【正文】 果，全面提高婦幼保健院服務(wù)水平。每季度組織相關(guān)人員，抽調(diào)各科室人員自查自糾，從組織管理、保健管理、醫(yī)療管理、醫(yī)技管理、護(hù)理管理、院感管理、財務(wù)管理等方面認(rèn)真按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)的檢查。五、落實綜合治理和精神文明建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)，構(gòu)建和諧文明醫(yī)院。通過以會代訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、召開醫(yī)患溝通座談會等多種形式，廣泛宣傳加強(qiáng)平安醫(yī)院建設(shè)和創(chuàng)建文明單位的重要意義，重點加強(qiáng)醫(yī)患溝通技能的培訓(xùn)，減少了醫(yī)患糾紛，增進(jìn)醫(yī)患感情。特別是針對院內(nèi)外安全、防火、防盜等方面，我們加強(qiáng)了門衛(wèi)管理和總值班管理，完善了防火、防盜、防汛工作預(yù)案和各項突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，實行24小時值班巡邏，充分運(yùn)用了監(jiān)控設(shè)備的作用，保障了院內(nèi)外工作的安全有序。年初同各科室簽訂了綜合治理目標(biāo)責(zé)任狀，逐科進(jìn)行了矛盾糾紛排查、調(diào)處，定期深入各科室督促檢查，年底對各科室進(jìn)行綜合考評，保障了各項規(guī)章制度的有效落實。針對群眾反映強(qiáng)烈的熱點難點問題，我們設(shè)立了舉報箱，并有專人負(fù)責(zé)接待處理，及時做好溝通和解釋工作，把各種問題消滅在萌芽狀態(tài)。我們把加強(qiáng)職業(yè)道德教育，糾正行業(yè)不正之風(fēng)同開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動及建立廉政風(fēng)險防控機(jī)制有機(jī)結(jié)合，緊緊圍繞與群眾關(guān)系密切、社會反映強(qiáng)烈的熱點難點問題，院領(lǐng)導(dǎo)及全體黨員、各科室主任進(jìn)行公開承諾，接受社會監(jiān)督，進(jìn)一步筑牢了黨員干部的思想防線，創(chuàng)造了一個依法辦事，高效做事，廉潔干事的環(huán)境，創(chuàng)造了全年無刑事治安案件，無違法違紀(jì)，無上訪告狀，無醫(yī)療事故發(fā)生的好成績。一年來，在上級主管部門的大力支持下，我院全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實進(jìn)取，認(rèn)真落實崗位目標(biāo)責(zé)任制，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實，各項業(yè)務(wù)指標(biāo)和同期相比均有所提高。住院4365人次。過去的一年，我們團(tuán)結(jié)奮斗，頑強(qiáng)拼搏，在婦幼保健、項目實施、醫(yī)院管理、臨床業(yè)務(wù)等方面取得了一定成績。諸如：招聘人員流動性大。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有待進(jìn)一步改進(jìn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健工作總結(jié)3半年來，婦幼保健院在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省、市、縣衛(wèi)生主管部門的大力幫助下，緊緊圍繞醫(yī)改重點改革工作，認(rèn)真落實婦幼衛(wèi)生工作目標(biāo)，扎實開展婦幼公共衛(wèi)生項目工作，深入開展“三好一滿意”活動，切實為保障和促進(jìn)廣大婦女兒童健康服務(wù)、推動全縣衛(wèi)生事業(yè)，特別是婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。婦女兒童保健是婦幼保健工作的中心，事關(guān)廣大婦女兒童的健康利益，為了讓廣大婦女兒童都能享受到溫馨體貼的婦幼保健服務(wù)，提高廣大婦女兒童的健康水平，半年來，我院依據(jù)《母嬰保健法》及其實施辦法，主要做了以下幾項工作。除每月28號利用鄉(xiāng)醫(yī)例會對縣鄉(xiāng)婦幼保健人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)外，今年16月份，我們還利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院召開村醫(yī)例會的時機(jī)，由保健科組織相關(guān)人員分別深入各基層衛(wèi)生院對所有村醫(yī)進(jìn)行了以婦幼衛(wèi)生信息、統(tǒng)計管理、婦幼公共衛(wèi)生項目開展及婦幼保健適宜技術(shù)開展等為主要內(nèi)容的集中培訓(xùn)，有效提高了基層婦幼人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部、國家教委頒發(fā)的《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》，加強(qiáng)了兒童生長發(fā)育監(jiān)測、疾病防治工作。