【正文】 三、存在問題及真實性從事中層管理時間較短，管理水平離上級要求存在一定的差距，需加強管理方面的學習。在材料計劃與使用管理上有待提高。四、溝通能力對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題多和班子成員溝通，向主管領(lǐng)導反映。與各分廠機電人員經(jīng)常聯(lián)系，相互協(xié)作，交流經(jīng)驗。五、工作作風、廉政建設能遵守執(zhí)行黨和國家的路線方針和政策，能夠遵紀守法，能夠服從組織安排。工作中能做到盡職盡責、率先垂范，能夠干一行，愛一行，鉆一行。敢于堅持原則，敢于維護公司和分廠利益。以公司全年生產(chǎn)任務和目標為中心，充分發(fā)揮機電隊伍作用，使機電設備檢修、維護和正常運行上一個臺階，確保生產(chǎn)的順暢和目標的實現(xiàn)。2；全年輔材計劃159萬元，力爭控制在150 萬元以內(nèi)；。七、工作措施（一）、完善有關(guān)制度，加強機電設備現(xiàn)場管理：嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、安全規(guī)程，設備切換制度、關(guān)鍵崗位、特殊崗位實行持證上崗；嚴格執(zhí)行各種管理辦法，使員工監(jiān)守崗位，嚴格遵守勞動紀律，搞好生產(chǎn)機電設備的保養(yǎng)；對設備進行全員管理辦法：（1）、完善管理辦法，對各種機電設備、配件實行定置管理；（2）、健全崗位責任制，設備操作規(guī)程、交接班制度，培養(yǎng)員工會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障的能力；（3）、設備實行全員管理辦法，與設備運行、維護、技術(shù)有關(guān)的崗位司機、維修人員、技術(shù)人員、車間領(lǐng)導、職能部門、分廠領(lǐng)導都需要參加設備的管理；（4）、嚴格執(zhí)行定檢制度，通過今年設備定檢的情況，統(tǒng)一安排明年定檢計劃，進一步完善關(guān)鍵設備和一般設備的定檢，做好定檢記錄和分析，通過摸索、試行，確定一個切合實際的定檢周期，并且將設備的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)列為檢查重點，舉行多次專項檢查。（二）、切實抓好材料的管理，降低成本，保障經(jīng)營目標的實現(xiàn)：機電材料做到集中管理，杜絕因材料管理不善造成浪費、重復進貨和杜絕材料“走私”的現(xiàn)象；大修材料由分廠統(tǒng)一審定大修項目，材料規(guī)格、數(shù)量，領(lǐng)用時經(jīng)技術(shù)主管審查，主管廠長簽字；完善和嚴格執(zhí)行《公用工、量具管理辦法》，杜絕公用工具流失的現(xiàn)象；持久開展群眾性節(jié)約、修舊利廢、綜合利用活動，充分發(fā)揮材料的效應；根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，盡量采用新型、耐用材料或代用材料，降低材料消耗。（三）、抓好寶源煤輕軌運輸路和浮選系統(tǒng)改造兩項工程的建設，做到工期要短，質(zhì)量要優(yōu)。外委項目定內(nèi)容對外招標，嚴格執(zhí)行“貨比三家、質(zhì)比三家、價比三家”的原則，做到公正、公平、公開。編制好工程進度表。組織機電人員在搞好生產(chǎn)檢修的同時，參與翻籠等設備的恢復工作。一是加強 7 管理，杜絕長時間開空車的現(xiàn)象；二是通過整改避免“大馬拉小車”的現(xiàn)象；三是通過對工藝改進，利用先進的生產(chǎn)工藝，以減少設備運行臺數(shù)或降低電機功率，達到降低用電量的目的。希望公司多創(chuàng)造機會，采取“走出去，學回來”的方式，把一些好的經(jīng)驗和先進的技術(shù)引用回來，達到優(yōu)化工藝，增收節(jié)支、節(jié)能降耗目的。競聘人 劉春山 2006222第三篇：2008述職報告劉[范文]2008述職報告臨沭縣第一初級中學副校長劉金廣2008年是不平凡的一年，也是全校教職工勵精圖治、再創(chuàng)佳績的一年。現(xiàn)將一年來的政治思想和工作情況總結(jié)匯報如下：一、加強政治理論和業(yè)務知識學習，強化思想道德政治素質(zhì)。二、認真扎實地做好分管的教育教學工作，務求科學高效。本嚴格按照國家規(guī)定的教育教學內(nèi)容和課程設置開展教學活動,在開齊課程，開足課時的基礎(chǔ)上，重點做好了技術(shù)、藝術(shù)、體育與健康、綜合實踐活動四個領(lǐng)域的教育教學工作。因地制宜開發(fā)學校課程、地方課程，形成學校特色，七年級的《實踐活動》、《齊魯文化名勝》、《青春期教育》、《中學生法制教育》，八年級的《齊魯歷史名人》、《人民防空教育》、《中學生生公共安全教育》，九年級的《開心教室》《職業(yè)生涯探索》、《健康教育》等課程的開設，成為學校實施素質(zhì)教育的新陣地，獲得了學生、學生家長、社會各界的一致好評。2008年是我市初中?三五X?教學策略落實年，以此為契機，學校開展了教學能手示范課、新教師匯報課、互聽互評等一系列富有成效的聽評課活動。這些活動，加強了啟發(fā)式教學，優(yōu)化了課堂教學過程，調(diào)動了學生參與課堂的積極性，完善了各種課型的教學策略，從根本上實現(xiàn)了老師的教學行為和學生的學習方式的轉(zhuǎn)變，初步建立了師生間相互溝通、共同探討、共同進步的課堂教學新秩序。一年來，我校有23位教師在省、市、縣優(yōu)質(zhì)課評選中獲獎，10位教師舉辦省、市、縣示范課。本學校認真貫徹落實《山東省普通中小學管理基本規(guī)范（試行）》，規(guī)范教學行為，規(guī)范課程開設，嚴格控制學生作息時間，學生早上起床不早于7:00，早上到校時間不早于7:30，上課時間不早于8:00，每天在校學習時間不超過8小時，睡眠時間不少于9小時，雙休日與其他節(jié)假日從未安排上課。深化課題研究。在繼續(xù)抓好?探究體驗教學?、?大語文教育?、?自主探究、學案導學?教學策略及?互動探究?課堂教學模式應用課例、?35X?教學策略等教改成果推廣的基礎(chǔ)上，結(jié)合課程改革和國家?十一五?規(guī)劃課題，確立實效性強的課題進行研究，提高了教研工作水平。加強師資隊伍建設。重視師德建設，要求教師必須做到樹人先樹德，立身先立行。學校制訂了科學完備的教師培訓培養(yǎng)的規(guī)劃、措施，并落到實處，先后組織教師到泰興市洋思中學聽課、觀摩，到上海、青島、博興、杜郎口等地學習、交流……通過這些活動，老師們開闊了眼界，轉(zhuǎn)變了觀念；2008年3月，學校組織部分教干和各年級負責人到江蘇省溧水縣東廬中學、溧陽市后六中學、泰興市洋思中學學習考察。教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。注重對學生的特長教育，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神與審美情趣。這些活動，主題鮮明，內(nèi)容健康，形式多樣，對學生的身心發(fā)展起到了良好的促進作用。教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，2008年全縣期末統(tǒng)考，