安全標準化宣貫實施計劃書-在線瀏覽
2024-11-09 17:37本頁面
【正文】 稿文化是企業(yè)的長壽之道。企業(yè)文化對企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績的重大作用已被反復(fù)證明。現(xiàn)在，行業(yè)競爭愈演愈烈，國際競爭兵臨城下，企業(yè)的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品、價格、技術(shù)、服務(wù)轉(zhuǎn)向人才、形象、品牌、文化等軟實力之爭。隨著經(jīng)濟全球化進程的不斷加快和社會主義市場經(jīng)濟體制的建立完善，集團公司作為省屬最大的國有企業(yè)集團之一，將在更大范圍、更高領(lǐng)域和更高層次上實施市場化經(jīng)營，在激烈的國內(nèi)國際市場競爭中求生存謀發(fā)展，進一步加強粵電文化建設(shè)是內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，提升核心競爭力，實現(xiàn)更大發(fā)展的必然選擇。今后的一項艱巨任務(wù)在于使企業(yè)的價值理念為廣大員工理解、認同和執(zhí)行。去年，我們結(jié)合相關(guān)工作已組織開展了一些初步的學(xué)習(xí)、宣傳，今天，我們在這里隆重召開企業(yè)文化理念宣傳實施動員大會，目的是進一步提高全體管理人員、全廠員工對企業(yè)文化建設(shè)工作的重視程度，動員大家以飽滿的熱情、積極的態(tài)度投身企業(yè)文化建設(shè)工程，集中力量、系統(tǒng)推進企業(yè)文化理念宣貫實施工作，確保企業(yè)文化理念真正“入眼、入腦、入心”，落地生根，開花結(jié)果。企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責企業(yè)文化建設(shè)重大事項的決策和企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃、計劃的審批。廠屬各部門要指定專人負責文化宣貫工作，并根據(jù)廠宣貫實施方案制訂具體宣貫計劃，明確職責，落實責任，分步推進，確保效果。三、齊抓共管，全員踐行宣貫實施工作，需要黨政工團齊抓共管，發(fā)揮合力，需 要全員踐行。四、氛圍渲染，潛移默化要通過制作宣傳標語，全員發(fā)放理念體系手冊、文化卡片，在網(wǎng)站上開辟宣傳專欄，統(tǒng)一制作宣傳海報，舉辦學(xué)習(xí)研討、演講、征文、知識競賽等活動，開展企業(yè)文化系列宣傳，營造良好的企業(yè)文化環(huán)境氛圍，不斷把學(xué)習(xí)、貫徹工作引向深入，提高員工對企業(yè)文化的認知度與認同度等等。今后要適時開展企業(yè)文化相關(guān)主題活動，提高對文化建設(shè)的認識，促進文化落地生根，打造優(yōu)秀企業(yè)文化。六、行為規(guī)范，制度約束在推進企業(yè)文化理念宣貫工作中，要充分認識到企業(yè)文化和管理的互動效應(yīng)，要運用制度的監(jiān)督力量與規(guī)范作用，使符合企業(yè)文化理念的各項意識與行為，固化于制、內(nèi)化于心、外化于行。檢查結(jié)果將納入黨支部目標管理考核體系。需要我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的思想重視、精心實施，需要我們每一位員工的積極參與和親身踐行。我堅信，通過我們共同的努力，集團公司企業(yè)文化一定能在我廠落地生根，一定會更加深刻地熔鑄生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中，引領(lǐng)企業(yè)走向新的輝煌!謝謝大家！第五篇：安全生產(chǎn)標準化標準化宣貫課件資料_責任體系調(diào)度室“四個體系”——責任體系建設(shè)目錄一、調(diào)度室機構(gòu)設(shè)置及人員配備.................................2二、調(diào)度室職責及相關(guān)崗位職責.................................2（一）調(diào)度室職責..........................................2（二）各崗位人員職責......................................3生產(chǎn)礦長崗位職責：..................................3調(diào)度主任崗位職責：..................................4調(diào)度副主任崗位職責..................................5綜合管理員崗位職責..................................5統(tǒng)計員崗位職責......................................6應(yīng)急管理員崗位職責..................................7調(diào)度長崗位職責......................................7調(diào)度員崗位職責......................................9監(jiān)控管理員崗位職責.................................10監(jiān)控維修工崗位職責................................111監(jiān)控值機員崗位職責................................111值班室管理員崗位職責..............................13三、調(diào)度室層級管理流程圖：...............................14 1一、調(diào)度室機構(gòu)設(shè)置及人員配備按照《山西省煤炭工業(yè)廳煤炭企業(yè)調(diào)度室質(zhì)量標準化標準及檢查評分辦法(試行)》標準，煤礦調(diào)度室至少配備主任、副主任、主任工程師3名負責人，配備不少于10名調(diào)度值班人員。監(jiān)控管理員1名、監(jiān)控值機人員2名，維護人員6名。根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)、礦領(lǐng)導(dǎo)指示，下達調(diào)度通知、通報、命令，行使調(diào)度指揮權(quán)利。實行24小時值班，具體組織、協(xié)調(diào)和指揮煤礦日常安全生產(chǎn)，并做好原始記錄、調(diào)度臺賬和統(tǒng)計報表，負責每天“時報”的編輯整理，內(nèi)容要涵蓋當日的產(chǎn)、運、銷和安全信息及其他重大事項，并負責統(tǒng)計。負責礦井信息化及監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的運行管理，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。重點掌握煤礦“一通三防”、節(jié)假日停工復(fù)產(chǎn)、停電大檢修、雨季“三防”等情況。參與應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、備案工作，負責應(yīng)急演練工作。負責調(diào)度質(zhì)量標準化和信息化建設(shè)工作。1完成上級和
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