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產(chǎn)品檢測(cè)不合格整改報(bào)告-在線(xiàn)瀏覽

2024-11-14 18:00本頁(yè)面
  

【正文】 制衣有限公司2013xx篇三:某食品公司整改措施報(bào)告 xx市xxxx有限責(zé)任公司整改措施報(bào)告xx市工商行政管理局: xxxx年x月xx日,在貴局組織的食品質(zhì)量安全監(jiān)督抽檢中,我公司生產(chǎn)日期為xxxx年xx月xx日,規(guī)格為xxxg/袋的產(chǎn)品經(jīng)xx市食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢測(cè)中心抽樣檢驗(yàn),出現(xiàn)x項(xiàng)目不合格情況。經(jīng)分析認(rèn)為,出現(xiàn)x項(xiàng)目不合格的原因是:我們?cè)趚xx產(chǎn)品的生產(chǎn)制作過(guò)程中添加了xx生產(chǎn)的xxxx()。,并對(duì)已生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)毀處理?,F(xiàn)我公司已認(rèn)識(shí)到做紅薯粉絕不能添加明礬,絕不做有鋁的紅薯粉絲;今后我們會(huì)吸取這次的教訓(xùn),嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)質(zhì)量管理技術(shù)改進(jìn),為廣大消費(fèi)者提供安全、健康、放心的產(chǎn)品。根據(jù)《水泥產(chǎn)品生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定及核查組的意見(jiàn),我公司積極組織相關(guān)人員對(duì)2款一般不合格項(xiàng)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整改。股份有限公司年月日省工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證辦公室:根據(jù)有限公司的申請(qǐng),受省工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證審查中心委托,核查組一行于年月日至年月日對(duì)該企業(yè)申報(bào)的產(chǎn)品進(jìn)行了生產(chǎn)必備條件的實(shí)地核查,共計(jì)核查出一般不合格項(xiàng)2款:()按照核查組集體討論的意見(jiàn),要求該企業(yè)在30日內(nèi)對(duì)2款一般不合格項(xiàng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整改。經(jīng)對(duì)《整改報(bào)告》材料全面核實(shí),企業(yè)不合格項(xiàng)改進(jìn)情況基本到位,整改報(bào)告內(nèi)容全面,輔證材料真實(shí)可靠。第三篇:服裝產(chǎn)品不合格整改方案會(huì)議記錄會(huì)議主題:關(guān)于2017年4月服裝抽檢不合格檢查通知 會(huì)議時(shí)間:2017年4月28日 會(huì)議地點(diǎn):廠會(huì)議室 會(huì)議主持:龔麗君出席人員:鄺新生、馬娟、王麗、李強(qiáng)、張浩云會(huì)議內(nèi)容:自收到質(zhì)檢部門(mén)的抽檢不合格通知,安排各部門(mén)管理人員查明原因,以及處理方案,查出原因后,對(duì)失職人員嚴(yán)厲處罰,加強(qiáng)全廠人員的思想教育,質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)。二、整改措施:根據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化與應(yīng)用多種方式過(guò)程控制,提高質(zhì)量管理水平,通過(guò)檢測(cè)數(shù)據(jù)的收集與分析,有效地控制生產(chǎn)過(guò)程;強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),達(dá)到“事前預(yù)防”的效果;嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定來(lái)規(guī)范標(biāo)簽、標(biāo)牌與使用說(shuō)明。四、聯(lián)系部門(mén):生產(chǎn)管理部聯(lián)系電話(huà):0757XXXXX、XXXXX傳真:0757XXXXX郵政編碼:528300地址:XXXXXXX鎮(zhèn)某某酒店家具有限公司呈報(bào)2009年12月22日第五篇:不合格整改報(bào)告篇一:不合格項(xiàng)的整改報(bào) 不合格項(xiàng)的整改報(bào)告天津市食品藥品監(jiān)督管理局醫(yī)療器械處:2011年10月18日,局醫(yī)療器械處“質(zhì)量體系考核”檢查組依據(jù)質(zhì)量體系考核檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我公司進(jìn)行了質(zhì)量體系考核。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此非常重 視,及時(shí)召開(kāi)了分析會(huì),本著積極整改、舉一反三、完善體系的整改原則按照質(zhì) 量體系控制程序立即采取了整改措施。將存在的 12個(gè)方面的問(wèn)題分別填寫(xiě)《不合格項(xiàng)目報(bào)告單》,責(zé)成負(fù)責(zé)人嫌棄整改并提交此 次內(nèi)審末次會(huì)議審核。分析不合格的原因:公司疏于規(guī)范化管理,未形成文件。糾正措施的處理情況:已經(jīng)提供作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、檢查規(guī)范;已經(jīng)產(chǎn)品名稱(chēng)與注 冊(cè)檢驗(yàn)報(bào)告名稱(chēng)統(tǒng)一;在文件中對(duì)治療用水提出要求(詳見(jiàn)附件)。分析不合格的原因:公司的采購(gòu)控制計(jì)劃已確定,屬于規(guī)范化管理,沒(méi)有形成文件。糾正措施的處理情況;已經(jīng)對(duì)采購(gòu)程序控制文件中的
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