【正文】 稱“136示范工程”），活動目標(biāo)至20xx年底，在全國范圍內(nèi)創(chuàng)建100所“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示起醫(yī)院”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房” 300個以及“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個人” 600名，全面提高醫(yī)院臨床護(hù)理工作水平。2臨床實(shí)效加強(qiáng)學(xué)習(xí)，領(lǐng)會精神為響應(yīng)衛(wèi)生部號召，我科也積極開展了“推進(jìn)優(yōu)質(zhì)化護(hù)理”活動，活動開展得到了院領(lǐng)導(dǎo)的力支持，為更好的傳達(dá)會議精神，落實(shí)會議內(nèi)容，我科成立了推優(yōu)工作組，以“窮實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”為主題，統(tǒng)攬全局做出了相應(yīng)的工作安排，請教我院有關(guān)專家把關(guān)制定符合我科實(shí)際工作情況的活動細(xì)則。同時組織各崗位護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，掌握工作重點(diǎn)，并互相監(jiān)督，避免空喊口號，層層落實(shí)責(zé)任，同時用宣傳標(biāo)語和宣傳欄向社會公開“推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理”理念及服務(wù)內(nèi)容，并請患者切身參與進(jìn)來，為護(hù)理人員的臨床工作進(jìn)行評定，特此將我院把內(nèi)科設(shè)為“推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理”的試點(diǎn)科室積極開展工作。對于新人職及低年資護(hù)士以基礎(chǔ)培訓(xùn)為主，著重于臨床基礎(chǔ)護(hù)理知識和操作技能，明確崗位職責(zé)，規(guī)范臨床護(hù)理工作流程、護(hù)理規(guī)章制度，培養(yǎng)良好的職業(yè)操守及崗位禮儀。培養(yǎng)、更好的樹立本科主管護(hù)師的科研思想。畢業(yè)一年內(nèi)的護(hù)士除參加各項培訓(xùn)外，日常工作時由臨床帶教老師與護(hù)士長按培訓(xùn)項目內(nèi)容每天對其基礎(chǔ)護(hù)理的操作情況進(jìn)行檢查，及時給予指導(dǎo)并記為平時考核成績，與最終考核成績一同記入總成績。此外還需通過護(hù)理部每年次的操作技能考核兩次理論考核，將平時成績與護(hù)理部統(tǒng)一考核成績共同記錄。同時綜合患者評定結(jié)果，綜合評價護(hù)理人員工作情況、專業(yè)技能。在實(shí)際考核中不斷強(qiáng)化規(guī)范意識，規(guī)范操作流程，使我科護(hù)理人員整體業(yè)務(wù)水平成穩(wěn)定上升趨勢。盡可能為住院患者提供方便，在科室設(shè)置生活角，免費(fèi)提供微波爐、一次性紙杯、手機(jī)充電器等，并設(shè)立報刊架，免費(fèi)為患者提供當(dāng)日報紙及我院院報、院刊，更好推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。3臨床效果開展“推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理”活動以來，收到好評不斷從整體上提高了我科護(hù)理團(tuán)隊的素質(zhì)，從根本上保證了臨床護(hù)理質(zhì)量，并使規(guī)范化操作的理念深入每個護(hù)理人員的思想，時時日日滲透在護(hù)理人員的臨床工作中，嚴(yán)格規(guī)范臨床操作，自上而下形成愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。并且在工作中更側(cè)重心理服務(wù)，強(qiáng)調(diào)文明用語，注意與患者的向通技巧，將各項細(xì)則落實(shí)到實(shí)處?？傊巴七M(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理”活動在我科取得了良好的收效，既滿足了護(hù)理學(xué)科發(fā)展的需求，又能以精湛的技術(shù)服務(wù)于廣患者，使護(hù)理人員處于護(hù)理事業(yè)的新高度，團(tuán)結(jié)一心，在日后的工作中將其進(jìn)一步完善，為護(hù)理事業(yè)的發(fā)展共同努力奮斗。