【正文】 計劃，待其余資金到位后，即可全面開工建設。牛心水庫除險加固工程與20xx年4月28日正式開工建設。以上兩座水庫除險加固工程預計20xx年11末完工并交付使用。目前，該項目的初設已得到省水利廳批復，招投標工作也已完成，工程已于5月20日開工建設，現(xiàn)已完成投資60萬元，完成工程總量的10％，工程預計10月底完工并交付使用。今年是實施“千億斤糧食產(chǎn)能工程”的重要一年，我局通過采取細化包裝、整合資源、主動出擊等行之有效措施，目前兩座灌區(qū)的改造工程也已列入省水利廳項目儲備庫，雖然資金尚未下達，但我局已計劃先行墊付資金300萬元，目前正在進行施工前期準備工作，工程開工時間已初步定于7月20日，20xx年完成主體工程建設；為了滿足我縣小型灌區(qū)的供水需求，、新勝、青西和東溝四座提水泵站進行整修，目前，資金已到位100萬元，前期工作正在積極的籌備當中，工程近日即可開工，年底前完工并交付使用。全體班子成員能夠堅持在發(fā)展中槍抓機遇，積極探索水務改革發(fā)展的新思路，做到用科學的機制激勵人、黨委班子抓方向、作決策、管全局、充分發(fā)揮作用；三是思想作風比較過硬。按照“為民、務實、清廉”的要求，以宣傳教育、堵源截流、廉潔自律為重點，嚴肅黨紀黨規(guī)，落實廉政措施，加大反腐力度，全體班子成員嚴守工作紀律，恪盡職守，勤奮敬業(yè)，沒有不廉潔行為發(fā)生。建立了理論學習的長效機制和理論學習領導責任制，每年年初制定理論學習計劃，主要領導在學習中認真履行職責，親自確定主題，審定學習計劃，主持集中學習。班子成員都能深刻認識到團結(jié)的重要性，一切從大局出發(fā)，自覺服從大局，大事講原則，小事講風格，做到了工作到位不越位、相互尊重不盲從、平時相處團結(jié)不結(jié)團，維護班子權威，確保政令暢通。制定完善了《黨委會議事規(guī)則》、《財務管理制度》、《局長辦公會議制度》等一系列制度，對涉及重大決策、重點工程、目標計劃、考核結(jié)果及評先選優(yōu)結(jié)果的確定，還有大額資金的支出和各項水利資金的分配、財務預決算、基礎性建設項目和固定資產(chǎn)的購置等重大事項，都堅持集體討論，不搞“一把手”個人說了算。在局系統(tǒng)組織開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)促民生水務新發(fā)展，扎實辦事讓人民群眾得實惠”主題教育，大力爭創(chuàng)文明機關、文明單位、行風建設先進單位，推行社會服務承諾和公開辦事制度，重點解決了人民群眾吃水難等方面的具體困難。三、下一步工作打算一是盡力完成年初確定的工作目標，同時再度向上爭取，在小農(nóng)水重點縣項目上做文章，目前已經(jīng)得到省廳主要領導首懇，預計下半年即可實現(xiàn)。二是向國家直接爭取中型河流專項治理項目，烏斯渾河、鯰魚河兩個項目區(qū)投資達7000余萬元，目前已與北京紫辰華欣公司簽約，預計明年5月資金到位。四是與省農(nóng)田總站對接，爭取刁翎灌區(qū)渠首工程資金早日到位，如8月未果，即通過農(nóng)貸先行實施。這樣就將給后續(xù)投資帶來困難。三是由于我局今年實施的項目大多是自籌資金項目，雖然縣政府已給我局解決了部分資金，但資金缺口仍然很大，懇請縣政府能給予更大的幫助。提高職工安全意識和安全生產(chǎn)責任感。二、加強領導，強化責任統(tǒng)一認識安全生產(chǎn)，責任重于泰山，搞好安全生產(chǎn)工作，是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分。我局特成立了安全領導小組，具體工作由楊開貴局長任組長；李三宏、郎甲為副組長；各科、各股、各站負責人為成員，領導小組辦公室設在局辦公室內(nèi)，領導24小時帶班。以水利安全生產(chǎn)百日監(jiān)查專項活動為契機，按照標本兼治、重在治本的原則，進一步加強行業(yè)安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)主體責任，加大安全投入，促進水利安全生產(chǎn)基礎建設；強化安全教育和培訓，提高職工安全素質(zhì)；加強安全生產(chǎn)應急管理，完善應急救援預案，促進安全生產(chǎn)與水利的和諧發(fā)展。年初制定安全生產(chǎn)計劃，半年、年終要有工作總結(jié)。