【正文】 開展調(diào)處工作。二是制定了悅昌煤業(yè)《開展企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)大接訪活動(dòng)的實(shí)施方案》，自活動(dòng)開展以來，在礦主要領(lǐng)導(dǎo)的安排下，紀(jì)檢組、工會(huì)、團(tuán)總支走訪我礦長期曠工人員及家庭，解決思想、工作、生活等方面問題，簽訂了保證正常出勤承諾書，為礦區(qū)發(fā)展?fàn)I造了和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。一是通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)和體能訓(xùn)練加強(qiáng)保衛(wèi)人員教育，提高保衛(wèi)隊(duì)伍素質(zhì)。二季度工作安排一、瞄準(zhǔn)黨建目標(biāo)，夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)依據(jù)集團(tuán)公司“311”黨建工作目標(biāo)和實(shí)施“146”黨建工程要求，我們以2012年新《悅昌煤業(yè)黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度匯編》為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度考核、排名，以科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化的管理推進(jìn)基層黨建工作的提升，按照《悅昌煤業(yè)黨支部工作手冊》、《悅昌煤業(yè)工會(huì)分會(huì)主席工作手冊》、《悅昌煤業(yè)團(tuán)支部書記工作手冊》中的要求開展工作，確保每個(gè)基層黨支部工作脈絡(luò)清楚、重點(diǎn)任務(wù)明確，從而實(shí)現(xiàn)黨工團(tuán)工作制度細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)高、操作性強(qiáng)。要求黨小組長撰寫工作查擺不足報(bào)告和整改方案，制定黨小組提升和整改落實(shí)目標(biāo)，使黨小組在原有基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)變升級(jí)，實(shí)現(xiàn)晉位升級(jí)。組織黨員干部集中整改一次，做到整改內(nèi)容具體化、整改方案科學(xué)化、整改工作有序化、整改過程陽光化，妥善解決存在問題。二是對照《悅昌煤業(yè)黨小組工作手冊》，嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，有效推進(jìn)黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的發(fā)展。四是加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)，對每月考核工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)甄別、處理、引導(dǎo)；組織開展好技術(shù)員考核例會(huì)，引入賽馬機(jī)制，優(yōu)勝劣汰。四、唱響主旋律，創(chuàng)新開展宣傳工作一是著力開展文明和諧單位創(chuàng)建工作。二是扎實(shí)做好三項(xiàng)活動(dòng)的宣傳貫徹。三是重點(diǎn)抓好通訊員隊(duì)伍建設(shè)工作。五、服務(wù)大局、服務(wù)企業(yè)，提高青工凝聚力和戰(zhàn)斗力一是抓好五四期間的慶?；顒?dòng)，重點(diǎn)抓好青年的文化娛樂活動(dòng)，活躍團(tuán)員青年的業(yè)余文化生活，積極組織參加由汾河公司舉辦的“相約青春 共筑友誼”大中專生聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)。同時(shí)，指導(dǎo)各單位注重發(fā)掘、培養(yǎng)、總結(jié)在礦區(qū)建設(shè)中涌現(xiàn)出的各個(gè)層面的青年先進(jìn)人物，并加大學(xué)習(xí)推廣的力度。