內(nèi)容包括落實(shí)各項規(guī)章制度，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高護(hù)理管理和業(yè)務(wù)水平，優(yōu)化護(hù)理環(huán)境和資源，規(guī)避護(hù)理風(fēng)險，達(dá)到人性化服務(wù)、系統(tǒng)化管理的要求，以點(diǎn)帶面，全面提升護(hù)理質(zhì)量。各級護(hù)理工作者積極參與，各個層面職責(zé)明確，避免了活動流于形式。要抓好團(tuán)隊主線首先需要護(hù)士長的自律和奉獻(xiàn)。其次要調(diào)動護(hù)士們的積極性，綜合內(nèi)科護(hù)理組是一個年輕的護(hù)理團(tuán)隊。再次，作為護(hù)士長必須去了解和體會每一個隊員，不僅是8小時之內(nèi)，還應(yīng)包括8小時之外，及時發(fā)現(xiàn)她們的心理動向，有困難的時候主動幫助，盡可能為護(hù)士們提供便利。質(zhì)量在任何一個企業(yè)或單位可以說是生命線，綜合內(nèi)科根據(jù)自身特點(diǎn)結(jié)合創(chuàng)建示范病房制定以下措施：落實(shí)護(hù)理管理規(guī)章制度。加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)意識。杜絕生、冷、硬、頂現(xiàn)象，在細(xì)節(jié)上下功夫，突出人性化服務(wù)這一主題。創(chuàng)建示范病區(qū)護(hù)士長對科室內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)行愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)教育、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和技術(shù)操作的規(guī)范訓(xùn)練外，還定期組織全科護(hù)士進(jìn)行職業(yè)道德教育，旨在樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，真正成為全心全意為病人服務(wù)的白衣天使。通過示范病房活動的開展，提升護(hù)士良好的思想素養(yǎng)和高度的責(zé)任心、同情心。由于綜合內(nèi)科年輕護(hù)士較多，進(jìn)行規(guī)范化的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)尤為重要，每周布置業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點(diǎn)，利用晨間提問、護(hù)理查房、護(hù)理講座、健康宣教，使知識得以強(qiáng)化（護(hù)士自己講，每周均有查房、講座、健康宣教），護(hù)理人員的綜合素質(zhì)得到了較大的增強(qiáng)。在開展護(hù)理查房的過程中，逐步探索，將臨床護(hù)理操作納入護(hù)理查房的考核內(nèi)容，真正做到理論聯(lián)系實(shí)際。尤其針對年輕護(hù)士進(jìn)行專門的護(hù)理臨床操作技能的培訓(xùn)，并注意在學(xué)習(xí)中結(jié)合某些質(zhì)量缺陷講解防范措施。創(chuàng)新是根據(jù)自己的專業(yè)需要、工作中薄弱環(huán)節(jié)等進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新?；A(chǔ)護(hù)理、危重病人護(hù)理依然是護(hù)理工作的重中之重，是提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的基本保證。④同時詳細(xì)制定呼吸、糖尿病健康教育流程及模版，使病人在住院期間能夠受到較系統(tǒng)的健康教育。當(dāng)然任何創(chuàng)新都是在考慮質(zhì)量和人力資源的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。在創(chuàng)建活動中，我們有以下幾個體會：（1）強(qiáng)調(diào)工作在臨床第一線護(hù)理工作者的重要性，作為醫(yī)院的窗口，她們承擔(dān)繁重的工作，人性化服務(wù)、慎獨(dú)精神、規(guī)范化操作尤其重要；（2）結(jié)合綜合內(nèi)科護(hù)理優(yōu)勢項目，形成有特色的示范病房（吸痰、糖尿病宣教）（3）將創(chuàng)建活動的內(nèi)容與每個護(hù)理工作者的自身發(fā)展結(jié)合起來，將醫(yī)院的發(fā)展和個人進(jìn)步結(jié)合起來，制定個人發(fā)展規(guī)劃，充分發(fā)揮每個成員的主觀能動性；（4）注重反饋意見，在工作中整改，在整改中提高。管理者要樹立人性化的服務(wù)理念，并且看到自己管理上的缺陷，尋找改變現(xiàn)狀的辦法。