【正文】 落實(shí)綜治責(zé)任制，深化公司“平安創(chuàng)建”活動。加強(qiáng)對監(jiān)控設(shè)備的管理和利用。三是強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立長效機(jī)制。加強(qiáng)原材料和貴重物資的管理，嚴(yán)格執(zhí)行物資出入制度，堵塞各種漏洞，全力減少物資流失。進(jìn)一步抓好民兵建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍管理，積極完成公司和上級部門賦予的各項(xiàng)武裝工作任務(wù)。展望2012年，我們充滿信心。第二篇：公司武裝保衛(wèi)工作總結(jié)武裝保衛(wèi)工作半年總結(jié)在上級部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和員工的共同努力下，公司未發(fā)生盜竊等刑事案件，整體治安環(huán)境得到良好改善，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步促進(jìn)工作有效開展，現(xiàn)將上半年工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化措施落實(shí)，確保大局的平安穩(wěn)定今年以來，國內(nèi)、公司的大事都比較多，“兩會”的召開、公司精益管理的推行、新項(xiàng)目的建設(shè)、維穩(wěn)工作存在巨大壓力。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。二是加強(qiáng)不穩(wěn)定因素的排查。半年來，我們以員工思想動態(tài)為重點(diǎn)，梳理出多方面的維穩(wěn)信息，為公司維穩(wěn)措施的制定提供了詳實(shí)的現(xiàn)實(shí)依據(jù)。針對今年的穩(wěn)定形勢，我們提出了多方面的維穩(wěn)工作建議，強(qiáng)調(diào)幫扶員工增加收入、幫助員工解決實(shí)際困難。通過一系列維穩(wěn)措施的落實(shí)和扎實(shí)細(xì)致的工作，順利實(shí)現(xiàn)公司重大活動期間的穩(wěn)定，確保了公司全年的平安穩(wěn)定。打擊盜竊行為，維護(hù)物資安全，是我們一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。因此，我們突出重點(diǎn)，打防結(jié)合，標(biāo)本兼治，嚴(yán)厲打擊盜竊行為，強(qiáng)化內(nèi)部防范，杜絕物資流失。年初公司投資10余萬元對原有視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，廠區(qū)安裝20個(gè)攝像頭停車場安裝了6個(gè)攝像頭，現(xiàn)公司的監(jiān)控系統(tǒng)將24小時(shí)實(shí)行全方位全程監(jiān)控同時(shí)，并且視頻監(jiān)控錄像能夠保存30天，一旦發(fā)生治安或者盜竊事件能夠?yàn)槭潞蟮恼{(diào)查提供證據(jù)。在巡查監(jiān)督中，還設(shè)置了一套含12處巡更點(diǎn)的電子巡更系統(tǒng)，強(qiáng)化了技術(shù)監(jiān)管措施。二是加強(qiáng)門衛(wèi)管理規(guī)范化運(yùn)行，防范物資流失。嚴(yán)格落實(shí)車輛、物資出入制度，規(guī)范出入手續(xù)；嚴(yán)格落實(shí)出入檢查制度，不放過每一出門物資和車輛；嚴(yán)格規(guī)范巡邏制度，實(shí)行不間斷巡查，對重點(diǎn)部位不定期地組織開展秘密守候。這些措施、制度的嚴(yán)格落實(shí)，有效地預(yù)防了盜竊案件的發(fā)生，有力地防范了物資流失。在打擊盜竊行為的同時(shí)，我們以加強(qiáng)內(nèi)部防范制度建設(shè)為重點(diǎn)，以防范檢查管理為手段，著力整治治安隱患，注重機(jī)制的長效運(yùn)行。三、工作不足之處雖然整體情況良好，但治安保衛(wèi)工作還存在漏洞，上半年發(fā)生一起治安事件。為使武裝保衛(wèi)工作更好的適應(yīng)新的形勢，在下半年里，我們將以 “平安創(chuàng)建”為目標(biāo)、以維護(hù)穩(wěn)定為重點(diǎn)，以打擊盜竊、增強(qiáng)內(nèi)部防范為手段，將著重抓好以下四項(xiàng)工作：一是強(qiáng)化打擊職能，保障公司財(cái)產(chǎn)安全。我們要繼續(xù)貫徹“從重從快”的方針，加強(qiáng)組織建設(shè)，加強(qiáng)巡邏守候和防范力度，充分發(fā)揮職能作用，依托公安機(jī)關(guān)加大打擊力度，確保公司安全形勢持續(xù)向好。進(jìn)一步落實(shí)綜治責(zé)任制，深化公司“平安創(chuàng)建”活動；加強(qiáng)對監(jiān)控設(shè)備的管理和利用；組織治安備勤，提高處置各類突發(fā)事件的能力，保證生產(chǎn)經(jīng)營的順利實(shí)施，確保大局穩(wěn)定。