水務局工作計劃 篇5今年是六村堡街道新班子成立的開局之年，也是我區(qū)全面建設以“五型城區(qū)”為基本內(nèi)涵的建設國際化大都市中心區(qū)的關鍵年，更是街道搶抓機遇、加快發(fā)展的關鍵一年。圍繞今年的總體要求和目標任務，重點做好以下幾方面工作：一、積極穩(wěn)妥推進土地流轉(zhuǎn)，加快遺址區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展今年，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整，科學合理布局，盤活存量土地，有序推進土地流轉(zhuǎn)，大力引進符合遺址保護規(guī)劃的項目。通過大項目的帶動和輻射，提升區(qū)域環(huán)境，發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟。二、提升石化大道、相家巷區(qū)域環(huán)境重點做好石化大道、北徐十字到西三環(huán)段的環(huán)境提升工作。街道成立領導小組，主要領導任組長，田鵬軍、周滿讓二位副主任任副組長，城建科、農(nóng)業(yè)綜合服務站、市容科、城管執(zhí)法中隊承擔具體工作。做好三環(huán)綠化帶項目征地、拆遷工作，及時解決存在問題，確保項目順利進行。做好西安—成都專線征地拆遷，環(huán)境服務保障工作。二是抓稅收協(xié)調(diào)工作。三是確保街道辦事處地區(qū)生產(chǎn)總值為11048萬元，固定資產(chǎn)投資2279萬元等重點目標任務完成。五是啟動六村堡街道辦事處新辦公地點籌備工作，方便轄區(qū)群眾辦事。一是加大環(huán)境衛(wèi)生整治工作，提升區(qū)域形象。加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，今年主要整治石化大道、豐產(chǎn)路、北三環(huán)西段3條主干路，重點解決石化大道、豐產(chǎn)路路面排水問題，加快一干路道路兩側(cè)綠化水平，提高路域環(huán)境整體水平。聯(lián)合土地、執(zhí)法部門每季度開展一次執(zhí)法活動，堅決遏制亂圈、亂占、亂建、毀田挖沙行為。以治污減霾，揚塵污染整治為突破口，從“路面”向“立面”延伸管控范圍，以路面潔化、立面亮化、管理有序為切入點，做到城市管理保潔全覆蓋。20xx年我局的工作思路是：深入貫徹落實區(qū)委五屆三次會議和區(qū)五屆人大四次會議精神，按照“規(guī)劃落實年”和“群眾路線年”工作部署，圍繞建設天藍、地綠、水清美麗寶安的目標，以改革創(chuàng)新為動力，以生態(tài)文明建設為統(tǒng)領，以河流治理大會戰(zhàn)為重點，以審批監(jiān)管執(zhí)法為手段，深入踐行群眾路線教育實踐活動，著力在高水平規(guī)劃、精細化管理、創(chuàng)造性落實上下功夫、做文章，全面提升環(huán)保水務工作水平，不斷改善城區(qū)環(huán)境質(zhì)量，努力為現(xiàn)代化國際化濱海城區(qū)建設提供環(huán)境資源支撐。貫徹落實年度一號文件精神，以水、氣、聲為重點，強力推進城區(qū)環(huán)境質(zhì)量提升工作。發(fā)揮生態(tài)文明建設考核指揮棒作用，統(tǒng)籌全區(qū)力量加強生態(tài)文明建設。建立完善區(qū)、街道兩級生態(tài)文明考評機制，對5大類19項考核指標實行紅、黃、綠管理，對175項細化任務進行每月評估督辦、重點攻堅，爭取在生態(tài)文明建設考核中取得較好成績。落實40項空氣環(huán)境提升措施，重點對工地揚塵、工業(yè)廢氣、機動車尾氣、餐館油煙及工業(yè)鍋爐等領域大氣污染進行綜合治理。落實20項噪聲污染重點區(qū)域整治措施，完成50處噪聲污染重點區(qū)域綜合整治。加強協(xié)調(diào)，突出重點，搶抓進度，努力形成科學治河、依法治河、全民愛河的局面。按照“查、控、治”的整治思路，首先摸清流域入河污染源、排水管網(wǎng)等基礎數(shù)據(jù)，逐步開展河道管理范圍違章建筑和流域內(nèi)非法養(yǎng)殖的清理，強力推進江碧工業(yè)區(qū)的園區(qū)化管理和綜合整治，啟動示范河流整治工作。不斷加大攻關協(xié)調(diào)力度，繼續(xù)派出專人進駐市發(fā)改委，