四是提升兩崗品牌，即加大提升青年安全監(jiān)督崗和青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)以安全系數(shù)更高，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平更高的本質(zhì)安全型為目標(biāo)，按照示范帶動(dòng)、穩(wěn)步推進(jìn)的原則，礦團(tuán)總支將選擇代表性較強(qiáng)的若干個(gè)基層團(tuán)支部作為創(chuàng)建試點(diǎn)單位，以青年安全監(jiān)督崗、青年安全生產(chǎn)示范崗為創(chuàng)建重點(diǎn)，開展創(chuàng)建青工安全品牌集體活動(dòng)。加大信訪工作力度，廣泛開展矛盾糾紛排查，確保了礦區(qū)和諧穩(wěn)定。七、加大平安企業(yè)創(chuàng)建力度，確保礦區(qū)治安穩(wěn)定制定完善消防設(shè)施管理規(guī)定，形成消防有效機(jī)制，定期對消防重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地點(diǎn)進(jìn)行檢查；堅(jiān)持嚴(yán)打方針，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動(dòng)；加強(qiáng)對治安混亂區(qū)域的摸排工作，開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，確保治安秩序穩(wěn)定；在車輛的管理上，規(guī)范職工摩托車出行安全防范，保證職工安全出行。下面就本人一季度的工作開展情況做作如下總結(jié)：一、全面預(yù)算管理及考核充分發(fā)揮創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性，積極準(zhǔn)備，認(rèn)真核對各項(xiàng)數(shù)據(jù)，嚴(yán)把經(jīng)營考核關(guān)，對各單位材料費(fèi)用，按照相關(guān)文件進(jìn)行嚴(yán)格管理。對各單位材料費(fèi)用指標(biāo)在公開、公正的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司現(xiàn)階段經(jīng)營形勢做到解釋到位，使各單位材料管理人員都能清晰的明白，自己的口袋里有多少錢。每月4號(hào)對上月各單位的全面預(yù)算考核進(jìn)行通報(bào)，為各單位提供了申訴的機(jī)會(huì)，尤其是為材料超標(biāo)單位提供了更人性化的管理服務(wù)，使考核真正做到了科學(xué)、透明和公正。二、修舊利廢管理及考核一季度是公司修舊利廢工作的開局，工作總體來講比較順利，全公司修舊利廢物資價(jià)值合計(jì)：，減輕公司經(jīng)營壓力的同時(shí)，在執(zhí)行過程中也面臨一些問題。督促個(gè)別修舊利廢開展不到位的單位，并在認(rèn)識(shí)上糾正其錯(cuò)誤，如：個(gè)別單位節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)、認(rèn)識(shí)不到位，自己就可以修的物資，以沒有人員為借口，送生產(chǎn)服務(wù)中心修理，這樣增加單位修理費(fèi)，同時(shí)也增加生產(chǎn)服務(wù)中心維修工作量（生產(chǎn)服務(wù)中心維修量是高了，但一些真正需要修理的設(shè)備卻因人手問題給擱置下來）。三、為各單位小倉庫的考核做好準(zhǔn)備工作經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)在基層，按照部領(lǐng)導(dǎo)的要求，做好對各單位小倉庫進(jìn)行考核的準(zhǔn)備，能使公司經(jīng)營管理更加有力。逐步開展各單位小倉庫考核工作。在準(zhǔn)備工作中我做了以下工作；一是要求各單位完善，其材料庫的管理制度和牌板；二是督促各單位物資按類碼放；三是油脂和油漆等物資按規(guī)定分開擺放；四是檢查各單位材料庫的臺(tái)賬及日常流水帳。開展準(zhǔn)備工作中各單位存在的問題有；一是執(zhí)行力不夠，主要表現(xiàn)在材料員例會(huì)中安排的工作不能及時(shí)落實(shí)。二是人員和場地等問題。建議指定材料相關(guān)賬目責(zé)任人，并統(tǒng)一電子賬目的格式、物資名稱和規(guī)格型號(hào)。繼續(xù)以公司利益為中心，繼續(xù)認(rèn)真、細(xì)致科學(xué)公正的做好預(yù)算管理及考核工作。