內(nèi)科護(hù)理心得體會3時間過得真快，轉(zhuǎn)眼為期十個月的已經(jīng)完畢。對待病人和藹可親，態(tài)度良好，努力將所學(xué)理論知識和基本技能用于實(shí)踐在此過程中我不斷總結(jié)方法和臨床經(jīng)驗，盡力提高獨(dú)立思考、獨(dú)立解決問題、獨(dú)立工做的`能力，凍斷培養(yǎng)自己全心全意為人民效勞的崇高思想和良好的職業(yè)道德，經(jīng)過十個月的實(shí)踐我熟練掌握了病程記錄、會診記錄、出院記錄等醫(yī)療文件的書寫。掌握了常見化雁棠正常值和臨床意義及和各類危、重、急病人的初步處置。內(nèi)科護(hù)理心得體會4隨著優(yōu)質(zhì)服務(wù)學(xué)習(xí)的順利開展，我們從內(nèi)心真正認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士們的天職和本分，懷有感恩之心，用一種報恩的心態(tài)去對待每一位病人。通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展更利于加強(qiáng)護(hù)士對待患者的責(zé)任心。在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)上護(hù)理人員雖然會有很長一段路要走，而且將會充滿艱辛和汗水，但我相信，我們會走得越來越好！ 授人坦誠、待人真誠是每個人心中成功的處事之道。然而，一直以來護(hù)患相處卻經(jīng)常出現(xiàn)“相識容易，相處難”的尷尬局面。 譬如，患者一入院，責(zé)任護(hù)士熱心地將他領(lǐng)進(jìn)病房開始詳細(xì)的介紹環(huán)境，介紹主管醫(yī)生和自己，幫助打水等服務(wù)，極為自然，轉(zhuǎn)瞬間患者的陌生感消失，拉近了護(hù)患距離。檢查前，護(hù)士把檢查的目的.、配合等注意事項一一告知，患者內(nèi)心的恐懼不見了。感慨動容之間，心的距離已經(jīng)不遠(yuǎn)了。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動的開展將會使得這一切真正實(shí)現(xiàn)。內(nèi)科護(hù)理心得體會5時間過的很快，轉(zhuǎn)眼間在神經(jīng)內(nèi)科的一個月實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了，今天轉(zhuǎn)到了呼吸消化內(nèi)科。每個病人都是不同的，一樣的疾病在每個人身上都是不一樣現(xiàn)在有那么一點(diǎn)點(diǎn)后悔當(dāng)初選擇這個專業(yè)，因為害怕自己很冷血。也許明天或者下一個班哪個床就空了，會失落，會難過，但是沒有眼淚，也不能有眼淚。一個月基本的護(hù)理從打針配藥，口腔護(hù)理。氣管切開護(hù)理。膀胱沖洗護(hù)理。我無法保證自己是否可以在這個崗位堅持多久，但是可以保證對待每個病人用xx分的熱情和真誠，不再恐懼，不再充滿激情，用平常心對待每個病人，生命存在的每一秒讓我們攜手前進(jìn)。1開展活動的意義衛(wèi)生部于20xx年起在全國各級醫(yī)療系統(tǒng)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(簡稱“136示范工程”)，活動目標(biāo)至20xx年底，在全國范圍內(nèi)創(chuàng)建100所“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示起醫(yī)院”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房” 300個以及“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個人” 600名，全面提高醫(yī)院臨床護(hù)理工作水平。2臨床實(shí)效，領(lǐng)會精神為響應(yīng)衛(wèi)生部號召，我科也積極開展了“推進(jìn)優(yōu)質(zhì)化護(hù)理”活動，活動開展得到了院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，為更好的傳達(dá)會議精神，落實(shí)會議內(nèi)容，我科成立了推優(yōu)工作組，以“窮實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”為主題，統(tǒng)攬全局做出了相應(yīng)的工作安排，請教我院有關(guān)專家把關(guān)制定符合我科實(shí)際工作情況的活動細(xì)則。