【正文】 登峰、羅敏。具體實(shí)施：幫助鄉(xiāng)友周建國搞好“一片紅”辣椒種植加工有限公司，辣椒基地面積達(dá)50—100畝，實(shí)現(xiàn)辣椒種植戶增收800元/戶以上。負(fù)責(zé)人：仇登峰。做俏優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)。實(shí)施時(shí)間：2006年——2008年。做活水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。實(shí)施時(shí)間：2006年—2007年。三、保障措施工作中把握三原則：一是政府引導(dǎo)，民為主體。二是實(shí)事求是，量力而行。三是突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)。具體的保障措施如下：一、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)化部門責(zé)任。負(fù)責(zé)組織的同志與示范村支部抓住第三批共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動契機(jī)，引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，制定為新農(nóng)村建設(shè)作貢獻(xiàn)，辦實(shí)事的計(jì)劃書，并鼓勵行動落實(shí)；負(fù)責(zé)宣傳的同志協(xié)同鎮(zhèn)聯(lián)校，協(xié)助示范村搞好精神文明建設(shè)，在“星級文明戶”建設(shè)上做好文章；負(fù)責(zé)計(jì)育工作的同志要將**村建成計(jì)劃生育工作示范村；負(fù)責(zé)企業(yè)的同志在**村的招商引資、興辦企業(yè)上做出成效；負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)、科技的同志協(xié)同農(nóng)機(jī)站、農(nóng)技站、畜醫(yī)站、林業(yè)站、鎮(zhèn)農(nóng)校抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)調(diào)、科技下村、農(nóng)產(chǎn)品深加工、農(nóng)協(xié)等工作；負(fù)責(zé)交通的同志要抓好**村公路勘察設(shè)計(jì)，積極向上爭取計(jì)劃；負(fù)責(zé)文衛(wèi)的同志協(xié)同衛(wèi)生院：做好環(huán)境衛(wèi)生整治、改水改廁、醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)工作；負(fù)責(zé)司法的同志將**村建成治安模范村；負(fù)責(zé)民政的同志在**村切實(shí)做好扶貧幫困工作，徹底消除貧困現(xiàn)象。聯(lián)系本鎮(zhèn)各位鄉(xiāng)友：聯(lián)系楚塘村的周建國鄉(xiāng)友，做大做強(qiáng)“一片紅”辣椒公司；聯(lián)系**村的周國安鄉(xiāng)友，落實(shí)并做優(yōu)**釣魚休閑基地；聯(lián)系周昌貢鄉(xiāng)友，爭取搞好煙葉示范基地。牽引鎮(zhèn)外各種力量：抓住普光寺建設(shè)的機(jī)會，爭取鄧素貞女士等域外人士的愛心投入。建立科學(xué)的管理機(jī)制。通過村自治組織經(jīng)常性地開展“衛(wèi)生庭院”、“星級文明戶”、“文明組”等群眾性評比活動，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)走上規(guī)范化、制度化軌道。在**村的新農(nóng)村建設(shè)中有貢獻(xiàn)的單位、個(gè)人，比照三個(gè)文明建設(shè)的獎勵辦法進(jìn)行獎勵。第三篇：村建設(shè)社會主義新農(nóng)村示范村實(shí)施方案為把金沙村建設(shè)成“富裕之村，文明之村，和諧之村，秀美之村”，成為全市新農(nóng)村示范村中的精品，從而推進(jìn)全鎮(zhèn)乃至更大范圍內(nèi)的建設(shè)新農(nóng)村事業(yè)，特制訂本實(shí)施方案。一是建設(shè)“富裕金沙”。其次，農(nóng)民收入大幅提高：在5年內(nèi)，金沙村達(dá)人均純收入達(dá)到或超過7000元，并以年8的幅度遞增；剩余勞動力中的失業(yè)率控制在5以下，80以上的勞動力經(jīng)過了職業(yè)技能培訓(xùn)，人人均有一技之長。再次，農(nóng)民生活大為改善。二是建設(shè)“秀美金沙”。改水、改廚、改廁、改欄、改浴基本完成；保潔制度健全，垃圾及時(shí)收集清運(yùn)并逐步實(shí)現(xiàn)無害化處理；建有潔凈明亮的村部、衛(wèi)生室、圖書室、廣播室、文化體育娛樂中心以及遠(yuǎn)程教育點(diǎn)，公共管理設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和管理維護(hù)步入正常。通過開展農(nóng)民群眾喜聞樂見的活動，文明創(chuàng)建活動進(jìn)組進(jìn)戶，合作醫(yī)療率和計(jì)劃生育合格率均達(dá)100；家庭和睦，鄰里相助、人人崇尚科學(xué)、封建迷信活動絕跡；村風(fēng)淳樸，無打架斗毆、無買碼賭博、無違法犯罪、無刑事案件。按《村民委員會組織法》，實(shí)行村務(wù)公開，規(guī)范“一事一議”，發(fā)展各類農(nóng)民合作組織（牛羊養(yǎng)殖協(xié)會、菜籃子協(xié)會等），參加合作組織的農(nóng)戶占總戶數(shù)的比例達(dá)50；黨群、干群關(guān)系和諧，人與人之間和諧，人與自然和諧，村、支兩委班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、號召力強(qiáng)，成為先進(jìn)基層組織；各項(xiàng)工作制度健全，各種活動經(jīng)常開展，不出現(xiàn)任何村級債務(wù)。