下步工作思路及措施-在線瀏覽
2024-11-09 13:14本頁面
【正文】 知識和營銷技能。二、抓外拓，繼續(xù)抓外拓，外拓宣傳絕不能松懈，深度挖掘市場潛力，依托村郵站，村郵站點多面廣，彌補(bǔ)我們網(wǎng)點少和網(wǎng)點遠(yuǎn)的不足，借助村郵站負(fù)責(zé)人在當(dāng)?shù)氐娜嗣}關(guān)系，捕捉信息，有針對性的開發(fā)準(zhǔn)客戶，同時加大對村郵站工作人員的培訓(xùn)工作，大力“增員”，多條腿走路，使我們的業(yè)務(wù)宣傳員遍布城鄉(xiāng)和村莊。三、創(chuàng)新推介會 按照區(qū)域經(jīng)濟(jì)、市場潛力、郵儲余額、人口紅利等因素將全局所有網(wǎng)點進(jìn)行科學(xué)細(xì)分，組織教師、醫(yī)生、公職人員等高素質(zhì)開展理財沙龍等，入鄉(xiāng)隨俗，在農(nóng)村開展群眾喜聞樂見的電影小品同時插播郵政業(yè)務(wù)和形象宣傳，通過小型推介會來傳播郵政信譽(yù)和保險理念，創(chuàng)造聲勢，強(qiáng)化百姓保險意識，加快保險業(yè)務(wù)促成，從而有效拉動保費增長。為徹底杜絕此類現(xiàn)場發(fā)生，嚴(yán)格勞動紀(jì)律管理，采取的措施為：在組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)動力廠、車間勞動紀(jì)律、績效考核管理的基礎(chǔ)上，車間主任、管理人員每天參加班組白班、四點交接班，每星期組織不少于三次勞動紀(jì)律的抽查，車間值班干部每晚要進(jìn)行2次抽查，將檢查及處罰結(jié)果第一時間進(jìn)行通報，使員工形成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣，在九月底前徹底消除習(xí)慣性的違張違紀(jì)現(xiàn)象。管理人員、班組長違規(guī)將加倍進(jìn)行考核，出現(xiàn)兩次調(diào)離管理崗位。制定班組長動態(tài)管理辦法，實現(xiàn)末位淘汰，提升班組長的責(zé)任心。車間主任每月參加班組全會，關(guān)注員工關(guān)心的重點熱點問題，深入現(xiàn)場及時解決員工工作、生活、思想上存在的問題，構(gòu)建和諧的員工隊伍。車間每周一下午召開周例會，落實上周工作完成情況，安排布臵本周工作，充分調(diào)動管理人員、班組長工作積極性，依靠全員抓點檢、抓備用、抓設(shè)備切換，提高設(shè)備健康水平。三、認(rèn)真分析當(dāng)前設(shè)備、生產(chǎn)系統(tǒng)的缺陷，制定消除措施通過對近年來設(shè)備、生產(chǎn)狀況的認(rèn)真的分析、調(diào)查，結(jié)合車間當(dāng)前生產(chǎn)實際，存以下缺陷。塔內(nèi)供液管受高硫焦腐蝕嚴(yán)重，明年采暖期結(jié)束后必須安排為期一個月的大修。以上三個問題和脫硫塔處理同步進(jìn)行。 環(huán)保設(shè)施運行壓力大，SO2難以實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，由于現(xiàn)在使用高硫焦超過設(shè)計的34倍，SO2無法達(dá)到環(huán)保要求的850mg/ NM3的標(biāo)準(zhǔn)，每月面臨省、市環(huán)保檢查23次，通過頻繁降低大窯下料量勉強(qiáng)能達(dá)標(biāo)。 除鹽水系統(tǒng)混床再生周期縮短，由投運時的30天降至10天。天然氣系統(tǒng) 天然氣系統(tǒng)管路腐蝕嚴(yán)重，所有閥門井都存在滲水現(xiàn)象，一級撬出來到各用戶管路無隔斷閥門，任何一個用戶管路故障，都必須全廠停氣，屬于設(shè)計缺陷。在九月底前制定方案，10月份完成整治。 天然氣運行人員技術(shù)力量薄弱，新上崗的五名員工都沒有運行經(jīng)驗，仍需加大力氣進(jìn)行培訓(xùn)，遇到異常情況時難以從容應(yīng)對，建議聘請一名有資質(zhì)、有運行經(jīng)驗的天然氣技術(shù)人員。外網(wǎng)安全運行壓力大。 廠區(qū)內(nèi)部分暖氣管路腐蝕嚴(yán)重，在9月至10月底之前需進(jìn)行選擇性處理，因處理難度和費用問題，明年需分段報大修計劃。車間主任嚴(yán)格把關(guān)。做到預(yù)控、可控。運營轉(zhuǎn)型速贏項目的改造工作督促相關(guān)部門做好，當(dāng)前設(shè)計圖紙已出，一直未進(jìn)行立項，速贏項目完成后，可大大提高除鹽水產(chǎn)水率，每年可節(jié)省費用30萬元，降低蒸汽成本。在開展操作技能、檢修技能、規(guī)范操作、規(guī)章制度等崗位實際技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，每月由車間主任對員工進(jìn)行一次敬業(yè)愛崗方面的培訓(xùn)。熱力車間二〇一一年九月十三日第五篇：2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)及下步工作思路xxx2011年黨風(fēng)
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