嚴(yán)格按照公安部、衛(wèi)生部關(guān)于出生醫(yī)學(xué)證明管理辦法要求，從證件發(fā)放流程、檔案管理、證件查尋等方面進(jìn)一步完善了詳細(xì)的工作程序，堵塞了各種漏洞，確保了證件的規(guī)范、安全發(fā)放。16月份，共發(fā)放出生醫(yī)學(xué)證明1315份，合格率100 %。按照每例孕產(chǎn)婦從孕12周免費(fèi)建卡 產(chǎn)前檢查 住院分娩 產(chǎn)后訪視的程序，整個孕產(chǎn)期免檢查費(fèi)266元的標(biāo)準(zhǔn)。二、認(rèn)真實施婦幼公共衛(wèi)生項目，切實提高婦女兒童健康水平。三項重大公共衛(wèi)生項目分別是農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩救助項目、出生缺陷防治項目和“婦女兩病”篩查項目。為了保證項目的良好開展，讓廣大婦女兒童切實感受到項目實施所帶來的切實利益，半年來，我們通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善實施方案，制定考評措施，強(qiáng)化宣傳教育，創(chuàng)新服務(wù)舉措，加強(qiáng)督導(dǎo)指導(dǎo)等措施的實施，確保了項目的順利進(jìn)行，取得了明顯的效果。按照項目免費(fèi)救助政策標(biāo)準(zhǔn)，16月份。出生缺陷防治項目。16月份，為3519名待孕婦女免費(fèi)發(fā)放葉酸20610瓶，對提高全縣出生人口素質(zhì)做出了積極貢獻(xiàn)。這二個項目是9項基本公共衛(wèi)生項目中管理難度最大、程序最復(fù)雜的兩個項目，為確保該項目的順利實施，我院按照項目管理辦法，以信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)直報作為宏觀管理，以服務(wù)券的發(fā)放使用作為工作量的統(tǒng)計，以督導(dǎo)、抽查作為質(zhì)量控制，組建了專門機(jī)構(gòu)，抽調(diào)了專職人員，按照職責(zé)要求，全面開展了此項工作。一是加強(qiáng)了醫(yī)療安全知識培訓(xùn)。二是完善了各科室廉潔風(fēng)險防控措施。由院方裝訂成冊，每科發(fā)放一本，定期組織學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)觀念，減少了醫(yī)患糾紛，融洽了醫(yī)患關(guān)系。四是加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核。五是重點加強(qiáng)了臨床科室管理，強(qiáng)化了三級查房、護(hù)理查房、病歷書寫、輸血管理、術(shù)前討論、重點疑難病歷討論及交接班、值班制度等十五項核心制度的落實。嚴(yán)格輸血管理程序，加強(qiáng)輸血知識培訓(xùn)，保障了輸血安全。制訂出臺了臨床醫(yī)師進(jìn)修學(xué)習(xí)辦法，實行臨床醫(yī)師輪流外出進(jìn)修學(xué)習(xí)規(guī)定，前半年共派出4人分別到山西省兒童醫(yī)院、XX市婦幼保健院進(jìn)修學(xué)習(xí)，利用35年時間，將派出全部臨床醫(yī)師外出進(jìn)修一遍，為醫(yī)院發(fā)展儲備充足的人力資源?；顒拥拈_展，進(jìn)一步規(guī)范了工作程序，提高了服務(wù)意識，促進(jìn)了各項工作的制度化、規(guī)范化。添加了保險柜、防盜門窗等防護(hù)措施，組織相關(guān)人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并邀請市級專家來院進(jìn)行了指導(dǎo)，確保了麻醉的藥品的安全。全院共產(chǎn)黨員實行掛牌上崗，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，并帶動全體醫(yī)務(wù)人員形成了愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、爭先創(chuàng)優(yōu)、勇爭一流的服務(wù)氛圍。四、積極創(chuàng)建等級婦幼院，全面提升醫(yī)療保健服務(wù)質(zhì)量。為了在今年實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們高度重視，精心準(zhǔn)備，成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組，召開動員大會，分解目標(biāo)任務(wù)，外出參觀學(xué)習(xí)，不斷自查自糾，全院上下放棄了所有的節(jié)假日和星期天，從組織管理、保健管理、醫(yī)療管理、醫(yī)技管理、護(hù)理管理、院感管理、財務(wù)管理等方面認(rèn)真按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)的準(zhǔn)備。五、狠抓工作落實，圓滿完成院內(nèi)各項業(yè)務(wù)指標(biāo)。