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建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站廉政建設(shè)總結(jié)合集5篇-在線瀏覽

2024-11-09 18:23本頁面
  

【正文】 制度,要求建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位認真落實,簽證齊全。四、完善監(jiān)理公司內(nèi)部管理機制,增強市場競爭力監(jiān)理公司健全機構(gòu)設(shè)置,成立綜合部、經(jīng)營技術(shù)部、工程部,明確了職能分工,項目實行項目經(jīng)理負責制,任務(wù)分解、責任到人,提高了員工的積極性,成效比較顯著。五、下半年工作打算加強人員的政治學習,提高人員素質(zhì),實行監(jiān)督質(zhì)量責任制,重點加強對新標準、新規(guī)范、新工藝操作規(guī)程的學習,不斷提高監(jiān)督質(zhì)量,增加服務(wù)意識。繼續(xù)加大對建筑節(jié)能及分戶驗收的監(jiān)督力度,使制度與落實做到高度統(tǒng)一。加強精神建設(shè),積極參加建設(shè)局組織的政治理論學習,嚴格遵守各項規(guī)章管理制度。積極完成領(lǐng)導交辦的其它工作。第三篇:建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站九原區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃根據(jù)監(jiān)督登記號,由我站對九原區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工程進行質(zhì)量監(jiān)督。建設(shè)單位:九原區(qū)建設(shè)局施工單位 :,監(jiān)理單位 :。三、監(jiān)督組織該項目工程監(jiān)督工作由等人組成監(jiān)督組。道路硬化時,建設(shè)單位(監(jiān)理單位)應(yīng)協(xié)同施工單位提前通知監(jiān)督站。道路硬化的抽查重點是道路基層的密實度,和面層的厚度的重要部位。道路便道環(huán)保磚、側(cè)石維修、改造抽查重點是新、舊環(huán)保磚、側(cè)石之間的連接平整度是否一致。除對上述質(zhì)量控制點進行重點監(jiān)督檢查外,監(jiān)督人員采用抽查與巡檢相結(jié)合的辦法,隨機抽查創(chuàng)衛(wèi)工程施工階段的施工質(zhì)量,并對各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責任制的落實情況進行檢查。、墊層的材質(zhì)、強度、配合比、密實度符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。由于天氣較冷,混凝土里必須加防凍劑。墊層的材質(zhì)、強度、配合比、密實度符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。三、排水管道工程、排水管道的材質(zhì)必須符合要求。排水管道必須做灌水、通球試驗。修補用的混凝土、水泥砂漿必須嚴格按配合比執(zhí)行。五、修補橋上金屬面油漆工程必須把原有腐蝕的部分進行除銹,干凈后才可以進行刷油。一、創(chuàng)建與發(fā)展為實施我市工程質(zhì)量管理制度的深化改革,市建委于1985年4月根據(jù)中共安徽省委《批轉(zhuǎn)〈全省建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制改革工作會議紀要〉的通知》,決定在全市實行工程質(zhì)量監(jiān)督制度,即從基層抽調(diào)3名工程技術(shù)人員,在省建委的指導下籌建市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站,同時按照省建委、標準局轉(zhuǎn)發(fā)城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護部、國家標準局《關(guān)于試行〈建筑工程質(zhì)量監(jiān)督條例〉的通知》,開展建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。1987年8月22日,市編委印發(fā)《關(guān)于市建筑工程管理處機構(gòu)問題的通知》[蚌編字(87)57號],1 重新明確“市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站成建制劃歸市建筑工程管理處,原正科級別不變”。創(chuàng)建和發(fā)展階段,市建委根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要,于1986年5月任命首任副站長主持全站工作,此后于1987年11月和1996年7月先后對我站進行了二次站領(lǐng)導的換任調(diào)整。