辦公室主任職位說(shuō)明書(shū)[推薦5篇]-在線瀏覽
2024-11-09 17:06本頁(yè)面
【正文】 制度；負(fù)責(zé)按預(yù)算進(jìn)行辦公用品、辦公設(shè)備的采購(gòu)管理及發(fā)放管理；嚴(yán)格控制行政開(kāi)支；及時(shí)處理好日常行政事務(wù)；保證基本設(shè)施的正常運(yùn)行，對(duì)辦公樓的衛(wèi)生負(fù)責(zé)，為公司其他部門做好輔助工作。負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行與監(jiān)督。制定合同的標(biāo)準(zhǔn)文本，對(duì)所有往來(lái)合同進(jìn)行規(guī)范管理。負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放管理。根據(jù)預(yù)算，嚴(yán)格控制行政開(kāi)支。負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的管理。1負(fù)責(zé)公司日常的事務(wù)接待。1對(duì)本部門員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果及時(shí)反饋給員工，幫助員工更好地工作。1……管理審計(jì)監(jiān)察部崗位說(shuō)明書(shū)一、職位標(biāo)識(shí)：管理督察：企劃處：普通管理二、工作關(guān)系（職位）：管理審計(jì)監(jiān)察部部長(zhǎng)（職位）：無(wú)：公司內(nèi)各處室及車間：無(wú)三、崗位職責(zé)：協(xié)助制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，完善公司的制度建設(shè)，做好每月的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，參與公司組織的各項(xiàng)管理督察工作，做好公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)審。負(fù)責(zé)公司管理制度匯編，完善公司制度建設(shè)，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度及時(shí)進(jìn)行整理修訂，建立和維護(hù)好制度題庫(kù)。參與公司的管理督察，發(fā)掘公司管理過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，對(duì)管理督察中發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和推廣?！谒钠簛?wèn)|建設(shè)集團(tuán)辦公室主任職位說(shuō)明書(shū)20140504亞?wèn)|建設(shè)集團(tuán)辦公室主任職位說(shuō)明書(shū) 基本信息職位名稱：亞?wèn)|建設(shè)集團(tuán)辦公室主任 職位編號(hào)： YDJSBG05編制日期：20091111版本：： 興茂建司 工作關(guān)系 直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：集團(tuán)辦公室全體員工及各公司辦公室主任或內(nèi)勤人數(shù)：20橫向聯(lián)系部門：集團(tuán)各職能部門辦公室和各分公司外部聯(lián)系：強(qiáng)職位概述根據(jù)集團(tuán)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，組織并實(shí)施建筑公司生產(chǎn)計(jì)劃；建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持公司日常管理工作和隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)。執(zhí)行的管理制度： 《計(jì)劃管理制度》 《干部管理制度》 《運(yùn)行體系》 崗位職責(zé)組織、匯總公司綜合性資料，草擬公司計(jì)劃，和其他綜合性文稿，及時(shí)撰寫(xiě)總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言的文稿審核工作，嚴(yán)格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量。 負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的擬訂、修改和編寫(xiě)工作，協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管 理制度的擬訂和修改工作。及時(shí)組織收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間的有關(guān)業(yè)務(wù)工作，掌握公司主要活動(dòng)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見(jiàn)和建議。負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待工作，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)主管部門的聯(lián)系。工作要點(diǎn) 基礎(chǔ)工作； 隊(duì)伍建設(shè) 培訓(xùn)學(xué)習(xí)； 計(jì)劃管理； 資質(zhì)榮譽(yù)； 運(yùn)行體系 對(duì)外協(xié)調(diào)職責(zé)描述 基礎(chǔ)工作1）每月截止20日將人員調(diào)動(dòng)，各條線上交分工表，確定員工名單作為核算工資的依據(jù)。3）每月25日完成當(dāng)月工作總結(jié)，并上交存檔。5）每天必須清楚自己所轄口子的人員變動(dòng)情況并作好登記
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