【正文】 ：轉(zhuǎn)正述職報告——進(jìn)入考察期申請轉(zhuǎn)正述職報告——進(jìn)入考察期申請 引言：時光荏苒，忙碌不知，入職已近三個月。這些都讓我感受到公司發(fā)展的美好前景和為之奮斗的力量。自工作以來，共聯(lián)系了30多家施工建設(shè)相關(guān)企業(yè)參觀其施工現(xiàn)場，參觀考察10余家生物醫(yī)療相關(guān)企業(yè)，收集相關(guān)資料。最終，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)，北京的對接轉(zhuǎn)化中心擬定在，目前已進(jìn)入待專家評審階段；項目選址也暫定在最終四個方案，待領(lǐng)導(dǎo)綜合考慮后，我們后續(xù)也會繼續(xù)跟進(jìn)直至簽約。雖然，細(xì)節(jié)還有欠缺，我也會在日后工作中認(rèn)真總結(jié)。二、自我評價首先，我能在這個新行業(yè)新公司新崗位堅持做到今天，真的要感謝我周圍的同事，尤其是兩個領(lǐng)導(dǎo)：。同時，我能保證我的一切所作所為都是公司利益為上，一切以大局為重，盡心盡力完成公司的任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)的吩咐。三、個人申請作為一個跨行業(yè)跳槽的我來說，這份工作不僅僅意味著是一份謀生的手段，它更是我對自己以后人生的規(guī)劃和寄托，借此機(jī)會也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助和教導(dǎo)，更希望以后的人生道路與大家攜手并進(jìn)，共創(chuàng)輝煌！最后向領(lǐng)導(dǎo)提出申請進(jìn)入轉(zhuǎn)正考察期，懇請批準(zhǔn)！感激為上！篇二：副科級試用期轉(zhuǎn)正述職報告領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期滿述職報告第二綜合服務(wù)站翟野按照組織的安排，我于XX年六月開始擔(dān)任第二綜合服務(wù)站副站長一職?，F(xiàn)將一年來的思想工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們進(jìn)行匯報，不足之處敬請批評指正。根據(jù)黨建“三聯(lián)”工作要求，我積極與群眾溝通、談心，宣傳黨的路線、方針、政策和上級會議精神，在做好思想疏導(dǎo)工作的同時，發(fā)現(xiàn)不良思想動態(tài)或傾向問題及時解決，并向黨政正職匯報，為單位的和諧穩(wěn)定做出應(yīng)有的努力。首先，我做到正確定位，作為一個新成員要主動融入新的集體，融入新的工作,環(huán)境主動加強(qiáng)與站領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流溝通，在工作中我做到多看、多聽、多學(xué)、多寫，認(rèn)真翻閱各種相關(guān)資料，主動向同事請教，盡快熟悉工作內(nèi)容和范圍。三、踏實肯干，全方位做好各項工作㈠在現(xiàn)場管理方面。其次，結(jié)合本單位工作實際和作業(yè)現(xiàn)場情況，深入地開展了危害識別和風(fēng)險評估工作，建立健全了本站的危害因素識別臺帳。在現(xiàn)場管理中將隱患治理與“打非治違”活動緊密聯(lián)系，將日常巡檢、專項檢查相結(jié)合，著重查看工作現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位，如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，能現(xiàn)場整改的立即整改，不能現(xiàn)場整改的明確負(fù)責(zé)人限期整改，夯實了現(xiàn)場管理工作。賓館、招待所、公寓樓、食堂都屬于人員聚集較多的地方，我們按照“四個能力”建設(shè)要求定期組織人員對燃?xì)夤?、電氣線路、消防設(shè)施和消防通道進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題、立即整改。我們將食品衛(wèi)生管理納入日常檢查范圍，從源頭消除食品采購、加工等環(huán)節(jié)中存在的事故隱患,杜絕病從口入。㈡在全面質(zhì)量管理方面。在XX年“質(zhì)量月”活動中，緊密圍繞“宣傳貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”活動內(nèi)容，通過橫幅、板報宣傳的形式，廣泛宣傳質(zhì)量理念。同時，扎實推進(jìn)QC小組活動，力爭取得良好的活動效果，使QC小組活動能夠得到的持續(xù)、健康發(fā)展。始終牢記“兩個務(wù)必”，牢固樹立宗旨意識，嚴(yán)格按照處黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及站務(wù)公開等有關(guān)制度，時時處處以身作則，潔身自好，堅持原則，按章辦事。今后，我一定努力學(xué)習(xí)提高自身修養(yǎng),克服缺點，發(fā)揚(yáng)成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，爭取各項工作更上一層樓。第二綜合服務(wù)站 翟野XX年11月5日篇三：員工試用期述職報告蔡田田試用期述職報告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：本人于今年6月18日有幸步入佳力奇航天人的行列，任職人力資源管理工作?