【正文】 是一個值得深思的課題。腳踏實地、立足本職，從平凡的工作入手，從點滴的小事做起，一步一個腳印，擔當起自己應(yīng)負責任，在工作的實踐中錘煉自己，提高工作能力，不要好高騖遠，心存太多的欲望和要求。在平凡的崗位上盡職盡責，同樣是一種偉大的品格。有人說，人生中只有一種追求，就是對責任的追求。一個缺乏責任感的人，或者一個不負責任的人，首先失去的是社會對自己的基本認可，其次失去的是別人對自己的信任和尊重，清醒地認識到自己的責任，并勇敢地去擔當，無論對于自己，還是對于社會都將是問心無愧的。責任讓人勤奮，責任讓人努力，責任讓人上進，責任讓人清醒，責任讓人理智，責任讓人有為。只要你想做，你愿意做，你就會做得更好。我們身邊也有很多同志，默默無聞、辛勤工作在稅收一線，他們克服了一個又一個困難、1積累了一條又一條優(yōu)秀實踐經(jīng)驗、取得了一個又一個創(chuàng)新成果……毋庸臵疑，支撐他們都是為了一種至高無上的追求——就是對責任的追求。一個連平凡的工作都不愿負責任的人，又怎能在大事上承擔責任呢？如果我們辦理稅務(wù)登記證寫錯代號，開稅票寫錯帳號，定稅不講程序，認定一般納稅人不講流程等等這些最基本責任都不能準確履行，怎么談盡職盡責。二、強化責任意識要注重培養(yǎng)引導(dǎo)如果說責任意識是一個人充分施展自己才能和自我實現(xiàn)的強烈驅(qū)動力，那么產(chǎn)生這一驅(qū)動力的源泉之一就在于責任意識的養(yǎng)成。為此，我們要側(cè)重抓好兩個方面的工作：一是要大力弘揚愛崗敬業(yè)精神。我認為愛崗敬業(yè)就是熱愛自己的工作崗位，熱愛本職工作，用一種嚴肅認真的態(tài)度對待自己的工作，要有勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作精神和忠于職守、盡職盡責的工作作風。愛崗是敬業(yè)的基礎(chǔ)，敬業(yè)是愛崗的具體表現(xiàn)，不愛崗就很難做到敬業(yè)，不敬業(yè)也很難說是真正的愛崗，因此，要引導(dǎo)稅務(wù)干部算好“四筆賬”，把單位整體目標和同志們的價值取向有機的結(jié)合起來，互為統(tǒng)一、互為作用、互為促進，讓同志們明白自己的工作不僅僅是謀生的職業(yè)，更要作為一種理想、一種使命、一種事業(yè)、一種責任，把工作標準調(diào)整到最高，把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，把工作勁頭調(diào)整到最大，努力開創(chuàng)稅收工作的新局面。責任出智慧、出力量。沒有責任心，再小的問題也成了不可逾越的高山。但如果一個人缺乏或失去了責任心，則是不可使用之人。我們要將“責任第一”融入到稅收管理的各個環(huán)節(jié)，責任意識，是每位國稅干部必須具備的基本職業(yè)素質(zhì)，是考核每位國稅干部是否稱職的重要標準，是加快推進稅源的科學化、精細化管理，落實各項措施的基礎(chǔ)和保障。要通過一系列活動為載體營造氛圍，一系列手段為措施確保落實，滌蕩到每一個人心靈深處，塑造同志們的工作責任心和責任意思。我們要求稅收管理人員從樹立崗位責任意識、學習責任意識、實干責任意識、細節(jié)工作意識、集體工作意識五方面強化責任意識，促進各項工作再上新水平。我們要不斷完善對稅收管理員的激勵機制和約束機制，為強化責任意識提供強有力的體制保障，從而不斷提高工作能力，保證各項工作落到實處。要以“以事定崗、以崗定責、權(quán)責相當”的原則進行崗位責任固化，既要符合法定的權(quán)限，又要符合實際的需要。崗位職責確定后，要細化每個崗位的工作規(guī)程、質(zhì)量、時限和標準，并將責任落實到每個崗位，具體到每個人。只有這樣才能在發(fā)現(xiàn)問題后，明確是哪個崗位、哪個環(huán)節(jié)、哪個人出現(xiàn)了過錯，才能實行有效的責任追究，才能防微杜漸，才能亡羊補牢。考核是執(zhí)行力的動力之源。應(yīng)根據(jù)國稅工作的發(fā)展變化，有所側(cè)重，突出重點，可采取總體目標和關(guān)鍵業(yè)務(wù)兩種界定方式，既要明確目標導(dǎo)向，又要抓住關(guān)鍵業(yè)務(wù)，重點突破。充分利用信息化平臺，要實行日常電子自動考核。注重平時考核結(jié)果，實行日常工作備忘審核制度。領(lǐng)導(dǎo)的帶動和示范作用優(yōu)為重要，領(lǐng)導(dǎo)自覺做到先學一步，多學一點，學深一些，力求做多一點，做好一點。同時，要善于創(chuàng)造條件調(diào)動下屬積極性，把稅收管理員的積極性保護好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好，促使基層人員由被動應(yīng)敷向主動執(zhí)行轉(zhuǎn)變，由常規(guī)執(zhí)行向創(chuàng)新執(zhí)行轉(zhuǎn)變。執(zhí)行力建設(shè)要求領(lǐng)導(dǎo)干部由督促執(zhí)行向先執(zhí)行轉(zhuǎn)變，成為抓執(zhí)行的第一人。特別要牢固樹立一線意識，到一線去，到矛盾和問題多的地方去，到執(zhí)行難度最大的地方去，在一線發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。使本單位同志在履行工作職責上：上下互動、整體連動，在落實工作的執(zhí)行力上，優(yōu)勢互補、相得益彰。自己根據(jù)教育局黨委的安排部署，積極參與活動，隨著全區(qū)“提升行政效能、改進干部作風”建設(shè)活動扎實穩(wěn)步地開展，通過學習，我深刻領(lǐng)會到加強行政效能、改進干部作風建設(shè)，是高舉鄧小平理論和三個代表重要思想偉大旗幟，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，切實加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設(shè)的重大舉措；是堅持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求；是鞏固和發(fā)展先進性教育成果的重要舉措；是建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機關(guān)管理體系的重要保證，反映了黨的宗旨和人民的愿望，關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。提升行政效能、改進干部作風是實現(xiàn)黨的根本宗旨的有效途徑，是鞏固機構(gòu)改革成果的重要措施，有利于三個代表重要思想的落實，進一步增強為人民服務(wù)的意識；提升行政效能、改進干部作風是公共行政管理行為的一種變革，既講求效率，又追求質(zhì)量，是一項創(chuàng)新性的實踐活動，是落實中央關(guān)于建立高