【正文】 ，關好門窗，保護庫房安全。中藥房崗位責任中藥調劑人員工作中必須做到嚴肅、認真，根據(jù)有處方權的醫(yī)師簽名的處方予調配。調配前認真審核處方中病人的姓名、年齡、性別、藥名、劑量、用法、配伍禁忌等，并予準確劃價。凡超過劑量，有配伍禁忌的處方調劑室有權拒配。5%。調配礦石、貝殼、果實、種子等藥品均需打碎配發(fā)，“先煎”、“后下”、“烊化”、“沖服”、“包煎”等藥品均應按醫(yī)囑單在小包上注明煎服方法。凡醫(yī)師注明急、重病人的處方，一律予優(yōu)先配發(fā)。毒、麻、劇、貴重藥品按有關規(guī)定管理，專人負責、專柜保管，每日做帳，做到帳物相符，交接班時當面點清。新增藥品或短缺藥品應及時通知有關科室。保持調劑室整潔，非工作人員不能隨便入內。檢查前應詳細閱讀申請單。危重病人應到床邊進行檢查。嚴格遵守操作規(guī)程，認真執(zhí)行醫(yī)療器械管理制度，注意安全。保管好各種檢查記錄并建立檔案，外借者必須辦理登記等手續(xù)。放射科崗位責任積極參加醫(yī)院和科室的政治學習和有關活動，刻苦鉆研業(yè)務，不斷提高政治思想覺悟和專業(yè)技術水平。凡進行透視、攝片、造影檢查的病人均需登記科別、姓名、性別、年齡、日期及攝片部位。認真做好X線片登記和存檔X線片的保管工作。每天集體閱片，經(jīng)常研究診斷和投照技術，解決疑難問題，不斷提高工作質量。收費室崗位責任一、收費處負責辦理門診和住院病員的交費工作。三、收費人員必須工作認真、仔細，努力提高工作效率，減少病員排隊等候時間。五、周轉現(xiàn)金不得超過規(guī)定限額，不準挪用公款，做到日清、日結、填制日報表，核對無誤后，將款、表存根交匯總會計。當日發(fā)生者可由原收費員退款。八、提高警惕，加強防范，做到人離加鎖，出入帶鎖，注意安全。九、匯總會計必須認真負責，每天下午必須將當日所收現(xiàn)金送存銀行，加強各項工作中的復核工作，所管空白收據(jù)，要做到“順號發(fā)放、銷號收回”。超聲室崗位責任按時上下班，工作期間衣、帽等穿戴整齊。檢查前詳細閱讀超聲申請單，了解病人準備情況及病情。盡可能及時、準確報告檢查結果，必要時請上級醫(yī)師復核填寫報告。加強科內儀器、物品的保養(yǎng)，節(jié)約水電等。搞好科室內外衛(wèi)生。檢驗人員要按檢驗目的要求采集、收檢標本，如有不符合要求，應要求重采重送。收到標本后應嚴格實行核對制度，包括姓名、性別、年齡、門診號、住院號、病床號等，及時檢驗，按時報告結果。急診應立即檢驗，按時報告檢驗結果，以免延誤診治。做好檢驗后的信息反饋工作，聽取并妥善處理臨床醫(yī)生、病人的意見，認真整改。做好清潔衛(wèi)生、消毒隔離工作。加強安全管理。理療科崗位責任凡需理療者，經(jīng)理療科醫(yī)師檢查診斷后，確定治療種類與療程，并向患者交待。注意儀器保養(yǎng)，做到使用前檢查，使用后擦拭，每次治療后應有數(shù)分鐘的休息，下班時切斷電源，定期檢查、維修并做好記錄。第三篇：人員崗位責任制度人員崗位責任制度為完善工廠的管理體制，明確各崗位的職、權、責、利關系，使每個工作人員都有明確的權限和責任，建立合理高效的生產和工作秩序，杜絕人浮于事、相互扯皮、相互推諉和無人負責的現(xiàn)象，培養(yǎng)工作人員各司其職、各負其責、各展其能的現(xiàn)代企業(yè)風尚，體現(xiàn)既有分工，又有協(xié)作的團隊精神，建立獎罰透明、升降有據(jù)的自由、公平的競爭機制，制定本責任制。三、崗位責任制（一）廠長廠長是工廠的第一責任人，對工廠的生產組織、質量控制、安全管理、生產與教學協(xié)調、近期目標實施、市場開拓、遠景規(guī)劃設想等目標任務的完成情況負直接領導責任。牢固樹立“安全第一，預防為主”的工作方針，著重加強全員的安全意識教育，完善特殊工種的安全操作規(guī)程，重視安全隱患的查找和整改，把“隱患險于明火，責任重于泰山”的防范意識落到實處。