，F(xiàn)將本人在此期間的工作情況及工作體會向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：一、工作情況進(jìn)一步完善人力資源的工作流程：1〕根據(jù)公司定崗定員以及對崗位職能的要求，拓展招聘渠道與信息量的采集工作，按照掌握的第一手資料篩選參加初審面試，根據(jù)初審情況推薦給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行復(fù)試；2〕針對新入職員工及時建立員工檔案并報給公司財務(wù)部建立工資檔案； 3〕在一定時間內(nèi)對新入職員工進(jìn)行跟蹤考察；4〕在原有基礎(chǔ)上修改和完善新員工入職手續(xù)和檔案管理工作；5〕完善了員工轉(zhuǎn)正流程與考核機(jī)制，及時完成試用期員工轉(zhuǎn)正定級相關(guān)手續(xù)和符合辦理勞動保險匯報工作。并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)充編制了員工的考核制度及相關(guān)文件，使公司的人力資源管理制度得到進(jìn)一步完善；對全司每名員工的自然情況、錄用資料、工作經(jīng)歷及離職人員資料等方面的人力資源信息，作了進(jìn)一步完善并及時整理歸檔。積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作任務(wù)。善于學(xué)習(xí)，追求上進(jìn)，工作責(zé)任心、主動性較強(qiáng)，對本職工作具有一定的創(chuàng)新意識，嚴(yán)格要求自己積極開動腦筋想辦法將本職工作做好。具有很好的團(tuán)隊合作精神，在完成本職工作的同時，積極主動地配合同事完成本部門的工作。三、工作建議在三個月的工作過程中，通過對公司所接觸與了解的情況，個人認(rèn)為我公司還有以下幾個方面的管理環(huán)節(jié)有待完善與提高：進(jìn)一步加強(qiáng)對公司員工的崗位培訓(xùn)，以提高員工隊伍的專業(yè)技能及工作效率。以保障其崗位勝任能力與生產(chǎn)安全。鑒于公司目前技術(shù)人才隊伍相對薄弱，建議公司加大對專業(yè)技術(shù)人才的招聘力度，以較為優(yōu)厚的待遇吸引優(yōu)秀的技術(shù)人才加盟本公司，促進(jìn)公司做大做強(qiáng)。上述工作總結(jié)及工作建議難免存在不妥之處，懇請公司領(lǐng)導(dǎo)給予指正，幫助我不斷進(jìn)步與提高。報告人：蔡田田二○一二年九月二十日篇四：試用期及考察期員工轉(zhuǎn)正辦法篇五：試用期轉(zhuǎn)正考核方案(述職報告+360評核)試用期員工考核方案第一條 目的為使公司員工考核有所依循，為公司人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù)，特制定本辦法。第三條 試用考核1．新職員一般有三個月的試用期，經(jīng)理級及以上的六個月的試用期。新入職員工在試用期內(nèi)累計請假超過3天及以上（特殊情況除外），按試用期不合格解除勞動合同。若《員工360度評核表》評分?jǐn)?shù)不合格解除勞動合同；評分?jǐn)?shù)=60分，則接下來安排轉(zhuǎn)正述職報告。試用期考核結(jié)果組成最終試用期考核結(jié)果根據(jù)《轉(zhuǎn)正續(xù)聘申請表》、《員工360度評核表》以及述職報告的最終評分結(jié)果確定，試用期考核結(jié)果分中《員工360度評核表》占40%與述職報告的最終評分占60%。考核結(jié)果的評定標(biāo)準(zhǔn)：試用期考核結(jié)果分中《員工360度評核表》占40%與述職報告的最終評分占60%。轉(zhuǎn)正用人部門根據(jù)考核結(jié)果，在新職員試用期滿前一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正，延長試用或不擬錄用的決定，并將該《轉(zhuǎn)正續(xù)聘申請表》報總經(jīng)理審批。在試用期內(nèi)，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，試用部門可以提前向人事行政部提交報告，經(jīng)部門主管或人事行政部批準(zhǔn)后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。篇七：試用期工作報告及考核評估轉(zhuǎn)正表(吳章波)試用期工作報告及考核評估轉(zhuǎn)正表所屬部門： 所屬崗位：報告人： 提交時間：填寫完畢提交給直接主管領(lǐng)導(dǎo)人力資源部備案存檔。第二條適用范圍公司全體新入職員工。2．新職員在試用期間遲到早退累計七次（含七次）以上，公司有權(quán)隨時予以解聘。3．試用期的考核形式和具體流程填寫表格擬轉(zhuǎn)正員工在試用期滿前2周，人事行政部將《轉(zhuǎn)正續(xù)聘申請表》發(fā)給擬轉(zhuǎn)正員工，擬轉(zhuǎn)正員工根據(jù)自身情況，在收到改申請表的1日內(nèi)實事求是的填寫好表中的“工作總結(jié)部分”；擬轉(zhuǎn)正員工填號“工作總結(jié)部分”后，將《轉(zhuǎn)正續(xù)聘申請表》提交給部門主管，主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn)，公正地為該員工進(jìn)行《員工360度評核表》打分，并對轉(zhuǎn)正員工的《轉(zhuǎn)正續(xù)聘申請表》做出審核評語，并于收到此兩表的2個工作日內(nèi)，評核完成提交至人事行政部；人事行政部收到部門主管提交的《員工360度評核表》及《轉(zhuǎn)正續(xù)聘申請表》后，統(tǒng)計好《員工360度評核表》評分?jǐn)?shù)，同時根據(jù)新職員在試用期間的實際情況，如實地填寫《轉(zhuǎn)正續(xù)聘申請表》中員工的轉(zhuǎn)正日期、崗位和薪酬相關(guān)資料。