【正文】 建施工基本完成，現(xiàn)進(jìn)入電氣施工階段，電氣施工人員已到場(chǎng)進(jìn)行施工作業(yè)。二、完善安全管理制度體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，突出安全管理工作重點(diǎn)，推進(jìn)公司安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，公司各部門(mén)積極開(kāi)展了如下工作：（1）根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，公司生產(chǎn)部和安環(huán)部共同協(xié)作對(duì)公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行了認(rèn)真梳理，按照公司、車間和班組三級(jí)安全管理層次，對(duì)安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行了第二次修訂，并逐一明確了各單位的第一安全責(zé)任人。（3）加強(qiáng)了對(duì)《缺陷單》和“兩票”的規(guī)范化管理，并建立了以生產(chǎn)部定期檢查總結(jié)和安環(huán)部不定期抽查的監(jiān)督管理機(jī)制，針對(duì)在前期《缺陷單》和“兩票”的檢查統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題，生產(chǎn)部和安環(huán)部在表單的定置管理和表單的填寫(xiě)等環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，并由生產(chǎn)部下發(fā)實(shí)施了相關(guān)管理制度，繼續(xù)在責(zé)任分工、執(zhí)行程序以及責(zé)任追究等各個(gè)方面都做了進(jìn)一步明確和完善。今年共計(jì)建設(shè)項(xiàng)目19項(xiàng)，建筑面積61542M2，受監(jiān)工程19項(xiàng)，監(jiān)督覆蓋率達(dá)到100%。截止目前，未發(fā)生一起重大質(zhì)量安全事故。繼續(xù)完善并嚴(yán)格執(zhí)行建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出制度。規(guī)范有形建筑市場(chǎng)的運(yùn)行，創(chuàng)造公開(kāi)、公正、公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，健全和完善有形建筑市場(chǎng)，加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)作，有效防止規(guī)避招標(biāo)、招投標(biāo)弄虛作假以及轉(zhuǎn)包，違法分包，掛靠等行為的發(fā)生。對(duì)于不符合法定開(kāi)工條件的，一律不得頒發(fā)施工許可證；對(duì)已完工工程項(xiàng)目有違反合同約定，對(duì)其新建工程項(xiàng)目也不得頒發(fā)施工許可證；對(duì)于未取得施工許可證或批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告而擅自施工的，依法作出處罰。大力整頓和規(guī)范裝修工程和裝飾裝修材料市場(chǎng)秩序，重點(diǎn)是依法監(jiān)督裝飾裝修工程中擅自變動(dòng)房屋建筑主體和承重結(jié)構(gòu)的問(wèn)題，加強(qiáng)管理，確保裝飾裝修工程質(zhì)量。在積極優(yōu)化投資環(huán)境，搞好服務(wù)的基礎(chǔ)上，加大對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金的監(jiān)控力度。嚴(yán)格審查建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)，切實(shí)落實(shí)各方面的質(zhì)量責(zé)任。開(kāi)展結(jié)構(gòu)安全專項(xiàng)治理，確保工程結(jié)構(gòu)安全可靠。開(kāi)展建筑設(shè)備安裝專項(xiàng)治理，綜合治理工程質(zhì)量通病。（三）、健全責(zé)任體系，強(qiáng)化安全意識(shí)，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作擺在 重要位置。做到了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，形成了安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，確保各項(xiàng)安全措施和目標(biāo)的落實(shí)。突出重點(diǎn) 專項(xiàng)整治加強(qiáng)對(duì)高空墜落、土方坍塌、腳手架倒塌及施工用電等易發(fā)事故的專項(xiàng)整治工作。工程開(kāi)工后，必須由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)共同檢查，共同確認(rèn)危險(xiǎn)源后，由施工單位負(fù)責(zé)重點(diǎn)監(jiān)控，并制定相應(yīng)措施，指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理，嚴(yán)防事故發(fā)生。二、2006年下半年建筑施工質(zhì)量安全大檢查情況按照寶市建規(guī)發(fā)[2006]44號(hào)《關(guān)于開(kāi)展二00六年下半年建筑施工質(zhì)量安全大檢查的通知》的文件要求，10月25日至10月28日，我局組織各職能股室及工程技術(shù)人員，在各企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，從工程立項(xiàng)報(bào)建、工程實(shí)體質(zhì)量、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理等方面對(duì)全縣建設(shè)工程進(jìn)行了一次大檢查。從檢查的總體情況看，全縣建筑市場(chǎng)管理工作成效顯著，所檢建設(shè)工程均取得了立項(xiàng)批文，按規(guī)定進(jìn)入建筑市場(chǎng)，自覺(jué)接受監(jiān)督管理。建設(shè)單位、施工企業(yè)都能認(rèn)真貫徹國(guó)家建設(shè)法規(guī)，遵循基建程序，積極辦理各項(xiàng)報(bào)建、施工手續(xù)；勘察、設(shè)計(jì)單位能認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》，及履行職責(zé)，參與工程重要部位的驗(yàn)收，做好服務(wù)工作；監(jiān)理單位能認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，跟班作業(yè)，加強(qiáng)巡查抽查，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施切實(shí)有效地監(jiān)理。二、存在問(wèn)題（一）施工現(xiàn)場(chǎng)管理大多數(shù)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理不能堅(jiān)守工作崗位，親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，疏于管理，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，主要表現(xiàn)在：現(xiàn)場(chǎng)管理人員分工不明確，責(zé)任落實(shí)不到位，不掛牌上崗；門(mén)衛(wèi)制度不健全，門(mén)衛(wèi)登記形同虛設(shè)；工地四周圍擋設(shè)置不規(guī)范、嚴(yán)密、美觀，無(wú)大門(mén)及工程標(biāo)志牌；施工現(xiàn)場(chǎng)未硬化，建筑物四周排水系統(tǒng)不合理，排水不暢；建筑材料亂堆亂放，無(wú)明顯區(qū)分；六牌一圖張掛不齊全，警示標(biāo)識(shí)、標(biāo)志不醒目；機(jī)械操作規(guī)程不全，無(wú)操作責(zé)任人牌；施工現(xiàn)場(chǎng)不能做到工完場(chǎng)清，建筑垃圾隨意堆放，清運(yùn)不及時(shí)；易燃易爆物品未設(shè)專庫(kù)存放，消防設(shè)施設(shè)置不全，位置不恰當(dāng)；生活區(qū)和施工區(qū)未能徹底分離，無(wú)防塵防噪措施；職工食堂、宿舍未能做到干凈衛(wèi)生，大部分施工現(xiàn)場(chǎng)仍采用旱廁，防蠅、防鼠措施不力；施工現(xiàn)場(chǎng)不能合理規(guī)劃、美化、綠化，文明氛圍不濃，達(dá)不到“創(chuàng)衛(wèi)”要求。大部分工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)原材料特別是影響工程結(jié)構(gòu)安全的水泥、鋼材、磚等，不能按批及時(shí)送檢，擅自使用，給