【正文】 團二級單位進行抽查。第一階段：制定方案、動員部署（7月20日前）。于7月20日前將檢查方案及聯(lián)絡人員報集團公司安全生產辦公室。各單位必須對本單位安全生產工作進行全面深入、細致入微的徹底檢查，檢查覆蓋率要達到100%，特別是事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)。對排查出的隱患、問題要如實記錄檢查時間、地點，制定方案，落實整改，確保隱患得到根治。第四階段：總結經驗，建立安全生產長效機制（9月）。集團公司各單位要把此次安全生產大檢查工作與本單位的職業(yè)健康安全管理體系（OHSMS）和安全生產標準化建設工作密切結合，尚未建立OHSMS體系的單位要逐步建立OHSMS體系或推進安全標準化建設，要做到安全管理責任到人、監(jiān)管到位，使集團公司的安全生產工作進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學化，有效預防和遏制各類安全事故的發(fā)生，著力提升集團公司安全保障水平。此次檢查我公司堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，從落實責任、加強監(jiān)管、超前預防、基礎管理、重點環(huán)節(jié)和施工現(xiàn)場等方面深入推進此次安全生產大檢查工作，現(xiàn)制定以下實施方案，確保本次活動切實有效實施。二、實施步驟此次活動開展劃分為四個階段：第一階段（6月4日～6月20日）為宣傳部署階段，具體安排如下：一、召開專題會議，認真?zhèn)鬟_貫徹鎮(zhèn)年中安全生產工作會議精神及本次大檢查工作的實施細則。由公司辦公室印發(fā)通知，分別向公司所屬屬科室傳達，要求公司各部切實配合完成好此次安全生產大檢查工作。條幅內容如“以人為本、安全第一、質量至上”、“安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。第二階段（6月21日～9月20日）為自查反思階段：一、檢查小組在檢查中要指導全公司各部門從根本上提高安全技術管理水平，并要采取有效措施，排查整治安全生產隱患，堅決防止生產安全事故的發(fā)生。安全檢查重點（一）安全檢查范圍及重點排查項目三區(qū)的安全狀況（施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)）應知應會（從業(yè)人員對安全生產的重視程度，現(xiàn)場管理人員對安全知識及隱患排查的掌握程度，作業(yè)人員對本工種操作規(guī)程和危險源防范措施的掌握情況）安全內業(yè)資料項目部各種安全管理制度的落實情況。嚴格排查高空作業(yè)人員對安全帶的使用情況。檢查現(xiàn)場腳手架的穩(wěn)固性及安全性。檢查管理人員、作業(yè)人員是否熟練掌握現(xiàn)場危險源的防范措施。（二）施工用電檢查現(xiàn)場布線有無違反三級配電、兩級保護的要求，檢查布線必須設置專用的保護零線。檢查各種設備有無違反“一機、一閘、一漏、一箱”的用電原則。檢查現(xiàn)場接線是否存在私拉亂接現(xiàn)象，工人宿舍和潮濕地方是否使用了低壓照明系統(tǒng)。（三）消防檢查所有滅火器是否有效，消防水龍帶是否齊全。（四）小型機具檢查小型機具接線是否安全到位，有無專用漏保及保護接零；檢查電焊機一次線和二次線的長度是否符合要求，且接頭處不得超過3處及老化現(xiàn)象。（五）機動車輛檢查機動車是否處于安全狀態(tài)，檢修、保養(yǎng)工作是否及時有序。定期對機動車駕駛人員進行安全培訓，嚴禁帶故障出車，嚴禁超速行駛，嚴禁酒后駕車，杜絕疲勞駕駛。努力實現(xiàn)突出問題得到根治，久治不愈問題基本消除，確?，F(xiàn)場安全質量有序可控。二、不定期開展項目部安全質量大檢查，做到對安全質量的動態(tài)管理。第四階段（9月30日～11月31日）為分析總結階段：經過以上三個階段，檢查組對所檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題進行認真分析，對檢查發(fā)現(xiàn)的突出和帶有普遍性的問題研究提出有效的整治措施，確保突出質量問題徹底根治，消除施工現(xiàn)場各種質量隱患，做到縱向到底、橫向到邊，絕不能留空白。方案四：企業(yè)安全生產大檢查實施方案為認真貫徹落實6月7日全國、全省安全生產電視電話會議精神和國務院辦公廳《關于集中開展安全生產大檢查的通知》（國辦發(fā)明電【2013】16號）和集團公司6月17日下午安全生產電視電話會議的具體要求，公司決定，自6月至9月底，開展一次安全生產大檢查活動。一、總體要求和目標認真貫徹落實中央領導同志近期重要批示和集團公司電視電話會議精神，把集中開展大檢查作為當前安全生產的首要任務，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總要求，全面深入排查治理安全生產隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強化安全生產措施；牢牢把握制定檢查方案、進行層層動員部署、排查問題及隱患、制定整改方案、落實整改措施、總結檢查成效、建立長效機制等重點環(huán)節(jié)。努力實效“四個轉變”，即：安全生產工作由被動應付向第三篇：企業(yè)安全生產大檢查實施方案企業(yè)安全大檢查工作實施方案一、要求及目標為認真貫徹落實國網(wǎng)公司、省市公司安全生產大檢查工作部署，落實靈寶市電業(yè)局安全大檢查工作方案，進一步增強全體員工的安全責任意識。二、指導思想以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹落實“以人為本”、“科學發(fā)展”、“安全發(fā)展”的新理念，按照國家安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范為依據(jù)，進一步加大檢查監(jiān)管力度，通過全面深入開展安全質量大檢查活動，全面推進安全質量標準化工作，控制和減少施工安全事故的發(fā)生。檢查小組成員：組長：副組長：組員：四、整治范圍和內容公司倉庫安全管理狀況。相關規(guī)章制度的完善情況。各施工單位隊先行自查，然后由領導小組對其檢查。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對自查出來的隱患和問題立即進行整改，一時不能整改的要制定整改計劃、明確整改措施、落實責任人，對達不到安全要求，隱患和問題嚴重的要立即停工進行整改。對檢查出來的重大安全質量隱患問題，拒不整改的按有關規(guī)定追究直接責任者和負責人的責任并進行處罰。準備、自查階段（6月18日—8月20日）研究制定檢查方案，落實責任及人員，做好相關的宣傳發(fā)動工作，開展隱患排查，建立問題庫。整改及總結階段（8月21日—9月20日）主要工作：對自查和督查中發(fā)現(xiàn)的各類問題，要登記建檔，及時安排整改，保證整改責任、措施、資金、期限、預案“五落實”。七、檢查要求（一）提高認識，加強領導要充分認識此次安全質量大檢查的重要性，結合我處實際，精心組織、周密部署，切實加強組織領導。針對我公司實際情況，明確重點部位和重點區(qū)域，對易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵問題，要登記建檔，重點監(jiān)督，切實預防各類安全事故，特別是群死群傷事故和重大事故的發(fā)生。對查出的隱患，要制定切實可行的整改措施，明確責任人，限期進行整改。工程公司2013年6月28日第四篇：企業(yè)開展安全生產大檢查實施方案企業(yè)開展安全生產大檢查實施方案各單位：根據(jù)市安委會《關于開展全市安全生產大檢查和集中督查的通知》(平安字〔XX〕6號)的要求，推動“安