【正文】 。三、我們著重要做好以下幾方面工作：一是要針對(duì)存在的問(wèn)題，進(jìn)一步開(kāi)展自查自糾，對(duì)查找的問(wèn)題要深入剖析原因，抓住問(wèn)題實(shí)質(zhì)，研究解決辦法，使職工發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正不足，從中汲取教訓(xùn)，切實(shí)解決自身存在的突出問(wèn)題。三是要進(jìn)一步提高能辦事、辦實(shí)事，辦成事的能力，提高務(wù)實(shí)高效服務(wù)的能力，提高貫徹落實(shí)能力，提高依法行政的能力。近年來(lái)，我們按照“保通搞建設(shè)、保戰(zhàn)做準(zhǔn)備”的要求，圍繞增強(qiáng)交通戰(zhàn)備能力抓機(jī)構(gòu)設(shè)置，強(qiáng)化服務(wù)、應(yīng)急、應(yīng)戰(zhàn)一體化建設(shè)理念，堅(jiān)持交通工作與交通戰(zhàn)備齊抓并舉，夯實(shí)戰(zhàn)備基礎(chǔ)，加快應(yīng)急準(zhǔn)備，提高了干部職工的國(guó)防意識(shí)，增強(qiáng)了國(guó)防觀念，確保了交通戰(zhàn)備和交通工作的順利開(kāi)展。一是堅(jiān)持把交通戰(zhàn)備和民兵應(yīng)急專(zhuān)業(yè)力量建設(shè)列入黨支部議事日程，堅(jiān)持月月抓，季季抓，確定由一把手重點(diǎn)抓，分管局長(zhǎng)具體抓，專(zhuān)門(mén)成立了車(chē)輛維修、道橋搶修、道路運(yùn)輸3個(gè)專(zhuān)業(yè)保障應(yīng)急小分隊(duì)，同時(shí)堅(jiān)持平戰(zhàn)結(jié)合，制定了應(yīng)急動(dòng)員預(yù)案、防空襲預(yù)案、機(jī)關(guān)疏散方案等，制作了交通戰(zhàn)備保障圖和戰(zhàn)時(shí)通訊線路保障圖。二是認(rèn)真抓好民兵員額的出入轉(zhuǎn)隊(duì)登記和編組配干、員額補(bǔ)充工作，及時(shí)把復(fù)轉(zhuǎn)軍人及訓(xùn)練有素的人員吸收入民兵組織中來(lái)，充實(shí)壯大民兵隊(duì)伍，做到了班、排、連編制滿員無(wú)缺額。抓學(xué)習(xí)，抓培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)民兵應(yīng)急專(zhuān)業(yè)力量建設(shè)的關(guān)鍵是隊(duì)伍建設(shè)，建立一支服從命令聽(tīng)指揮，平戰(zhàn)時(shí)拉得出、用得上、打得贏的過(guò)硬隊(duì)伍是交通戰(zhàn)備工作的需要，在隊(duì)伍建設(shè)上我們始終堅(jiān)持政治和軍事過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力的方針，狠抓隊(duì)伍素質(zhì)的提高，訓(xùn)練民兵隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力。二是堅(jiān)持平戰(zhàn)結(jié)合積極開(kāi)展車(chē)輛維修、道橋搶修、交通駕駛、道路運(yùn)輸保障的演練，進(jìn)行崗位練兵，比技術(shù)、比干勁、比效率、比貢獻(xiàn)，提高了民兵的操作技能，使每個(gè)民兵都掌握了過(guò)硬地操作技術(shù)。為適應(yīng)交通戰(zhàn)備工作需要，我們每年都組織民兵進(jìn)行軍事化訓(xùn)練，同時(shí)邀請(qǐng)縣中隊(duì)的警官擔(dān)任教練，練步伐、練隊(duì)列，通過(guò)軍事化訓(xùn)練，使每個(gè)民兵增強(qiáng)集體榮譽(yù)觀念，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、辦事干練的工作作風(fēng)。各民兵班組開(kāi)展了便民服務(wù)活動(dòng)，積極為群眾排憂解難，同時(shí)推行了咨詢服務(wù)、上門(mén)服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)等一系列服務(wù)活動(dòng)，一年來(lái)先后為群眾解決各類(lèi)難題17件，受到了群眾好評(píng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全區(qū)封閉式住宅小區(qū)337，由于封閉式住宅小區(qū)大都管理森嚴(yán)，普遍存在排外心理，通常存在“物業(yè)門(mén)檻難進(jìn)，保安臉色難看，詢問(wèn)不予理睬”等現(xiàn)象，這給社區(qū)計(jì)生工作者獲取入駐小區(qū)的流動(dòng)人口計(jì)劃生育動(dòng)態(tài)，做好計(jì)劃生育宣傳、管理和服務(wù)工作增加了許多難度。促使區(qū)計(jì)生工作先后獲得全國(guó)計(jì)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位、全國(guó)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)區(qū)、中國(guó)人口早期教育暨獨(dú)生子女培養(yǎng)示范區(qū)等榮譽(yù)稱號(hào)，區(qū)人口計(jì)生局也獲得第八屆、第九屆省級(jí)文明單位，全國(guó)巾幗文明崗等榮譽(yù)稱號(hào)。