人防物防技防措施-在線瀏覽
2024-11-14 18:00本頁面
【正文】 實不僅使安全問題有效發(fā)現(xiàn)、及時制止，達(dá)到了把事故消滅在萌芽狀態(tài)的目標(biāo)，而且能使中心在處理安全事件中掌控細(xì)節(jié)、快速處置。四、一條“心”抓治理，多科室聯(lián)動確保職工出入安全中心領(lǐng)導(dǎo)把安全工作放到建設(shè)平安醫(yī)院的首位，相關(guān)科室積極配合中心抓安全，有力地促進(jìn)了中心的安全工作。同時，中心還定期組織各科室召開安全工作會議，通報中心安全工作情況，研究當(dāng)前急需解決的問題，為中心營造良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。為進(jìn)一步提高機(jī)組安全運(yùn)行水平，全面完成東北公司2016年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，發(fā)電運(yùn)行分場圍繞緊繃安全運(yùn)行這個根“弦”，從人防、物防、技防建設(shè)等方面入手，構(gòu)建“三位一體”安全管理機(jī)制，為機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。(1)開展崗位責(zé)任心教育。同時，利用安全活動時間對集團(tuán)公司內(nèi)部及其他電力企業(yè)的事故通報進(jìn)行學(xué)習(xí)，并組織人員討論我公司值得借鑒的地方和存在的安全隱患，有效提升員工崗位安全責(zé)任心。要在工作中體現(xiàn)安全，就必須對員工進(jìn)行崗位理論知識培訓(xùn)，使員工的工作行為規(guī)范化、程序化，不斷提高員工崗位履責(zé)能力。為適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展對安全管理工作的新要求，就要不斷提升員工的技能水平，形成“互教互學(xué)，資源共享”的良好學(xué)習(xí)、工作氛圍。發(fā)電分場針開展“掃雷英雄榜”崗位技能競賽，取得了顯著的成效，本次活動共發(fā)現(xiàn)缺陷70項，一般隱患35項，重要隱患6項，其中一部分隱患已提交相關(guān)部門協(xié)助解決。（5）按規(guī)定每班對現(xiàn)場消防隱患進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果記錄在案，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，立即聯(lián)系專業(yè)人員處理。為提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)能力，就必須制定關(guān)鍵崗位和特種設(shè)備“應(yīng)急預(yù)案”，以增強(qiáng)員工應(yīng)付緊急情況下的安全工作措施和手段，有條不紊開展應(yīng)急救援工作。為有效彌補(bǔ)安全管理工作中的不足，強(qiáng)化員工對安全隱患整改的徹底性，實行安全隱患有獎“舉報”，不實為一種好辦法。(8)組建安全生產(chǎn)工作團(tuán)隊。(9)制定特殊情況安全工作措施。通過“特殊情況安全工作措施”，可避免在急、難、險、特情況下出現(xiàn)員工無序工作狀態(tài)，有效防范安全事故的發(fā)生。(1)及時送檢儀器儀表及勞動防護(hù)用品。(2)規(guī)范介質(zhì)流向、設(shè)備標(biāo)牌和設(shè)備安全標(biāo)識為避免電氣誤操作事故發(fā)生，在嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”的同時，嚴(yán)格執(zhí)行停送電聯(lián)系單制度，按單停電，按票操作，從根本上杜絕電氣誤操作；正確設(shè)置設(shè)備安全標(biāo)識，使供、用電實現(xiàn)“一一對應(yīng)”關(guān)系，發(fā)電分場利用等級檢修機(jī)會，對1號機(jī)組低壓閘閥配電箱內(nèi)設(shè)備標(biāo)志牌重新進(jìn)行規(guī)范、粘貼，并針對空氣開關(guān)如何懸掛警告標(biāo)志牌進(jìn)行了實地測量、設(shè)計，徹底解決了一直以來空氣開關(guān)警告牌懸掛困難的問題。為保證設(shè)備安全裝置使用可靠，動作靈敏，一是可對設(shè)備針對靜止與運(yùn)行兩種方式進(jìn)行檢查；二是定期進(jìn)行設(shè)備輪換及試驗。為消除設(shè)備安全隱患，杜絕跑、冒、滴、漏，每月組織人員對壓力容器、管道及閥門進(jìn)行檢查，及
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