同時組織各崗位護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，掌握工作重點(diǎn)，并互相監(jiān)督，避免空喊口號，層層落實(shí)責(zé)任，同時用宣傳標(biāo)語和宣傳欄向社會公開“推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理”理念及服務(wù)內(nèi)容，并請患者切身參與進(jìn)來，為護(hù)理人員的臨床工作進(jìn)行評定，特此將我院把內(nèi)科設(shè)為“推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理”的試點(diǎn)科室積極開展工作。對于新人職及低年資護(hù)士以基礎(chǔ)培訓(xùn)為主，著重于臨床基礎(chǔ)護(hù)理知識和操作技能，明確崗位職責(zé)，規(guī)范臨床護(hù)理工作流程、護(hù)理規(guī)章制度，培養(yǎng)良好的職業(yè)操守及崗位禮儀。(2)建立嚴(yán)格的績效考核制度，進(jìn)行評定，考核由工作小組完成。對其他年資護(hù)理人員的考核，由護(hù)士長每周一次抽查護(hù)理人員的操作質(zhì)量，對照考核標(biāo)準(zhǔn)評分。主管護(hù)師還要接受由護(hù)理部組織選派的專家組的考核，專家組由技術(shù)過硬的護(hù)士長組成，按照衛(wèi)生部門《護(hù)理常規(guī)》及《臨床護(hù)理指導(dǎo)》，每月抽查12次護(hù)理技術(shù)操作，并予以評分，結(jié)果記入考核總分。對于擬晉升專業(yè)技術(shù)職稱的護(hù)理人員，考核結(jié)果為晉級的重要指標(biāo)。從而為患者提供滿意的、人性化的服務(wù)?！巴七M(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理”活動以來，收到好評不斷從整體上提高了我科護(hù)理團(tuán)隊的素質(zhì)，從根本上保證了臨床護(hù)理質(zhì)量，并使規(guī)范化操作的理念深入每個護(hù)理人員的思想，時時日日滲透在護(hù)理人員的臨床工作中，嚴(yán)格規(guī)范臨床操作，自上而下形成愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。并且在工作中更側(cè)重心理服務(wù)，強(qiáng)調(diào)文明用語，注意與患者的向通技巧，將各項細(xì)則落實(shí)到實(shí)處?？傊巴七M(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理”活動在我科取得了良好的收效，既滿足了護(hù)理學(xué)科發(fā)展的需求，又能以精湛的技術(shù)服務(wù)于廣大患者，使護(hù)理人員處于護(hù)理事業(yè)的新高度，團(tuán)結(jié)一心，在日后的工作中將其進(jìn)一步完善，為護(hù)理事業(yè)的發(fā)展共同努力奮斗。在實(shí)習(xí)過程中，本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度。通過這一個月的認(rèn)真工作，我學(xué)到了許多在課堂上不曾懂得的東西。同時，我也了解了胸腹部穿刺的一般過程，以及嚴(yán)格的無菌操作。在以后的實(shí)習(xí)中，我一定會努力學(xué)習(xí)更多知識。結(jié)合內(nèi)科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科各項護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛。二、堅持查對制度詳細(xì)核對病危、病重一級護(hù)理的各項護(hù)理、藥物與治療、并記錄簽字，操作時嚴(yán)格要求三查七對；并做好病危病重患者、臥床患者床頭交接班，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)?？剖覉猿置咳諏χ委熓疫M(jìn)行紫外線消毒，并做好記錄。四、存在問題①整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范；②由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作，期望在以后的工作中能得到院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的全力支持，使內(nèi)科護(hù)理工作更上一層樓?，F(xiàn)將20xx護(hù)理工作總結(jié)如下：一、護(hù)理工作各項任務(wù)指標(biāo)完成情況截至10月31日，腫瘤內(nèi)科入院人數(shù)：內(nèi)科526人次、放療47人次。床位使用率97%。經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)：截至11月底。