【正文】 化理論武裝。專業(yè)態(tài)度是做好任何一項工作的前提，不同的系統(tǒng)、不同的崗位，有著不同的工作要求，我們的干部身處關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其素養(yǎng)和能力如何，直接關(guān)系著工作的具體成效。這里特別強調(diào)一下，不論到哪個崗位，用心是第一位的，要立足于本職工作，用心觀察，用心思考，用心研究，做好各項工作。當(dāng)前，我們的后備資源不足形勢依然嚴峻，需要我們在“資源接替”上下功夫；我們的扭虧解困任務(wù)仍十分艱巨，需要我們在“提質(zhì)增效”上下功夫；我們的安全環(huán)?；A(chǔ)還很薄弱，需要我們在“九個到位”上下功夫。希望大家迅速轉(zhuǎn)變角色，快速進入工作狀態(tài)，在其位謀其政，任其職擔(dān)其責(zé)，緊緊圍繞集團黨委以抓好“五件大事”為總綱的總體布局，深入實施五項工程，科學(xué)謀劃、真抓實干，嚴字當(dāng)頭、實字托底，干出新業(yè)績、創(chuàng)出新亮點、抓出新成效，還要保持與集團相關(guān)職能部門的密切聯(lián)系，主動加強與地方對口部門的協(xié)調(diào)對接，注意了解集團內(nèi)部兄弟單位的動態(tài)，對標高質(zhì)量，對標先進單位，努力推動各項工作取得新發(fā)展，綜合排名取得明顯提升。這次調(diào)整，不管是技術(shù)崗位還是管理崗位，無論是直接任命還是交流調(diào)整的干部，希望大家都要牢記，懂團結(jié)是大智慧，會團結(jié)是大本事，真團結(jié)是大境界。要自覺從事業(yè)出發(fā)，強化團結(jié)意識和團結(jié)精神，盡快與班子成員融為一體，做到大事講原則、小事講風(fēng)格、共事講規(guī)則。五要清正廉潔講正氣，筑牢思想防線。希望新提拔、交流調(diào)整的干部要切實增強廉政意識、宗旨意識，以緊咬不放、緊盯不松的政治品格和永遠在路上的恒心韌勁，持之以恒整風(fēng)肅紀，努力做對黨忠誠、治企有方、興企有為、清正廉潔的好干部。在用權(quán)上既要敢于突破又要嚴謹謹慎，做到心存敬畏、手握戒尺，管好權(quán)、慎用權(quán)，嚴格依法依規(guī)行使職權(quán)。要不忘初心、牢記使命，堅持以人民為中心的發(fā)展理念，密切聯(lián)系群眾，始終心系群眾、服務(wù)群眾，積極為他們辦實事解難題，努力讓公司的發(fā)展成果惠及職工群眾。希望大家牢記責(zé)任、不辱使命，奮力拼搏、扎實工作，以更高的政治站位、更強的行動自覺、更佳的精神狀態(tài)，以“跳起來摘桃子”的拼勁、“挺直身敢擔(dān)當(dāng)”的闖勁、“沉下心抓落實”的韌勁，全力完成各項指標任務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻！第三篇：在全縣干部大會上的講話優(yōu)化發(fā)展環(huán)境 更好更快發(fā)展同志們：我們今天的大會，有一個鮮明的主題，那就是著眼于建設(shè)沿海經(jīng)濟社會發(fā)展強省的新背景，圍繞建設(shè)四省交界區(qū)域經(jīng)濟中心的新目標，緊緊抓住“四大”建設(shè)這個更好更快發(fā)展的重要載體，優(yōu)化環(huán)境這個關(guān)系xx發(fā)展的“命門之穴”，動員全黨，發(fā)動全民，突出重點，加快發(fā)展，舉全縣之力把xx經(jīng)濟社會發(fā)展推向新階段。下面，我講三點意見。以發(fā)展大產(chǎn)業(yè)、培育大基地、做強大園區(qū)、建設(shè)大項目為主要內(nèi)容的“四大”建設(shè)，是縣委、縣政府作出的一項重大戰(zhàn)略決策，是我們?nèi)尕瀼芈鋵嵵醒牒褪∥幌盗袥Q策部署，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的有力舉措。對此，我們不能松懈、不能觀望，更不能有任－1－何的動搖。我們的“四大”建設(shè)，就是要在加強規(guī)劃的基礎(chǔ)上，通過產(chǎn)業(yè)園區(qū)這個平臺，引導(dǎo)項目向園區(qū)集中，促進產(chǎn)業(yè)聚集和企業(yè)集群，集約利用土地，這與沒有規(guī)劃的亂占耕地、“跑馬圈地”有著本質(zhì)的區(qū)別。特別是從我國的基本國情出發(fā)，人多地少的矛盾非常突出，土地只會越來越緊張。第三，在整個宏觀調(diào)控的大背景下，各地面臨同樣的處境和條件，誰能抓住機遇、乘勢而上，誰就能占領(lǐng)未來發(fā)展的制高點，誰就能抓住加快發(fā)展的主動權(quán)。