質(zhì)量事故處理制度-在線瀏覽
2024-11-10 01:50本頁面
【正文】 無論事故的大小，都應按“四不放過”（事故原因分析不清不放過，事故責任者和職工沒有受到教育不放過，沒有采取切實可行的防范措施不放過，責任者未受到處理不放過）的原則進行處理。，并按照公司《質(zhì)量管理獎罰考核制度》進行處罰。，除事故賠償費由財務歸入成本外，扣罰的獎金、薪資等作為企業(yè)獎勵基金，用于開展全面質(zhì)量管理活動的獎勵表彰費用。，質(zhì)量處理小組出具質(zhì)量事故報告，質(zhì)量事故調(diào)查處理報告的內(nèi)容分類：公司內(nèi)過失造成的質(zhì)量事故報告內(nèi)容包括品名、規(guī)格、批號、事故發(fā)生時間、第一發(fā)現(xiàn)者姓名、事故性質(zhì)、采取的補救措施、事故原因、損失價值、現(xiàn)場情況等；客戶投訴導致的質(zhì)量事故必須增加以下內(nèi)容：質(zhì)量事故基本情況（客戶介紹、客戶投訴、客戶投訴處理）、調(diào)查結果及分析（投料生產(chǎn)發(fā)貨過程、原因分析）、糾正預防措施，引以為戒吸取教訓、事故匯報、事故處理結果、糾正措施計劃。除經(jīng)濟上予以制裁外，視情況輕重，給予不同的行政處分。；責任設計人員承擔40%，審核人員承擔20%，會簽者承擔10%，領導責任承擔10%。：；，造成的質(zhì)量事故，指令者承擔60%，其他人員承擔10%；，導致局部質(zhì)量事故的但不構成一般質(zhì)量事故的，由當事人負責50%，其直接領導負連帶責任15%；，避免了損失，應有獎勵，列入合理化建議申請獎勵。，檢驗員負責50%責任、領導承擔10%。（包括不具備生產(chǎn)條件而強令下達生產(chǎn)指令），指使操作員違反要求，造成的事故由管理人員
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