%、%、%(各項指標(biāo)完成情況詳見附表)。二、加強(qiáng)護(hù)理隊伍思想建設(shè)，提高整體素質(zhì)針對目前護(hù)理隊伍年輕人較多的特點(diǎn)，科室將抓護(hù)理人員思想工作放在首位。三、加強(qiáng)護(hù)理管理，確保護(hù)理安全通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，讓每位護(hù)士知道護(hù)理安全是護(hù)理工作的重中之重，是保證護(hù)理質(zhì)量的前提。對危險、違禁物品嚴(yán)格管理。對毒、麻藥品，如：注射液，每班清點(diǎn)，交接班護(hù)士雙人核對并簽字。加強(qiáng)了醫(yī)療垃圾的管理。四、優(yōu)質(zhì)護(hù)理開展情況在去年推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)成效。在所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對17間病房進(jìn)行了粉刷，為病人提供了一個整潔舒適的39。在護(hù)理隊伍中積極發(fā)展黨員，其中有兩名護(hù)士成為了預(yù)備黨員，使她們發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，提升護(hù)理質(zhì)量，打造一支思想過硬、技術(shù)過硬的護(hù)理隊伍。由護(hù)士長牽頭，成立了質(zhì)檢小組，完善了臨床護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步細(xì)化和量化了考核指標(biāo)，保證護(hù)理工作的質(zhì)量，讓患者得到實(shí)惠。為這類人群提供長期上門服務(wù)、康復(fù)指導(dǎo)、臨終關(guān)懷等，收到良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。我科護(hù)士王桂芝參加了市衛(wèi)生局組織的中國夢演講比賽，獲得優(yōu)秀獎，另外在市總工會組織的全市護(hù)理技術(shù)比武中，王桂芝表現(xiàn)突出，成績優(yōu)秀。內(nèi)科護(hù)理心得體會10內(nèi)科，呼吸系統(tǒng)，循環(huán)系統(tǒng)，消化系統(tǒng)等疾病較常見，由于大多疾病起病急驟，癥狀也較復(fù)雜，病情變化快，所以掌握熟練的應(yīng)對措施非常重要。那位患者是因為自己下地上廁所而導(dǎo)致的暫時缺氧。與此同時，又有幾個醫(yī)生也趕到病房開始會診。我一會兒盯著心電監(jiān)護(hù)儀的表情，一會兒看看病人的`表情，為病人揪心。無論是醫(yī)生還是護(hù)士，此時注意力都高度集中。病人家屬把病人的生命交到了醫(yī)生和護(hù)士手中，把親人生的希望寄托在他們身上，醫(yī)生護(hù)士們的肩膀上此刻承載了多大的壓力，恐怕只有他們自己知道經(jīng)過一個多小時的搶救，呼吸，心跳，血氧飽和逐漸恢復(fù)正常，病人從死亡線被拉了回來，所有人都松了口氣。醫(yī)護(hù)配合至關(guān)重要，醫(yī)生和護(hù)士的職責(zé)是高度統(tǒng)一的，目標(biāo)都是為了給病人緩解或解除生理上和心理上的痛苦，只有當(dāng)醫(yī)生和護(hù)士做到密切配合，才能給病人帶來最大利益。內(nèi)科護(hù)理心得體會11光陰似水，悄悄流逝。這段時間我所學(xué)到的見到的其實(shí)遠(yuǎn)比在學(xué)校里接觸的要多得多。小時候，總感覺護(hù)士的工作崗位神圣而崇高?？偰軌蜃龊梅椒矫婷娴氖聞?wù)。如今畢業(yè)了，自己也成為了一名護(hù)士，才真的發(fā)現(xiàn)了其實(shí)護(hù)士的光鮮背后有許許多多不為人知的艱辛。作為一名護(hù)士，上班就應(yīng)該全身心的投入到自己的工作中去，因為護(hù)士的工作對象是人，是生了病的患者，是需要用嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待的特殊人群。有時候一點(diǎn)點(diǎn)的小失誤，帶給病人及家屬甚至于醫(yī)務(wù)人員本身的是不可挽回的痛苦。所以我們常常會覺得兩條腿不夠用，因此我們要經(jīng)常巡視病房，盡量滿足病人的需求。我們不僅要講究工作效率，更要講究工作質(zhì)量，注重工作效果。主任常說“三分治療，七分護(hù)理”。因此護(hù)士要懂得用自己的愛心，耐心，細(xì)心去幫助患者，去解除他們的痛苦?！皩W(xué)海無涯，學(xué)無止境”，選擇了護(hù)理工作就是選擇了一項需要終身學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步的事業(yè)。一張會說話的嘴在護(hù)患關(guān)系中有著很重要的作用，往往禍從口出就是說話沒注意引起的。