freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

公司財務部副經(jīng)理競聘演講辭-在線瀏覽

2024-11-09 14:49本頁面
  

【正文】 位,注重自身素質(zhì)的提高。協(xié)助領(lǐng)導做好各項工作,為領(lǐng)導當好參謀,及時向領(lǐng)導匯報資金狀況及費用開支情況;注重調(diào)查研究,為領(lǐng)導經(jīng)營決策提供一手材料和參考建議;做好日常工作和交辦工作,認真履行崗位職責,保證公司的資金安全;財務部門作為公司的窗口部門,在公司資金較為緊張的情況下,搞好文明服務、優(yōu)質(zhì)服務就顯得極為重要,必須耐心細致的做好解釋工作。在資金緊張的情況下,首先要保證業(yè)務的開展,盡力把資金發(fā)揮更大效益。希望各位領(lǐng)導、評委、員工們支持我!謝謝大家!《公司財務部副經(jīng)理競聘演講辭》,歡迎閱讀公司財務部副經(jīng)理競聘演講辭。這次競聘是機遇也是挑戰(zhàn),在這里我衷心感謝公司給予我這次學習鍛煉和展示自我的機會。近三年來,我將自己切實融入到公司的企業(yè)文化中去:“以人為本,以誠待人,依法經(jīng)營,照章納稅,用心營造,至高致遠,遵章守制,令行禁止”,積極參與公司組織的各類學習與各項集體活動,不折不扣執(zhí)行上級領(lǐng)導的命令,嚴格執(zhí)行財務制度,充分發(fā)揮財務的監(jiān)督職能,不斷提高服務意識,并于2004被評為___優(yōu)秀員工。物業(yè)管理是一門新興行業(yè),帳務處理雖然相對工業(yè)企業(yè)來說較為簡單,但在管理上要求更加精細,通過不斷摸索不斷創(chuàng)新,建立了一套適合我公司財務管理需要的核算模式,為財務數(shù)據(jù)的收集、分析打下了夯實的基礎(chǔ)。隨著物業(yè)公司的不斷擴展,點多面廣線長已成其重要特點,各項費用清繳多而繁雜,所以與同事們一起建立、健全了水、電、物管費、代收房租等收費臺賬,做到賬目清晰,費用收繳情況一目了然。三、積極協(xié)助房產(chǎn)局將我公司所交的專項維修基金過渡到全電腦化管理,徹底清查各物業(yè)維修基金收繳情況,并為已交納維修基金的業(yè)主辦理、發(fā)放專用折。具體來說有以下幾點:第一、充分發(fā)揮財務的理財功能量入為出,日清月結(jié),及時、準確、科學地核算公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務;加強對各項費用收繳工作的管理,力保每一筆收入能及時、完整地入賬;通過分解落實各事業(yè)部考核收入與考核盈余指標,控制成本費用支出,切實推行內(nèi)部市場化運作模式,打破吃大鍋飯現(xiàn)象,形成“人人講成本,管理全員化”的成本控制體系,為完成公司全年各項經(jīng)濟指標而努力。我認為首先應該在采購上實行計劃審批與批量購置,并通過市場調(diào)查選擇“物美價廉”的供貨商,以降低采購成本。第三、定期進行財務分析為領(lǐng)導當好參謀,開源節(jié)流,及時收集、分析財務信息,對公司未來的經(jīng)營管理活動提出建議,為領(lǐng)導們的正確決策提供可靠的依據(jù)。奧運精神,重在參與!作為這次競聘的積極參與者,我希望能在競爭中獲得成功,但如果競聘不上,我也會一如既往兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作,不斷提升自己的綜合素質(zhì),今天我是成功的參與者,相信明天我將成為參與的成功者。這次競聘是機遇也是挑戰(zhàn),在這里我衷心感謝公司給予我這次學習鍛煉和展示自我的機會。我1997年畢業(yè)于湖南大學衡陽分校經(jīng)濟管理系會計專業(yè),2003年通過參加成人高考獲得了中央電大會計專業(yè)本科文憑,1999年以優(yōu)異成績獲得了會計師任職資格。因為工作積極肯干,專業(yè)知識比較扎實,99年開始擔任財務處會計主管工作,2002年被聘為財務處副處長,由于認識到國有企業(yè)經(jīng)營機制的局限性,于2003年離開507廠應聘到公司并被安排到__財務室任主管會計至今。三年來我主要做了如下工作:一、準確及時地做好日常財務核算。二、建立、健全收費臺賬??紤]到手工收費臺賬的局限性,于2005年下半年開始協(xié)助公司選購了物業(yè)管理軟件,初步實現(xiàn)由手工向電腦化操作的過渡,提高了工作效率,降低了管理成本。如果能有幸競聘成功,我的工作設想是:以改革創(chuàng)新為動力,以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ),以完善管理為手段,以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標,當好助手、參謀,求真務實地開展工作。第二、加強在用物資的管理針對目前公司現(xiàn)狀,因為物業(yè)管理的行業(yè)特性,固定資產(chǎn)購建較少,存在更多的是低值易耗品如保安用品、保潔用品等,這部分在用物資品種多,數(shù)量多,是管理的一個難點。其次要建立嚴格合理的在用物資管理制度,對此類在用物資的保管、
點擊復制文檔內(nèi)容
畢業(yè)設計相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1