16月份，總門診31261人次，其中保健門診12110人次，臨床門診19151人次，總?cè)舜屋^去年同期提高19%。業(yè)務(wù)收入完成420萬元，較去年同期提高17%。半年來，在全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，我們在婦幼保健、項目實施、醫(yī)院管理、臨床業(yè)務(wù)等方面取得了一定成績。諸如：招聘人員流動性大。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有待進(jìn)一步改進(jìn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健工作總結(jié)420xx年我院在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆六中全會精神，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力拼搏，本著以人為本、以病人為中心，以質(zhì)量為核心 的服務(wù)宗旨，狠抓醫(yī)療隊伍建設(shè)，全年無不良事故發(fā)生，促進(jìn)了醫(yī)患和諧。婦女保?。洪T診人次：706人(婦女病普查108人、幼兒園老師白帶檢查176人 )，檢出疾病56人，治療56人。二、工作開展情況(一)轉(zhuǎn)變醫(yī)院管理理念 全面提升服務(wù)質(zhì)量市婦幼保健院作為一所三級甲等市級婦幼保健專科醫(yī)院，服務(wù)優(yōu)質(zhì)不僅是市衛(wèi)生廳的要求，也是廣大群眾的要求，更是建設(shè)和諧Xx的要求。一是倡導(dǎo)人文婦保，提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)水平。醫(yī)護(hù)人員除接觸病人外，還要與病人的家屬、親友及同事打交道。倡導(dǎo)人文婦保，就是要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨觀念，展現(xiàn)市婦幼保健院良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，積極為病人創(chuàng)造一個心情舒暢的康復(fù)環(huán)境，增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣和信心，贏得廣大患者的口碑和社會各界的良好贊譽(yù)。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民生活水平的提高，人們對醫(yī)療服務(wù)有了更高的要求，傳統(tǒng)的服務(wù)意識、服務(wù)模式已不能適應(yīng)當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。因此，該院進(jìn)一步樹立一切為了病人、為了一切病人、為了病人的一切理念，圍繞病人就醫(yī)過程中的熱點、難點、焦點問題，不斷改善就醫(yī)環(huán)境，深入開展誠信服務(wù)，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做文章，確保醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全，讓群眾明明白白看病，高高興興就醫(yī)，少花錢，看好病，得到最好、最滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。新的形勢下，醫(yī)療糾紛日見突出。開展還您一個健康，送您一片溫馨活動，真正從內(nèi)心深處尊重每一位病人，急病人之所急，痛病人之所痛，想病人之所想，幫病人之所需，杜絕單純治病、忽視關(guān)愛現(xiàn)象的發(fā)生，全力營造一個健康、和諧、發(fā)展的市級婦幼保健醫(yī)院。據(jù)市婦幼保健院專家介紹，醫(yī)院共采取了五項措施，狠抓人才培養(yǎng)，提高人才隊伍整體素質(zhì)。對不同職級的醫(yī)務(wù)人員確定不同的培養(yǎng)重點。科教科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能部門每年都要組織集中考核和不定期抽查，成績記入個人技術(shù)檔案。③對中級職稱的醫(yī)務(wù)人員重點進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，對科教科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等專業(yè)職能部門每年組織集中考核和不定期抽查，成績記入個人技術(shù)檔案。其次，醫(yī)院實行人才培養(yǎng)階梯制，積極選拔和培養(yǎng)學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人，對領(lǐng)軍人才進(jìn)行特殊培養(yǎng)，學(xué)科帶頭人重點培養(yǎng)，學(xué)術(shù)骨干普遍培養(yǎng)，重點培養(yǎng)和普通提高相結(jié)合，建立起一支有實力的學(xué)術(shù)梯隊，一批在市內(nèi)學(xué)術(shù)界有影響的中青年領(lǐng)軍人物脫穎而出: 2人入選Xx市百千萬人才工程，1人入選Xx市青年科學(xué)家(井岡之星)培養(yǎng)對象，27人評為全市衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人和中青年學(xué)術(shù)技術(shù)骨干，5人為院青年學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象，4人為院青年技術(shù)骨干培養(yǎng)對象。