20xx年綜合治理工作要點(diǎn)-在線瀏覽
2024-11-10 00:44本頁(yè)面
【正文】 秩序安全穩(wěn)定。加強(qiáng)技防監(jiān)控建設(shè)，提高科技防范水平。加強(qiáng)特殊人群的幫教管控。五、加強(qiáng)維穩(wěn)工作的控防力度，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。六、切實(shí)強(qiáng)化社會(huì)治安防范工作，推進(jìn)平安單位建設(shè)。深入開展平安單位、平安社區(qū)、平安科室、平安家庭等系列創(chuàng)建活動(dòng)，發(fā)揮綜治委成員單位的職能作用，加強(qiáng)對(duì)系列創(chuàng)建活動(dòng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合指導(dǎo)。七、有效落實(shí)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制，健全完善齊抓共管機(jī)制。XX綜治委2011年3月10日第三篇：綜合治理工作要點(diǎn)（范文）計(jì)算機(jī)站綜合治理工作要點(diǎn)為了全面貫徹落實(shí)2000年的“三五”普法規(guī)劃和第二個(gè)依法治廠規(guī)劃的實(shí)施，并根據(jù)我處普法及依法治理規(guī)劃的要求，確保2000年我站綜治工作的順利完成，結(jié)合我站實(shí)際，制定了2000年綜合治理工作要點(diǎn)：一． 首先，以黨的十五大和十五屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以我處“三五”普法及依法治理規(guī)劃和普法依法治理工作要點(diǎn)為基本依據(jù)，本著“打防并舉，標(biāo)本兼治，重在治本”的方針，正確處理好改革、穩(wěn)定、發(fā)展之間的關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)治安環(huán)境，全面做好綜合治理工作，這是我們2000年綜合治理工作的總體奮斗目標(biāo)。主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，將社會(huì)治安綜合治理工作列入黨委行政工作的重要日程，做到定期檢查、層層落實(shí)、常抓不懈。由書記、站長(zhǎng)參加，各辦公室主任為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并重新制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，突出了安全防范措施，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行責(zé)任到人、任務(wù)分解，成員分工明確，做到綜合治理工作小組的“六位一體”。把責(zé)任落實(shí)到各室，各室主任與各室成員簽訂綜合治理責(zé)任書，確保責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)。定期組織各成員參加理論學(xué)習(xí)，組織全站職工的普法等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，開展好各項(xiàng)工作。5． 不斷完善和強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。三． 突出重點(diǎn)，強(qiáng)化“三防”。為此，必須強(qiáng)化“人防”、“物防”、“技防”的三防建設(shè)，建立、健全安全操作規(guī)程，以及消防、門衛(wèi)等重要部位的各項(xiàng)規(guī)章制度，并在落實(shí)上下功夫，以保證“三防”工作切實(shí)有效的開展。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部夜間帶班制度健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并定期檢查制度的執(zhí)行情況。第四篇：綜合治理工作要點(diǎn)4計(jì)算機(jī)站綜合治理工作要點(diǎn)為了全面貫徹落實(shí)2000年的“三五”普法規(guī)劃和第二個(gè)依法治廠規(guī)劃的實(shí)施，并根據(jù)我處普法及依法治理規(guī)劃的要求，確保2000年我站綜治工作的順利完成，結(jié)合我站實(shí)際，制定了2000年綜合治理工作要點(diǎn)：一．首先，以黨的十五大和十五屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以我處“三五”普法及依法治理規(guī)劃和普法依法治理工作要點(diǎn)為基本依據(jù)，本著“打防并舉，標(biāo)本兼治，重在治本”的方針，正確處理好改革、穩(wěn)定、發(fā)展之間的關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)治安環(huán)境，全面做好綜合治理工作，這是我們2000年綜合治理工作的總體奮斗目標(biāo)。主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，將社會(huì)治安綜合治理工作列入黨委行政工作的重要日程，做到定期檢查、層層落實(shí)、常抓不懈。由書記、站長(zhǎng)參加，各辦公室主任為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并重新制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，突出了安全防范措施，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行責(zé)任到人、任務(wù)分解，成員分工明確，做到綜合治理工作小組的“六位一體”。把責(zé)任落實(shí)到各室，各室主任與各室成員簽訂綜合治理責(zé)任書，確保責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)。定期組織各成員參加理論學(xué)習(xí)，組織全站職工的普法等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，開展好各項(xiàng)工作。5．不斷完善和強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。三．突出重點(diǎn)，強(qiáng)化“三防”。為此，必須強(qiáng)化“人防”、“物防”、“技防”的三防建設(shè)，建立、健全安全操作規(guī)程，以及消防、門衛(wèi)等重要部位的各項(xiàng)規(guī)章制度，并在落實(shí)上下功夫，以保證“三防”工作切實(shí)有效的開展。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部夜間帶班制度健全
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