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正文內(nèi)容

技術(shù)部經(jīng)理工作職責(zé)-在線瀏覽

2024-11-09 22:05本頁面
  

【正文】 的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。合理編制技術(shù)文件,改進(jìn)和規(guī)范工藝流程。負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。1認(rèn)真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作。1及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)行。1負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃,抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng),技術(shù)隊(duì)伍的管理。1組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評價(jià)工作。1按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。(1)標(biāo)題。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同。字跡要醒目。一般說,工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時(shí)間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》,其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱,也省略了時(shí)限。正標(biāo)題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西,副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時(shí)間等。即寫在前面的話,工作總結(jié)起始的段落。或者說明所要總結(jié)的問題、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過?;蛘邔⒐ぷ鞯倪^程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。(3)正文。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。1)成績和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的,是正文的關(guān)鍵部分,這部分材料如何安排很重要,一般寫法有二。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。也有在做法,成績之后用“心得體會(huì)”的方式來介紹經(jīng)驗(yàn),這實(shí)際是前一種寫法。所謂成績是工作實(shí)踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。在工作總結(jié)中,成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果,一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來。2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗(yàn)之后寫。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法,堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論,既看到成績又看到存在的問題,分清主流和枝節(jié)。寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。這部分要精煉、簡潔。署名寫在結(jié)尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標(biāo)題下邊,則結(jié)尾只落上日期即可。也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點(diǎn)和不足,有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。(一)基本情況,有的比較簡單,有的比較詳細(xì)??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點(diǎn)。缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。做過一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。今后的打算。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊敚?
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