第四，醫(yī)院加速對學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選的培養(yǎng)。另一方面加大投入，有計劃地選送他們到國內(nèi)名牌大醫(yī)院培訓(xùn)和進(jìn)修，參加各種學(xué)術(shù)交流活動。今年選拔了2名高級職稱人員赴美、德進(jìn)行為期半年的學(xué)習(xí)，近二年已有100余人次選派外出(國外、京、滬、穗、湘等地)進(jìn)修學(xué)習(xí)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。立足一個強(qiáng)字，用求真務(wù)實的作風(fēng)為精神文明建設(shè)提供堅強(qiáng)的保證。建立了黨政一把親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，黨政工團(tuán)齊抓共管工作機(jī)制，形成了精神文明建設(shè)組織網(wǎng)絡(luò)和一級抓一級，層層抓落實的工作局面。強(qiáng)化一個嚴(yán)字，用高尚職業(yè)道德和優(yōu)良行業(yè)作風(fēng)為精神文明建設(shè)保駕護(hù)航。在院報上開辟醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專欄，在院周會上開辟行風(fēng)點評臺、通報在醫(yī)院各工作崗位上涌現(xiàn)出的各類醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、廉潔行醫(yī)的好人好事，弘揚(yáng)先進(jìn)典型精神，發(fā)揮先進(jìn)典型激勵作用。加大對違反職業(yè)道德、服務(wù)承諾和不文明服務(wù)語言行為的檢查力度和處罰，推動職工文明素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)的提高。立足一個實字，用內(nèi)涵建設(shè)架起精神文明創(chuàng)建活動的堅實橋梁。在全院掀起一個學(xué)技術(shù)、比創(chuàng)新的熱潮，通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院，使醫(yī)院的學(xué)習(xí)力進(jìn)一步的增強(qiáng)、創(chuàng)新力進(jìn)一步提升。在全院開展患者在我心中，質(zhì)量在我手中，滿意在你身邊的優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動。優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、打造?？破放?、提升醫(yī)院文化，將精神文明建設(shè)同業(yè)務(wù)發(fā)展緊密相連，為醫(yī)院發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力和智力支持，重點?？坪吞厣珜？撇粩喟l(fā)展壯大。加強(qiáng)對職工的思想政治教育，營造良好氛圍。結(jié)合形勢，突出重點，一以貫之地對職工進(jìn)行形勢教育。每年利用重大節(jié)日，舉辦形式多樣、內(nèi)容豐富的文化活動，使職工在娛樂中增強(qiáng)凝聚力。由于上下聯(lián)動，認(rèn)真抓好精神文明建設(shè)工作，推動了醫(yī)院健康發(fā)展。(四)加強(qiáng)醫(yī)院感染管理 嚴(yán)格控制院內(nèi)感染管理層重視是做好醫(yī)院感染管理工作的關(guān)鍵，Xx市婦幼保健院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視院內(nèi)感染管理工作，將院內(nèi)感染管理工作納入醫(yī)院管理的重要指標(biāo)之一。一是建立健全規(guī)章制度。院感科專職人員每月對其進(jìn)行檢查評分，科室每月自查2次，形成標(biāo)準(zhǔn)、考核、獎懲三位一體。建立護(hù)理消毒隔離常規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。制定各項護(hù)理技術(shù)操作流程圖，做到各項操作規(guī)范化，以保證消毒措施的實施。