述職報告為了促使員工自我管理能力的提高，員工在試用期轉(zhuǎn)正時同時實行述職管理，采用ppt述職報告的形式（詳見述職報告模板），在規(guī)定的時間內(nèi)提交人事行政部，由人事行政部組織述職員工及評審員參加述職會議，考評小組由部門主管，相關(guān)部門，以及人事行政部組成，考評小組考評分將由人事行政部按照評審規(guī)則進(jìn)行統(tǒng)計（具體評審規(guī)則詳見《述職報告評分標(biāo)準(zhǔn)與評分表》），述職報告評分低于65分，按試用期不合格解除勞動合同?？己私Y(jié)果的評定考核辦法采用項目評分法進(jìn)行，考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個標(biāo)準(zhǔn)，每個標(biāo)準(zhǔn)限定一個最低分?jǐn)?shù)，下一個標(biāo)準(zhǔn)的最低分?jǐn)?shù)到該標(biāo)準(zhǔn)的最低區(qū)域為分?jǐn)?shù)選擇區(qū)間?？己私Y(jié)果95分以上按期轉(zhuǎn)正優(yōu)秀工資晉升2級；考核結(jié)果85—94分按期轉(zhuǎn)正良好晉升工資1級；考核結(jié)果71—84分按期轉(zhuǎn)正一般不予晉升工資；考核結(jié)果60—70分延長試用期差；（6065分延長試用一個月；6570分延長試用二至三個月；）考核結(jié)果低于60分試用不合格，不予聘用。提前結(jié)束試用期在試用期間，對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員，試用部門主管可以提前結(jié)束試用期，并將《轉(zhuǎn)正續(xù)聘申請表》、《員工360度評核表》報請人事行政部經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)（表附后）。附表：酌雅堂員工轉(zhuǎn)正最終評分對應(yīng)轉(zhuǎn)正結(jié)果表篇九：干部試用期滿述職報告干部任職試用期滿考核述職報告本人于XX年6月到XX公司從事土木工程管理工作。先后擔(dān)任過項目經(jīng)理、分公司黨員支部書記、經(jīng)營處副處長等職；XX年8月份經(jīng)本人申請、組織考察、領(lǐng)導(dǎo)安排任公司基建處處長，現(xiàn)就任職一年以來，“德、能、勤、績、廉”五個方面的有關(guān)情況匯報如下：一、以德修身 以人為本加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高覺悟作為一名共產(chǎn)黨員，我注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)。修養(yǎng)品德，防微杜漸基建處是作為建筑工程公司中的“高?！毙袠I(yè)，我作為基建一處之長，必須注重加強(qiáng)黨員干部的品德修養(yǎng)，在要求全處職工自覺遵守職業(yè)道德，同時嚴(yán)格自律。以人為本，和諧發(fā)展在基建工作中，始終堅持“以人為本”，創(chuàng)造和諧的工作氛圍，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。在與外單位的合作過程中，我堅持求和諧，創(chuàng)共贏的工作理念。把項目建設(shè)好，作為工作的共同目標(biāo)，真正實現(xiàn)合作共贏，科學(xué)發(fā)展。作為基建處處長，嚴(yán)格執(zhí)行了基建處廉政建設(shè)“十不準(zhǔn)”規(guī)定，堅持按制度辦事、按程序辦事、按合同辦事。自覺做到經(jīng)得起各種誘惑，抗得住腐蝕，堂堂正正做人，踏踏實實做事，干干凈凈從事基建管理工作。吃苦耐勞，勤勉工作對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮努力，總想保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。不管領(lǐng)導(dǎo)在不在場、知道不知道，總是以飽滿的熱情自覺投入到基建管理工作。一年來，公司的基建項目較多，基建任務(wù)繁重。從而確保了各項工作的協(xié)調(diào)及正常運轉(zhuǎn)。XXXX獲公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號，XX年獲得市重點工程建設(shè)先進(jìn)個人等稱號。初步起草了《公司基本建設(shè)項目圖紙內(nèi)部會審制度》和《公司基本建設(shè)項目在工程質(zhì)量保修責(zé)任期維修的幾點規(guī)定》。以逸夫教學(xué)樓為例，基礎(chǔ)經(jīng)多種方案比較，設(shè)計優(yōu)化，最終采用高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力管樁，較人工挖孔樁（一般認(rèn)為是最經(jīng)濟(jì)的）節(jié)約資金十多萬元，工期節(jié)約1個多月，同時為創(chuàng)建文明工地奠定了基礎(chǔ)；以上事例說明，本人能很