我們要堅信一個道理，那就是只要堅持按政策辦事，按經(jīng)濟規(guī)律辦事，兢兢業(yè)業(yè)干好工作，實實在在創(chuàng)造業(yè)績，就是對事業(yè)負責(zé)，就是對發(fā)展負責(zé)，就是對xx人民負責(zé)。要以“四大”建設(shè)成效看能力、評功過、論英雄。沒有項目就沒有經(jīng)濟總量，就沒有就業(yè)崗位，就沒有財政稅收，就沒有能力改善人民生活，代表人民群眾的根本－2－利益、建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟中心就是一句空話。要難大家都難，越難越考驗干部，許多難題解決不好，并不是因為難題本身，而是因為方法和思路不對頭。各地都在搶抓機遇、大干快上，競爭的優(yōu)勢并不完全在于區(qū)位交通、自然資源等因素，更在于人的精神狀態(tài)好不好，工作作風(fēng)實不實，這才是事業(yè)成敗的關(guān)鍵之所在?？h委、縣政府要把“四大”建設(shè)作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子、評價領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容，以項目建設(shè)成效論英雄，在項目建設(shè)一線看干部。－3－建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟中心必須進一步掀起全民創(chuàng)業(yè)熱潮。抓發(fā)展既要盯著大項目，還要更多地從縣場上找項目，更多地吸引民間資本上項目。要下大力培育創(chuàng)業(yè)主體，培育一大批有膽識、有能力、有作為的創(chuàng)業(yè)者，積極鼓勵企業(yè)家二次創(chuàng)業(yè)，引導(dǎo)廣大農(nóng)民開拓創(chuàng)業(yè)，扶持下崗職工實現(xiàn)再就業(yè)，支持科技人員搞技術(shù)創(chuàng)業(yè)，推動退轉(zhuǎn)軍人和大中專畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)，倡導(dǎo)機關(guān)干部帶頭創(chuàng)業(yè)，使全縣所有勞動者人人有所作為，人人參與創(chuàng)業(yè)。要大張旗鼓地宣傳創(chuàng)業(yè)典型，評選創(chuàng)業(yè)標兵，使廣大創(chuàng)業(yè)者經(jīng)濟上得實惠，政治上有地位，社會上受尊重，成為發(fā)展的先鋒、時代的楷模。把xx這樣的老工業(yè)基地和沿海省份的內(nèi)陸城縣，建設(shè)成為四省交界區(qū)域經(jīng)濟中心，必須有大量的外來資本在一個階段內(nèi)迅速聚集，必須有良好的政務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境、人文環(huán)境、治安環(huán)境等做保障。但是，發(fā)展環(huán)境仍然是企業(yè)反映最強烈、群眾意見最集中的問題，一些干部思想錯位，心中無全局，部門利益至上，一事當(dāng)前，先替自己和部門打算；一些單位置縣委、縣政府的規(guī)定于不顧，進企業(yè)檢查不審批、不備案，企業(yè)不景氣時沒人管，一旦經(jīng)營好起來，前來檢查、處罰的人就多了，把企業(yè)當(dāng)成“搖錢樹”；一些部門“門好進，事難辦”，“中梗阻”、“下梗阻”現(xiàn)象依然存在，部分審批部門雖然進了行政審批中心，但“人進權(quán)不進”，工作方式?jīng)]有改變，審批程序沒有簡化，只是起到一個“門診掛號”的作用，老百姓辦事反而多了一道程序；一些部門擅自雇用工作人員，其工資及福利主要靠單位罰沒收入負擔(dān)，形成“罰款就是創(chuàng)收、執(zhí)法就是罰款”的惡性循環(huán)。這些問題雖然發(fā)生在少數(shù)單位和個別人身上，但影響極壞，嚴重敗壞了黨和政府的形象，疏遠了縣委、縣政府，縣委、縣政府與人民群眾的感情距離。在這種情況下，我－5－們必須具備更加優(yōu)于、更加好于外地的發(fā)展環(huán)境，資本才有可能進入xx，否則，不僅外邊的生產(chǎn)要素吸納不進來，就是xx自己的企業(yè)也會跑到外邊去。我們一定要像愛護自己的眼睛一樣愛護發(fā)展環(huán)境，暢開胸懷擁抱以資本為核心的外來生產(chǎn)要素，讓它們既有安全的保障，又有預(yù)期的回報，在xx這片熱土上生根開花、成長壯大。