及時購置并不斷更新工程建設(shè)法規(guī),技術(shù)規(guī)范、標準等業(yè)務(wù)書籍,現(xiàn)已達到1260余冊,, 工程質(zhì)監(jiān)專用車先后進行了三次更新,另購置5臺電腦配置于各內(nèi)設(shè)(科)室,監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)通訊聯(lián)絡(luò)全部實現(xiàn)了手機化,監(jiān)督數(shù)據(jù)統(tǒng)計及信息傳遞實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化。二、全面建章立制,加強自身建設(shè)我市實施工程質(zhì)量監(jiān)督制度的歷程,也是市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站求真務(wù)實、盡職作為、竭力奉獻的歷程,為保證全市工程質(zhì)量監(jiān)督工作有章可循和規(guī)范有序的開展,市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站自創(chuàng)建初期,根據(jù)國家深化建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制改革的形勢要求,以省城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護廳、省計委、省建行《關(guān)于印發(fā)〈建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站工作暫行規(guī)定〉的通知》[建管字(1985)156號] 以及國家建設(shè)部和省建設(shè)廳當時出臺的幾項管理規(guī)章為依據(jù),以規(guī)范并嚴格自身管理為前提,將強化監(jiān)管、保證和促進工程質(zhì)量提高作為工作目標,高標準、嚴要求地著手制定適應(yīng)本市工程質(zhì)量監(jiān)督管理的各項規(guī)章制度,并在近20年的發(fā)展中不斷補充完善和創(chuàng)新,先后制定“站長、副站長、技術(shù)負責人及各級工作人員崗位責任制”以及《工程質(zhì)量監(jiān)督注冊登記制度》、《工程質(zhì)量監(jiān)督抽查制度》和《工程質(zhì)量監(jiān)督檔案管理制度》等站內(nèi)管理制度22 項,編制《建筑施工企業(yè)工程質(zhì)量情況月報表》、《工程質(zhì)保資料核查情況登記表》和《工程原材料試驗批次統(tǒng)計表》等工程質(zhì)監(jiān)管理用表40余種。為使各級監(jiān)督人員的專業(yè)技術(shù)知識不斷鞏固更新,工作能力不斷增強,綜合素質(zhì)不斷提高,我站還堅持將監(jiān)督人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓作為自身建設(shè)的重要工作來抓,通過訂立制度約束人、監(jiān)督檢查促進人、考核測評鑒定人、落實獎罰鞭策人,積極參與行風評議和投入創(chuàng)建“十佳監(jiān)督站、十佳監(jiān)督員”、“優(yōu)秀監(jiān)督站、優(yōu)秀監(jiān)督員”以及創(chuàng)建“人民滿意的基層站所”活動,使自身隊伍不斷得到健康成長,同時嚴格執(zhí)行每周政治學習、監(jiān)督員思想情況匯報、工作日記核查和公開辦事及廉政建設(shè)等多項站內(nèi)制度,使全員時刻繃緊弦、嚴律己、不放松。目前,我站除1名司機和3名新增人員,其余8名在冊監(jiān)督人員已全部獲得行政執(zhí)法證書和省建設(shè)廳頒發(fā)的監(jiān)督員崗位證書,具備了較強的獨立工作能力,從根本上改變了建站初期監(jiān)督力量薄弱、監(jiān)管經(jīng)驗不足和無證監(jiān)督的狀況,使隊伍形成了 精干、高效、業(yè)務(wù)全能的戰(zhàn)斗力。此后,全市工程質(zhì)量的監(jiān)控管理隨站領(lǐng)導的二次換任,監(jiān)督深度進一步加大,力度進一步加強,在監(jiān)督驗收“四到位”的基礎(chǔ)上增設(shè)了基樁、鋼結(jié)構(gòu)、預應(yīng)力結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的驗收到位監(jiān)督,并自1995年11月起創(chuàng)新地采取了對框架結(jié)構(gòu)砼進行實體強度回彈抽測的監(jiān)控措施,從工程結(jié)構(gòu)實體上,把握了要點和難點的質(zhì)量監(jiān)督,警示了企業(yè),促進了全市工程結(jié)構(gòu)砼質(zhì)量的提高,為省內(nèi)其它兄弟地市實施相應(yīng)的監(jiān)督管理起到了示范作用。