公有企業(yè)平安企業(yè)創(chuàng)建工作方案-在線瀏覽
2024-11-09 14:44本頁面
【正文】 部門業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，通過參與平安建設(shè)推動業(yè)務(wù)工作，以業(yè)務(wù)工作的成效來檢驗平安建設(shè)的實效。要充分調(diào)動廣大職工的積極性，動員全體職工關(guān)心和支持平安創(chuàng)建工作，形成建設(shè)和諧平安企業(yè)、構(gòu)建和諧社會的整體合力和強(qiáng)大凝聚力。一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。按照構(gòu)建“平安企業(yè)”的要求，組織動員各方面力量，以建立健全治安長效工作機(jī)制為核心，以加強(qiáng)基礎(chǔ)工作為重點，以加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、維護(hù)職工合法權(quán)益、源頭預(yù)防化解矛盾、落實信訪工作制度、健全應(yīng)急處置機(jī)制、加強(qiáng)內(nèi)部治安防控等為主要工作內(nèi)容，深化平安企業(yè)創(chuàng)建活動，努力實現(xiàn)“六個更加”、營造“五個環(huán)境”、確保“四個不發(fā)生”的總體目標(biāo)。(一)為加強(qiáng)對創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，研究成立試點活動領(lǐng)導(dǎo)小組。三、活動要求。(二)創(chuàng)建過程中，縣工信局作為企業(yè)主管部門，要經(jīng)常深入X農(nóng)業(yè)進(jìn)行幫助指導(dǎo)，企業(yè)各班組了解員工思想動態(tài)，也要關(guān)注重點，及時解決各種問題，提高員工凝聚力，保證整個創(chuàng)建活動順利進(jìn)行。(一)營造創(chuàng)建平安企業(yè)氛圍，做好宣傳工作。(二)嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制，將各項措施落到實處。（三）堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針。(四)加強(qiáng)企業(yè)黨支部在平安企業(yè)創(chuàng)建活動中的組織建設(shè)。要結(jié)合企業(yè)實際，開展多種形式的爭優(yōu)創(chuàng)先，爭創(chuàng)黨員先鋒模范崗活動，不斷提高基層黨組織的創(chuàng)造力，凝聚力與戰(zhàn)斗力，發(fā)揮基層黨組織在平安建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，進(jìn)一步完善治保、民調(diào)、普法、幫教、值班巡邏、消防各項工作職能，把平安創(chuàng)建各項工作落到實處。做好基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作是當(dāng)前工作的重中之重，要結(jié)合崗位實際，配備必要的防火、防盜及防破壞設(shè)施設(shè)備，做到配備的設(shè)施到位、設(shè)備到位、人員到位、措施到位，要嚴(yán)格門衛(wèi)值班制度。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動為載體，進(jìn)一步落實預(yù)防道路交通事故工作措施，通過抓好源頭、完善措施、廣泛宣傳、落實責(zé)任，全面提高公司安全管理水平，提升公司服務(wù)質(zhì)量，為廣大乘客營造安全、有序、和諧的乘車環(huán)境。（二）全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化各部門、客運車輛及其從業(yè)人員的安全管理。(四)健全完善公司安全管理規(guī)章制度，建立安全管理長效機(jī)制。創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)創(chuàng)建工作辦公室（設(shè)在公司安全機(jī)務(wù)部），具體負(fù)責(zé)公司創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的組織、指導(dǎo)、檢查工作。積極動員，層層召開“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作宣傳動員會，通過公司網(wǎng)站、短信平臺、宣傳橫幅、LED宣傳顯示屏等宣傳媒介教育引導(dǎo)廣大從業(yè)人員深刻認(rèn)識開展“平安企業(yè)”活動的重要性和必要性，不斷增強(qiáng)從業(yè)人員安全防范和優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，營造群策群力、共創(chuàng)平安的良好輿論氛圍（二）第二階段：全面實施階段（5月11月）全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過貫徹落實道路旅客運輸運輸企業(yè)安全管理規(guī)范（試行）》和《進(jìn)一步加強(qiáng)客貨運駕駛?cè)税踩芾砉ぷ鞯囊庖姟?，?guī)范各部門安全生產(chǎn)行為，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理考核，加大責(zé)任追究及獎懲力度。要創(chuàng)新培訓(xùn)方式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)，突出重點，抓好培訓(xùn)實效和到會率。全面開展安全隱患排查和整治工作。各部門結(jié)合本部門工作實際，對部門內(nèi)部安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查，做到早發(fā)現(xiàn)、早排查、早整改，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。加強(qiáng)客運站安全管理工作。各客運站要確保“三不進(jìn)站，六不出站”制度得到切實落實，發(fā)揮危險品檢查崗的作用，抓好危險品、易燃易爆品、化學(xué)物品等“三品”查堵工作，嚴(yán)格落實“三品”檢查責(zé)任制，做到檢查崗位不斷人，加大查處力度，必要時進(jìn)行開包檢查，嚴(yán)禁將危險品攜帶進(jìn)站、上車。以 “平安企業(yè)”創(chuàng)建活動為載體，全面提升服務(wù)質(zhì)量。突出重點，著力抓好二級公交的服務(wù)質(zhì)量，提升公交服務(wù)形象。加強(qiáng)員工思想引導(dǎo)和法制教育，營造良好和諧的工作環(huán)境；積極發(fā)揮黨組織和工會作用，有效地將矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)；進(jìn)一步完善員工公平分配體制，維護(hù)企業(yè)
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