行政審批是機關(guān)效能建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。凡納入“中心”辦理的服務(wù)事項，各部門要以書面形式充分授權(quán)，從咨詢、受理到作出許可決定、發(fā)放證照，必須在“中心”辦理完結(jié)。同時，開辟項目審批“綠色通道”，對“四大”項目、省縣重點項目以及外商投資項目全部納入“綠色通道”，特別是對投資億元以上的項目，由縣監(jiān)察局全程代辦審批手續(xù)，協(xié)調(diào)解決具體問題?！半p提”活動要向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化推進，健全和完善崗位責(zé)任制、限時辦結(jié)制、首問負責(zé)制、失職追究制等配套制度，嚴格以－6－制度管人、按規(guī)定辦事。要通過全年不間斷地組織“效能督察行”和“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境督訪行”活動，切實加大環(huán)境建設(shè)督查力度，促進機關(guān)效能的明顯提高。要重點圍繞企業(yè)、群眾關(guān)注的熱點、難點問題，組織開展好三大專項整治：一是開展公路秩序?qū)ｍ椪?。實行無重大交通違章不處罰制度，特別是對外商車輛一律發(fā)放“綠色通行證”，創(chuàng)造一個更加人性化、更具有親和力的交通環(huán)境。針對擾亂企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序、阻礙項目建設(shè)等問題，嚴厲打擊強買強賣、強攬工程、盜竊物資、干擾施工等不法行為。嚴格實行文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法，重點查處執(zhí)法執(zhí)紀過程中存在的亂收費、亂罰款、亂攤派、“吃拿卡要”行為；隨意、多頭、重復(fù)、粗暴執(zhí)法行為；辦事久拖不決、刁難當(dāng)事人行為；不給好處不辦事、給了好處亂辦事行為，對此，要發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，嚴肅處理，絕不姑息遷就。繼續(xù)大力推進公務(wù)公開透明運行。除涉密事項外，縣、縣、鄉(xiāng)三級所有行政權(quán)力要全部予以公開，重點圍繞“人、財、物”等群眾關(guān)注的事項，以及權(quán)力運行的主要環(huán)節(jié)、重點部位實行全過程公開；要進一步加強公開載體建設(shè)，基本普及傳統(tǒng)公開形式，充分運用現(xiàn)代信息化技術(shù)手段，使人民群眾可以通過多種途徑了解政務(wù)信息；鄉(xiāng)級要普遍建立“群眾事務(wù)辦理中心”，使涉民事項公開到基層、服務(wù)到基層；要通過我們的工作，把“立黨為公、執(zhí)政為民”的宗旨轉(zhuǎn)化為實際行動，最大限度地為人民群眾提供便利。環(huán)境建設(shè)沒有旁觀者，每一個xx人都是環(huán)境建設(shè)的參與者、維護者、監(jiān)督者。要在全縣各行各業(yè)深入開展“知榮辱、講誠信、愛xx”主題教育，讓全縣人民認識到，環(huán)境是xx發(fā)展的“高壓線”，誰也碰不得；是全縣人民的“金飯碗”，誰也砸不得；是xx的品牌和形象，誰也損害不得；－8－是每個干部群眾的硬任務(wù)，誰都推卸不得。凡是影響投資者辦事效率，影響項目建設(shè)進程，影響企業(yè)、商戶經(jīng)營效益的，都要視為xx人民的罪人，在社會輿論上受到譴責(zé)，讓“維護環(huán)境為榮、破壞環(huán)境為恥”成為全縣上下的共識和自覺行動，使xx成為全省乃至全國最安全、最適宜資本成長、最適合人民創(chuàng)業(yè)、最具發(fā)展活力的城縣！三、突破性工作必須要用突破性的力度去推進、去落實 推進“四大”建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，是縣委、縣政府確定的六項突破性工作，必須拿出突破性力度和超常規(guī)措施，以對黨和人民事業(yè)高度負責(zé)的強烈責(zé)任感，在抓落實上下功夫。推進“四大”建設(shè)，事關(guān)全縣經(jīng)濟發(fā)展全局，牽一發(fā)而動全身；優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，是黨委、政府推進經(jīng)濟社會發(fā)展的主要著力點。