制定醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)感染知識培訓(xùn)計劃，利用崗前培訓(xùn)、定期培訓(xùn)，規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容，對各級醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行院感相關(guān)知識特別是消毒滅菌技術(shù)培訓(xùn)，牢固樹立消毒隔離觀念，嚴(yán)格執(zhí)行消毒滅菌常規(guī)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健工作總結(jié)520xx年我們要以貫徹黨的十八大精神為指導(dǎo)，以落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，以保健醫(yī)療并重、發(fā)揮特色創(chuàng)優(yōu)、恒立人本服務(wù)、誠信優(yōu)質(zhì)求譽(yù)、敬業(yè)好學(xué)奮進(jìn)、人和共計發(fā)展為創(chuàng)業(yè)思路，堅持以保健為中心、以生殖健康為目的、保健與臨床相結(jié)合、面向基層、面向群眾的辦院方針，進(jìn)一步建立與完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)和人民健康服務(wù)需求相適應(yīng)的婦幼保健體系，努力提高我院婦幼保健工作質(zhì)量。服務(wù)指標(biāo)新發(fā)接生率100﹪；孕產(chǎn)婦保健覆蓋率100﹪，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率＞90﹪，早孕建卡率90﹪以上；3歲以下兒童系統(tǒng)管理率＞80﹪，7歲以下兒童保健覆蓋率＞90﹪；集居兒童入園體檢率和托幼機(jī)構(gòu)工作人員體檢率達(dá)100﹪；%；新生兒疾病篩查率＞85﹪。一是要敢于正視困難、抓住機(jī)遇，通過各種途徑與方式大力宣傳婦幼保健工作在促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保障群眾健康工作中的重要作用，提升婦幼保健工作的社會共識，積極爭取政府更加重視、關(guān)心和支持婦幼保健事業(yè)發(fā)展。三是要通過指定專人實行包片負(fù)責(zé)跑社區(qū)下村組進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化鄉(xiāng)村衛(wèi)生室工作人員對落實婦幼保健工作的技術(shù)能力。要把健康教育作為自身的專業(yè)特色和發(fā)展?jié)摿^大的服務(wù)品牌，在人員、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)等方面進(jìn)一步加大投入力度，按統(tǒng)一計劃、共同參與、分工負(fù)責(zé)、協(xié)作配合的要求，做好健教工作。繼續(xù)利用廣播、報紙、黑板報、發(fā)放健康教育處方等方法開展保健知識宣教，進(jìn)一步發(fā)揮電話通訊便利的優(yōu)勢，為保健對象提供健教咨詢服務(wù)。在進(jìn)一步做好門診保健對象健教資料分發(fā)的同時，利用村婦幼保健網(wǎng)絡(luò)、婚姻登記窗口、托幼機(jī)構(gòu)等途徑，發(fā)放各式健教宣傳資料，努力擴(kuò)大健教覆蓋面。按抓好二個系管、加強(qiáng)二個篩查、控制二個死亡的基本要求，不斷提高孕產(chǎn)婦和兒童保健管理質(zhì)量，保障孕產(chǎn)婦和兒童健康安全。加強(qiáng)對各項工作制度落實情況的檢查指導(dǎo)，及時提出工作建議，鞏固提高婦幼保健各項數(shù)質(zhì)量指標(biāo)。強(qiáng)調(diào)各級各類醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)實施高危篩查時，要按保健常規(guī)把好質(zhì)量關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)危害健康因素，努力避免漏篩錯篩現(xiàn)象發(fā)生。兒童保健要以加強(qiáng)全鎮(zhèn)新生兒疾病篩查、完善4，2，1體檢、體弱兒篩查、專案管理、四病防治為重點，注重發(fā)現(xiàn)影響嬰幼兒身心健康的主要因素，并對其制定干預(yù)措施。三、工作措施（一）以降消項目工作為龍頭，促進(jìn)婦幼衛(wèi)生全面發(fā)展加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生基礎(chǔ)管理要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生室分管人員熟悉并掌握鄉(xiāng)村保健工作情況，有管理方案和工作計劃，主持并參與保健日常工作管理；保健人員相對穩(wěn)定專職保健人員要掌握鄉(xiāng)村每個孕產(chǎn)婦的基本情況，鄉(xiāng)村孕產(chǎn)婦管理責(zé)任明確到人。加強(qiáng)產(chǎn)兒科質(zhì)量建設(shè)，提高產(chǎn)兒科人員素質(zhì)加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后監(jiān)護(hù)，確保母嬰安全。按照省衛(wèi)生廳下發(fā)的關(guān)于《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科服務(wù)基本標(biāo)準(zhǔn)》做好產(chǎn)科各項工作，按產(chǎn)科建設(shè)有關(guān)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行考核。采取綜合措施，實行產(chǎn)前追蹤責(zé)任制，杜絕孕