劉 洋20110411第三篇：一季度工作總結(jié)及二季度工作安排“一通三防”一季度工作總結(jié)及二季度工作安排一季度，礦通風(fēng)系統(tǒng)緊緊圍繞兩級(jí)公司安全工作會(huì)議精神和礦井生產(chǎn)工作安排要求，逐步加強(qiáng)了礦井通風(fēng)、瓦斯防治、綜合防塵、監(jiān)測監(jiān)控、通風(fēng)設(shè)施等方面的管理工作，并在井下回采、掘進(jìn)工作面搬家倒面期間，我們加緊完善基礎(chǔ)管理工作，開展現(xiàn)場通風(fēng)系統(tǒng)達(dá)標(biāo)治理工作，確保了礦井采掘工作面搬家期間的通風(fēng)系統(tǒng)安全，杜絕了無計(jì)劃停風(fēng)停電、瓦斯積聚、煤塵堆積等事故的發(fā)生，為搬家倒面的順利進(jìn)行提供了可靠穩(wěn)定的通風(fēng)環(huán)境，現(xiàn)將一季度主要完成工作情況匯報(bào)如下，不妥之處還望批評指正。完成了2100工作面瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)安裝工作，該面共設(shè)計(jì)安裝19臺(tái)各類傳感器，2臺(tái)KJF16B分站，2臺(tái)KDW65型電源。狠抓了瓦斯傳感器、CO傳感器的日常調(diào)校工作，對每周二的調(diào)校工作進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，從而杜絕了漏調(diào)、誤調(diào)現(xiàn)象的發(fā)生。對井下各類傳感器的日常巡查、維護(hù)工作進(jìn)行重點(diǎn)督察，從而大大減少了傳感器誤報(bào)警。2100工作面一氧化碳傳感器報(bào)警1次，原因?yàn)槟z輪車未及時(shí)加水從而造成尾氣中一氧化碳超限從而造成報(bào)警。與供應(yīng)科聯(lián)系對目前井下放炮所用的專用炮棍規(guī)格尺寸進(jìn)行了統(tǒng)一。為工作面搬家期間的瓦斯治理提供了良好條件。采煤工作面瓦斯來源及其濃度分布規(guī)律采煤工作面瓦斯來源有兩個(gè)方面，一是來自采煤工作面煤壁及采落的煤塊；二來自采空區(qū)。上隅角瓦斯產(chǎn)生的原因正常通風(fēng)條件下，一進(jìn)一回的“U”形回采工作面，在工作面進(jìn)風(fēng)巷和回風(fēng)巷的風(fēng)流壓差作用下，上隅角作為工作面的漏風(fēng)匯，是采空區(qū)瓦斯涌出的必經(jīng)之道，必然造成上隅角瓦斯積聚。這也是上隅角成為工作面采空區(qū)瓦斯集中涌出和局部積聚頻繁超限的重要原因。辦法是用一塊大小適當(dāng)?shù)娘L(fēng)筒布在上隅角上風(fēng)側(cè)遮擋采面風(fēng)流，使其改變流動(dòng)方向，將風(fēng)引至上隅角，吹散稀釋上隅角積聚的瓦斯。③風(fēng)量、風(fēng)壓調(diào)節(jié)法即在靠近采區(qū)回風(fēng)巷的工作面回風(fēng)巷內(nèi)設(shè)置調(diào)節(jié)風(fēng)窗，合理調(diào)配工作面風(fēng)量，并使用風(fēng)窗增加部分風(fēng)壓，使風(fēng)壓和工作面的風(fēng)阻、風(fēng)量與工作面通過能力相匹配，以減少多余的風(fēng)量進(jìn)入采空區(qū)，降低漏風(fēng)帶寬度，增加部分風(fēng)壓，減少瓦斯從煤層和采空區(qū)的涌出量，從而降低瓦斯?jié)舛?。④及時(shí)回柱，強(qiáng)制放頂法隨著工作面推進(jìn)，及時(shí)拆除上隅角附近錨網(wǎng)支護(hù)的托盤和螺栓，使上隅角頂板隨采隨落，與工作面放齊，盡量減少上、下隅角空間，切斷采空區(qū)瓦斯通道，改變采空區(qū)漏風(fēng)分布狀況。利用上隅角附近的壓風(fēng)管路接一趟支管引至上隅角處稀釋局部積聚瓦斯，經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)，在現(xiàn)有瓦斯涌出條件下，%以下。（五）局部通風(fēng)完成了二采區(qū)皮帶巷、21121聯(lián)巷、21121巷、二采區(qū)皮帶巷局扇設(shè)計(jì)、安裝工作。一采區(qū)三聯(lián)巷貫通后及時(shí)在一采區(qū)二聯(lián)巷施工了兩道臨時(shí)設(shè)施，確保一采區(qū)各巷道風(fēng)量、風(fēng)速符合《煤礦安全規(guī)程》要求。在21062巷施工了兩道臨時(shí)調(diào)節(jié)設(shè)施，將2106工作面風(fēng)量控制在2000m3/