針對(duì)目前物業(yè)管理市場(chǎng)尚不規(guī)范、封閉式住宅小區(qū)物業(yè)管理部門(mén)依法做好計(jì)劃生育管理的責(zé)任意識(shí)還不強(qiáng)的情況，我區(qū)把做好封閉式住宅小區(qū)流動(dòng)人口計(jì)生工作列為城市社區(qū)計(jì)生工作的重點(diǎn)，建立健全“屬地管理、單位負(fù)責(zé)、居民自治、社區(qū)服務(wù)”的基層流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理責(zé)任機(jī)制。另一方面，在全區(qū)推行封閉式住宅小區(qū)計(jì)劃生育管理責(zé)任合同制，社區(qū)與物業(yè)管理公司簽訂計(jì)劃生育管理責(zé)任合同，明確房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)或物業(yè)公司應(yīng)有的計(jì)劃生育工作職責(zé)，落實(shí)相應(yīng)的管理措施。二是建好網(wǎng)絡(luò)，形成密切相通的渠道。我們還把物業(yè)管理公司、醫(yī)療服務(wù)中心、警務(wù)室吸納為計(jì)劃生育協(xié)會(huì)理事，互通多方信息，及時(shí)協(xié)商和解決流動(dòng)人口管理與服務(wù)中存在的困難和問(wèn)題，形成密切溝通的渠道，為管理與服務(wù)工作打下扎實(shí)基礎(chǔ)。住宅小區(qū)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理與服務(wù)之所以難，很大程度上是流動(dòng)人口婚育信息來(lái)源難。同時(shí)，在房地產(chǎn)和物業(yè)公司與業(yè)主辦理交房手續(xù)時(shí)，我們還積極做到關(guān)口前移，及時(shí)跟進(jìn)了解業(yè)主填報(bào)的“業(yè)主資料登記表”和“住戶情況報(bào)告表”等情況，掌握業(yè)主家庭居住人員和裝修工人等信息，做到住宅小區(qū)外來(lái)人口入住信息底數(shù)清、情況明。按照《福建省基層人口與計(jì)劃生育管理和服務(wù)規(guī)范》的要求，在流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理與服務(wù)規(guī)范方面建立了流動(dòng)人口計(jì)劃生育驗(yàn)證登記制度，定期清查制度，社區(qū)協(xié)會(huì)、警務(wù)室和物業(yè)公司“三位一體”的工作聯(lián)席會(huì)議制度，流動(dòng)人口計(jì)生管理臺(tái)帳信息化管理等制度，明確工作職責(zé)、范圍、程序，堅(jiān)持召開(kāi)每周一次由社區(qū)居委會(huì)為牽頭單位的聯(lián)席會(huì)，建立計(jì)劃生育管理一戶“一卡”、“一簿”、“一冊(cè)”并實(shí)行微機(jī)聯(lián)網(wǎng)，科學(xué)管理，形成封閉式住宅小區(qū)計(jì)劃生育工作“三位一體”的管理模式，有力地保障了小區(qū)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理與服務(wù)工作的開(kāi)展。一方面，針對(duì)小區(qū)物業(yè)管理公司對(duì)流動(dòng)人口變動(dòng)信息掌握較及時(shí)，與業(yè)主的聯(lián)系較為方便，但對(duì)流動(dòng)人口在生產(chǎn)、生活、生育方面遇到的困難協(xié)調(diào)解決起來(lái)就不如社區(qū)方便的情況，社區(qū)計(jì)生干部就經(jīng)常與物業(yè)管理公司計(jì)生協(xié)管員聯(lián)合辦公，對(duì)入駐封閉式住宅小區(qū)的業(yè)主和流動(dòng)人口開(kāi)展入戶隨訪。另一方面，發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)和段警做群眾工作的優(yōu)勢(shì)，為物業(yè)管理公司協(xié)調(diào)與業(yè)主委員會(huì)及業(yè)主的關(guān)系，使業(yè)主更加支持物業(yè)管理公司的工作，達(dá)到互利互惠。社區(qū)黨支部與計(jì)生協(xié)會(huì)配合，注重教育培養(yǎng)物業(yè)委員會(huì)工作人員上進(jìn)心，吸收他們?nèi)朦h，物業(yè)人員的積極因素得到充分的發(fā)揮。三是完善綜合治理機(jī)制，搭建信息交流平臺(tái)。一是利用社區(qū)志愿者隊(duì)伍，每日對(duì)社區(qū)內(nèi)的計(jì)生、衛(wèi)生、治安等精神文明工作予以勸導(dǎo)、督查，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)反饋相關(guān)部門(mén)、及時(shí)協(xié)助處理解決；二是利用小區(qū)內(nèi)物業(yè)管理公司的保安、清潔員的工作之便，觀察入駐人員出入中的育齡婦女體態(tài)、嬰兒的啼哭聲、陽(yáng)臺(tái)嬰兒用品的晾曬等，發(fā)現(xiàn)有否懷孕、生育情況，及時(shí)通報(bào)給社區(qū)居委會(huì)；三是利用社區(qū)居委會(huì)計(jì)生工作入戶隨訪獲取信息，完善物業(yè)管理公司和社區(qū)警務(wù)室所需住戶的資料。把婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)融入到社區(qū)精神文明建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)之中，積極開(kāi)展“文明樓院”、“五好家庭”、“幸福母親”、“情系國(guó)策好公民”、“關(guān)愛(ài)女孩?淑女學(xué)?！钡鹊脑u(píng)選活動(dòng)。在每年的元旦、春節(jié)