的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試，響應公司號召，積極參與競爭。但我更重視參與 的過程，因為對于年輕的我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。第四篇：經理崗位競聘書崗位競聘書尊敬的公司領導： 非常感謝公司能夠給予所有員工這樣一次公開競聘的機會。并會在規(guī)定的時間及地點進行口頭陳述。個人競聘理由陳述個人競聘優(yōu)勢及工作特點陳述對于策劃部工作的認識及工作主張陳述一、個人競聘理由陳述個人興趣與志向自始至終，我個人對于營銷策劃都有著濃厚的興趣。我一直認為，把工作與個人興趣結合起來，才能生活的開心工作的愉快。抱著自我挑戰(zhàn)與升華職業(yè)技能的想法走進這激烈的競爭環(huán)境，是想看看，自己到底能在這樣殘酷的環(huán)境中存活多久，磨練自我的意志，增強自我應對市場變化的能力。自我感覺，無論是自己專業(yè)理論與實踐活動相結合的能力還是性格堅毅程度與為人處世的磨練方面都有了長足的進步。個人職業(yè)生涯規(guī)劃需要每個人都應該有自己的個人職業(yè)生涯規(guī)劃。他們都是在年輕的時候就逐步獲得了個人價值的體現(xiàn)。男人30而立，我希望能夠用剩下的3年多的時間，將自己的能力與職業(yè)素養(yǎng)提升到一個新的層次，使自我看待事物的眼光提高到全新的高度。所以說，此次的競聘是個人職業(yè)生涯規(guī)劃的需要。個人頭腦比較靈活，能夠根據(jù)具體的情況作出相應對策。善于學習、思考、分析。知識儲備比較全面。黃