成立鎮(zhèn)建設(shè)新農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記周征同志親自擔(dān)任組長，朱建輝同志任常務(wù)副組長，鄭志紅、徐放明、仇登峰、韓紅霞、翁中陽等同志任副組長，戴建兵、周軍、徐四仁、任定國、李靜、周建青、周吉文、余德清、周志兵及部門單位一把手為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)新農(nóng)村建設(shè)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、實(shí)施。同時(shí)，建立干部聯(lián)系制度，在金沙村的每一個(gè)項(xiàng)目都有1名干部具體聯(lián)系，有1—2個(gè)部門單位作扶助后盾單位。三是精心規(guī)劃，繪好編制藍(lán)圖：3月中旬—4月中旬，由有資質(zhì)的規(guī)劃部門編制建設(shè)規(guī)劃，并經(jīng)過村民（代表）大會通過，報(bào)上級批準(zhǔn)實(shí)施。具體做到村內(nèi)的生產(chǎn)、社會生態(tài)等功能的合理分區(qū)，教育、文化、衛(wèi)生、娛樂等服務(wù)設(shè)施的合理設(shè)置，有利于可持續(xù)發(fā)展。重點(diǎn)抓好“五新一好”。公路建設(shè)：在5年內(nèi)，構(gòu)筑兩橫四縱的公路網(wǎng)絡(luò)，通組公路硬化率達(dá)到100，通戶道路的硬化率達(dá)到50。水利建設(shè)：抓好周公塘、余子塘、金沙塘的擴(kuò)容及水泥護(hù)坡，抓好全村所有渠道的維修、加固，對所有的干渠進(jìn)行硬化；農(nóng)網(wǎng)改造：抓好第三批農(nóng)網(wǎng)改造工作，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價(jià)；生活用水：今年內(nèi)全村農(nóng)戶用上自來水、搖井水，飲用潔凈水入戶率達(dá)100；文教衛(wèi)方面：2年內(nèi)完善村衛(wèi)生室、圖書室、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站和體育場所等公共設(shè)施建設(shè)；通訊信息：5年內(nèi)，程控電話實(shí)現(xiàn)每戶一門，數(shù)字電視入戶率達(dá)到100。*村10年的時(shí)間，從后進(jìn)村變成*市“新農(nóng)村建設(shè)示范村”，它的崛起，關(guān)鍵在于充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，探索出了一條農(nóng)村黨員保持先進(jìn)性的有效途徑。2005年，全村擁有民營工業(yè)企業(yè)62家，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1億元，上繳工商稅收280萬元，人均年收入突破5000元。走訪群眾時(shí)，村民徐厚坤用“民間數(shù)字”算了一筆帳，他說僅木材加工一項(xiàng)，全村有運(yùn)輸車輛230多輛，每年要從鄰近的山東省、河南省、安徽省運(yùn)進(jìn)原木10萬多方，價(jià)值7000萬元，這批木材經(jīng)*村大大小小企業(yè)加工后再運(yùn)出去，增值1500萬元，村里資產(chǎn)超過百萬元的家庭有20多戶，以前村上是“喝酒的多、賭博的多、玩鵪鶉的多”，現(xiàn)在是“樓房多、車輛多、企業(yè)多”。另外，*村群眾的生產(chǎn)生活條件大為改善，整治內(nèi)外三溝，興修水利設(shè)施，修鋪水泥路面，開通有線電視，解決了群眾困難。民主治村受到群眾擁護(hù)，黨務(wù)公開、村務(wù)公開形成制度化，辦事講程序，公開透明度高。作為*市首批“社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范村”，*村正在為建設(shè)綠色*、工業(yè)*和現(xiàn)代*而努力?！比罕娭虚g流傳的這么一段順口溜，是當(dāng)時(shí)的真實(shí)寫照。據(jù)村民反映，當(dāng)時(shí)*村僅有五六戶農(nóng)民從事原木經(jīng)營，大多數(shù)農(nóng)戶以傳統(tǒng)農(nóng)作物種植為主，農(nóng)民人均年收入1350元，社會治安混亂，干群關(guān)系緊張，農(nóng)田水利、計(jì)劃生育、農(nóng)業(yè)稅征收等多項(xiàng)中心工作在全鎮(zhèn)都處于后進(jìn)村之列。一是帶頭人發(fā)揮作用突出，“后進(jìn)村”變成了“新農(nóng)村示范村”村黨總支書記徐思禮任職于1997年。到了鎮(zhèn)信用社，信貸員說*村有陳欠款七八萬元，信用社有錢也不敢貸給。于是他和信用社的領(lǐng)導(dǎo)商量，決定采取“五戶聯(lián)?！薄⒅Р堪殃P(guān)的形式，聯(lián)合信用社給群眾發(fā)放貸款。運(yùn)轉(zhuǎn)幾個(gè)月之后，貸款戶嘗到了“甜頭”，徐思禮也看到了*村的“富裕之光”。他大喇叭喊，小喇叭說，請鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、信貸員講課，開群眾座談會、黨員座談會、木材經(jīng)營戶座談會。2000年，*村建成*縣第一個(gè)“信用村”。信用貸款成為*村群眾發(fā)家致富的引擎。項(xiàng)目決定上馬時(shí)，自己沒有寬裕的資金，就東借西湊，求親戚拜朋友，勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)。2005年再次以股份制形式投資500萬元，創(chuàng)辦恒發(fā)紡織有限公司。村委會主任徐玉光說了一句意味深長的話：沒有吳仁寶就沒有今天的華西村，沒有徐思禮也沒有現(xiàn)在的*村?！毙焖级Y說?，F(xiàn)在有“三想”：想