近20年的監(jiān)督歷程中,我們先后制定并印發(fā)《錘擊沉管夯擴砼灌注樁設(shè)計與施工暫行規(guī)定》、《關(guān)于嚴禁框架結(jié)構(gòu)工程外圍護填充墻使用輕集料砼砌塊的通知》、《關(guān)于實行進一步改進和提高工程質(zhì)量管理的十項措施》等具有本地特殊管理措施的規(guī)范性文件30余份,組織實施全市 “房屋建筑工程”、“中小學校舍工程”、預制構(gòu)件及預拌砼、裝飾裝修及玻璃幕墻工程等各類工程質(zhì)量大檢查和“工程建設(shè)監(jiān)理工作檢查”、“整頓暨規(guī)范建筑市場大檢查”計40余次,參加工程地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、預應(yīng)力結(jié)構(gòu)及竣工工程的監(jiān)督驗收達16450余次,完成監(jiān)督工程2870余項,總建筑面積約達1020萬平方米,同時落實了各受監(jiān)工程監(jiān)督計劃(方案)的制定和現(xiàn)場監(jiān)督交底。此間,我們以高度的責任感和求真務(wù)實、簡捷高效的管理,認真負責地履行了1985年至1992年間實行“竣工工程驗收簽證認可制”所應(yīng)盡的各項監(jiān)管職責,以規(guī)范、嚴謹?shù)谋O(jiān)督程序和公正、準確的工作實效,行使了1993年至1999年實行“工程質(zhì)量等級核驗制”所擔負的各項監(jiān)督職能,并自國務(wù)院頒布實施《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的2000年1月起連續(xù)四年開展了聲勢大、內(nèi)容全的“住宅工程質(zhì)量年”活動,同時實行“房屋建筑工程竣工驗收 監(jiān)督報告制”,接受市建委的委托承擔全市房屋建筑工程竣工驗收備案管理工作。一系列循序漸進的監(jiān)管方式和行之有效的監(jiān)控措施,不僅保證了全市建筑工程的安全,同時促進了全市工程質(zhì)量水平和管理工作的穩(wěn)步發(fā)展與提高。四、嚴格行使職能,實施綜合治理我市實行工程質(zhì)量監(jiān)督制度近20年,既是我們依法循序漸進履行職責的20年,也是我們工程質(zhì)監(jiān)管理經(jīng)驗不斷得到總結(jié)、方法手段不斷創(chuàng)新的20年,通過深入的實踐使我們體會到,促進工程質(zhì)量提高僅靠監(jiān)督抽查、實施處罰、核驗質(zhì)量等級的監(jiān)督方式是難以達到應(yīng)有效果的,只有抓源頭、多渠道、全方位的實施管理才能調(diào)動工程建設(shè)各方責任主體的積極性和促進工程質(zhì)量責任的落實。另對市屬各施工企業(yè)工程質(zhì)量指標完成情況進行了考核,指出其存在問題和薄弱環(huán)節(jié),督促認真改進提高,此間,我們召開全市施工企業(yè)技術(shù)負責人、技術(shù)質(zhì)檢科長及監(jiān)理公司技術(shù)負責人參加的月度質(zhì)量例會達180余次,通過會議宣傳學習國家工程建設(shè)法律法規(guī),傳達貫徹國家建設(shè)部和省建設(shè)廳的有關(guān)文件精神,公布建筑科技信息,研析工程質(zhì)量動態(tài),交流工作經(jīng)驗,部署質(zhì)量工作。舉辦工程項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、質(zhì)量驗評員、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等各類專業(yè)技術(shù)人員培訓班近80期,培訓人數(shù)約達5590余人。指導市轄懷遠、固鎮(zhèn)、五河三縣分別于1986年4月、1987年4月和1987年2月成立了工程質(zhì)量監(jiān)督站,于1990年成立了試驗室并不斷加強對其業(yè)務(wù)指導和抽查考核,使縣區(qū)工程質(zhì)量監(jiān) 督工作得到了正常開展,保證了工程質(zhì)量安全。二是強化施工過程的質(zhì)量監(jiān)督,嚴格執(zhí)行省廳制定的《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督程序》和建設(shè)部《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作導則》,根據(jù)不同時期的不同要求,從工程建設(shè)開工前把關(guān),過程中控制,將定位監(jiān)督和巡查監(jiān)督落實在日常工作中,嚴格核查監(jiān)理人員從業(yè)資格證書和質(zhì)量責任制的落實,核查工程質(zhì)量保證資料、控制資料、評定資料及安全、功能性檢測資料的同步性、完整性、準確性和鋼材、水泥、砂石準用證(備案證)制度,以及原材料見證取樣、送檢制度和工程結(jié)構(gòu)實體檢測規(guī)定的執(zhí)行情況,對不符合要求的一律不予核定等級或不簽署監(jiān)督驗收意見,并簽發(fā)相應(yīng)的“整改通知”責令整改,直至達到規(guī)定的要求。四是加強竣工工程驗收監(jiān)督和等級核驗與備案管理,全面使用省廳印制的“工程竣工驗收報告”和“工程竣工驗收備案表”(標準文本)。并認真受理群眾投訴,落實質(zhì)量缺陷告知制和質(zhì)量信息公告制,針對住戶投訴的工程質(zhì)量缺陷,我站在設(shè)立投訴服務(wù)熱線電話,落實專人受理,明確具體職責的同時,還先后3次組織施工企業(yè)會
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