把“質量第一，用戶至上”的基本質量工作方針貫穿生產組織管理的全過程，切實加強全過程、全員參與的質量管理工作；重視QC小組活動的正確引導，為校辦工廠的發(fā)展壯大積累經(jīng)驗，為校辦工廠在不遠的將來完成ISO9000注冊積累質量保證體系的基礎資料和人才儲備。加強訂單管理，著眼于未來的發(fā)展，制定切實可行的市場開拓規(guī)劃。加強人事管理，重視人才培養(yǎng)。（二）車間主任或工廠負責人車間主任或工廠負責人是工廠生產管理的直接責任人，對訂單目標的分解、人員和工期的安排、原材料的管理、設備的保養(yǎng)和維修、生產過程的全面控制、產品質量的監(jiān)控、產品的出廠檢驗把關、安全隱患的整改、設備故障的排出負直接責任。完善原材料品質的入庫檢驗制度，加強原料庫的管理，嚴格原材料入庫、出庫的登記管理制度，重視庫存情況的統(tǒng)計分析。鑒于流水線作業(yè)的特殊性，焊錫爐、檢測儀、烤箱、帶式爐、空壓機等設備的完好率必須保證100%。加強安全生產工作，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，及時完成安全隱患整改，重視全員的安全意識教育，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉變。重視員工的思想政治工作，慎重處理員工提出的各種意見。（三）流水線線長線長是流水線生產全過程的第一責任人，對流水線上的人員組織和調整、流水線的正常運行、幫扶實習生熟悉操作流程和操作技巧、跟蹤流水線各作業(yè)點的操作情況、流水線的產品質量的控制和檢查負直接責任。配合學校的實習生輪換安排，合理調配本線技術骨干力量，輔導實習生盡快上手開展工作。加強員工的思想工作，妥善解決員工在生產、生活過程中遇到的困難，增強團隊的凝聚力。嚴格執(zhí)行廠規(guī)廠紀，創(chuàng)建“團結緊張，嚴肅活潑”的工作環(huán)境，營造“團結進取，奮發(fā)向上”的企業(yè)文化氛圍。（四）車間質檢員（總品管）車間質檢員是工廠產品質量控制的第一責任人，對原材料品質檢驗、各流水線的產品質量控制、各流水線的技術要求執(zhí)行情況、成型產品包裝出廠前進行抽檢工作負直接責任。健全工序質量控制標準，建立產品品質的生產控制、常規(guī)檢查、隨機抽查、原因分析、后期處理的工作程序，用工序質量確保產品質量。對于帶有普遍性的問題，要及時和線長、QC會商，及時采取有效措施予以防范。切實加強全員的質量意識培養(yǎng)，建立并逐步完善QC小組的登記、注冊和活動細則，廣泛開展全面質量管理活動，推動工廠向程序化、規(guī)范化、科學化發(fā)展。充分利用工余時間，組織各流水線的QC和技術骨干集中學習，共同探討產品質量控制方法和生產全過程的質量控制模式，研究對特殊品質問題的解決措施，促進工序質量的提高。在實際工作中，流水線質檢員必須履行如下職責：熟練掌握各工序的控制標準和技術要求。重視工序之間的銜接，避免工序轉過程中出現(xiàn)人為的不良因素。重視對工序產品（半成品）的品質檢查、檢驗工作，教育員工牢固樹立“杜絕不良品流入下道工序”的質量意識。（六）倉儲管理員倉儲管理員是工廠原料入庫登記儲備、發(fā)放管理和成品庫管理的第一責任人，對原料入庫驗收、登記造冊、發(fā)放登記、倉庫臺帳編制、原料消耗分析和成品入庫登記管理和出庫的手續(xù)辦理負直接責任。原料入庫，必須經(jīng)過嚴格的清點驗收，并通知工廠質檢員對原料品質進行檢驗，及時登記上賬。各流水線領用原料，必須由各流水線的線長或者線長指定的專人辦理，并辦理領用簽收手續(xù)以后，原料才能出庫。各流水線在生產過程中形成的不良品（比如銅絲、磁芯等），下班后應及時回收入庫，并按照線號登記造冊。成品入庫，必須當面清點數(shù)目，并由交貨人辦理移交手續(xù)，雙方簽字。加強倉庫內務整理，協(xié)助工廠負責