對重點項目建設(shè)的具體問題，要周密部署，搞好協(xié)調(diào)、親自解決，做到推進有措施、完成有時限；對優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，要擺上黨委、政府的重要議事日程，重點在建立長效機制上出新招，在抓反面典型上用真勁，努力營造“人人都是投資環(huán)境、事事關(guān)系xx形象”的濃厚氛圍?？h委在這里明確，我們可以容忍一個干部工作中出現(xiàn)一些失誤，但絕不能容忍一個干部不負責(zé)任，不干工作！要凝聚發(fā)展合力，協(xié)調(diào)聯(lián)動抓落實。推進“四大”建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，絕不僅僅是某一個部門的工作，必須舉全縣之力密切協(xié)作、齊抓共管?！八拇蟆苯ㄔO(shè)由縣“推進辦”牽頭，優(yōu)化環(huán)境由縣優(yōu)化辦牽頭，工作所涉及到的部門都要全力配合，接受任務(wù)不講條件，解決問題不講困難。要改進工作作風(fēng)，腳踏實地抓落實。建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟中心這一任務(wù)，需要的是具有戰(zhàn)略眼光的“實干家”，而不是夸夸其談的“評論員”。同志們，建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟中心為各級干部發(fā)揮聰明才智搭建了廣闊舞臺，也為縣委、縣政府看干部、用干部提供了最好的“試金石”。省委、省政府對***領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)十分重視。***同志是在1999年7月，原國家有色金屬工業(yè)局在全行業(yè)內(nèi)進行干部調(diào)整時，從山川秀美的四川被選派來***工作的。這十年，***在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在***同志的團結(jié)帶領(lǐng)下，在***領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真落實工業(yè)強省戰(zhàn)略，提出并積極實施資源戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、國際化經(jīng)營戰(zhàn)略和一業(yè)為主、相關(guān)產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用國內(nèi)國外兩個市場、兩種資源，著力推進資源開發(fā)、自主創(chuàng)新、節(jié)能減排，加大改革力度，不斷健全和完善內(nèi)部管理，狠抓項目建設(shè)、技術(shù)改造、科技攻關(guān)和人才隊伍建設(shè)等工作，企業(yè)的經(jīng)濟效益大幅提高，核心競爭力和綜合實力大幅提升，發(fā)生了今非昔比的質(zhì)的巨大變化。特別是2008年在面臨全球金融危機、有色金屬價格急劇下降的情況下，***同班子成員一道正確決策，沉著應(yīng)對，調(diào)動一切積極因素，采取多種有效措施，攻艱克難，靈活經(jīng)營，較好地完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。***同志政治素質(zhì)好，駕馭全局、處理復(fù)雜問題和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力強。事業(yè)心、責(zé)任感強，具有很強的敬業(yè)精神和奉獻精神。能夠根據(jù)公司的特點和發(fā)展需要，用世界眼光和理性思維謀劃***的改革發(fā)展。這些年，***為***經(jīng)濟社會的全面發(fā)展作出了突出貢獻，***同志為***的改革發(fā)展穩(wěn)定作出了重大貢獻。希望***同志繼續(xù)關(guān)心和支持***的改革發(fā)展，為公司的改革發(fā)展發(fā)揮更大的作用。1982年大學(xué)畢業(yè)后，在***工作十多年，熟悉公司的基本情況，對公司有深厚的感情。堅持原則，要求自己嚴格。省委、省政府認為，***同志擔(dān)任***董事長職務(wù)是合適的，這有利于加強***領(lǐng)導(dǎo)班子力量，有利于健全***領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)