積極探索建立武裝保衛(wèi)工作長效機(jī)制，強(qiáng)化日常檢查，落實(shí)防盜措施。四是繼續(xù)推進(jìn)武裝和雙擁工作的開展。回首往事，成績只能說明過去。第三篇：企業(yè)武裝保衛(wèi)工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 2011年上半年是釩化公司在機(jī)遇中迅猛發(fā)展的一年，在公司和上級部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在各單位的大力支持和員工的共同努力下，我們以“安全防范”為主線、以內(nèi)部防范為重點(diǎn)，全力保障公司的安全生產(chǎn)建設(shè)，大力開展“平安創(chuàng)建”活動，不斷夯實(shí)維穩(wěn)基礎(chǔ)，全面完善治安防控體系，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步促進(jìn)工作的開展，現(xiàn)從六個(gè)方面對工作簡要匯報(bào)。一是開展承包工程治安隱患的排查。二是組建工程治安應(yīng)急保障分隊(duì)，專門制定《公司應(yīng)對突發(fā)事件處置預(yù)案》，隨時(shí)做好打硬戰(zhàn)的準(zhǔn)備。三是加強(qiáng)工程的治安管理，協(xié)調(diào)落實(shí)門衛(wèi)出入管理。通過近半年的整治，現(xiàn)階段治安秩序整體平穩(wěn)，我們?nèi)詫⒊掷m(xù)保持高度關(guān)注。物資流失是企業(yè)面臨的突出問題。打擊是治標(biāo)，防范是治本。一是嚴(yán)厲打擊盜竊行為，加強(qiáng)物資安全保障。在日常工作中，還多次組織人員在上下班、夜間及節(jié)假日期間不定期地開展專項(xiàng)整治。通過專項(xiàng)整治活動的持續(xù)開展，有力地打擊了盜竊行為，震懾了違法分子，確保了單位財(cái)產(chǎn)安全。自門衛(wèi)管理引入服務(wù)機(jī)制取得良好成效后，今年仍繼續(xù)得以加強(qiáng)。為進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)管理工作，今年我們還修訂了《公司門衛(wèi)管理辦法》，實(shí)現(xiàn)了人、車、物出入門衛(wèi)的統(tǒng)一規(guī)章。三是加大技術(shù)防范投入，全面提升技防能力。建成后，公司的監(jiān)控系統(tǒng)將24小時(shí)實(shí)行全方位全程監(jiān)控。四是加強(qiáng)內(nèi)部防范，整治治安隱患。我們在日常檢查的基礎(chǔ)上，又不定期地開展了多次消防、治安檢查，共整治多處治安和消防隱患。三、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升隊(duì)伍素質(zhì)。一年來，我們通過強(qiáng)化責(zé)任意識、嚴(yán)格內(nèi)部管理、關(guān)心員工生活，進(jìn)一步加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，提升了隊(duì)伍的整體素質(zhì)。我們將員工履行職責(zé)的情況每月進(jìn)行一次考核，并與績效工資掛鉤，公開考核結(jié)果。二是以關(guān)心員工生活為切入點(diǎn)，調(diào)動員工的工作積極性。三是開展讀書活動?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，可以說是困難多、挑戰(zhàn)大，任務(wù)艱巨而繁重?？v觀全局，也還存在一些不容忽視的問題。這些問題必須引起我們高度重視，期待在下半年里努力解決。為使武裝保衛(wèi)工作更好的適應(yīng)新的形勢，在新的一年里，我們將以 “平安創(chuàng)建”為目標(biāo)、以生產(chǎn)建設(shè)為中心，以維護(hù)穩(wěn)定為重點(diǎn)，以打擊盜竊、增強(qiáng)內(nèi)部防范為手段，將著重抓好以下四項(xiàng)工作： 一是強(qiáng)化打擊職能，保障公司財(cái)產(chǎn)安全。我們要繼續(xù)貫徹“從重從快”的方針，加強(qiáng)組織建設(shè)，加強(qiáng)巡邏守候和防范力度，充分發(fā)揮職能作用，依托公安機(jī)關(guān)加大打擊力度，不斷深化“反盜竊、創(chuàng)建‘零發(fā)案’單位活動”。進(jìn)一步落實(shí)綜治責(zé)任制，深化公司“平安創(chuàng)建”活動；加強(qiáng)單位內(nèi)部防范的指導(dǎo)和綜治目標(biāo)考核，不斷提高內(nèi)部防范能力；加強(qiáng)對監(jiān)控設(shè)備的管理和利用；組織治安備勤，提供處置各類突發(fā)事件的能力，保證生產(chǎn)大局，確保大局穩(wěn)定。積極探索建立武裝保衛(wèi)工作長效機(jī)制，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的檢查，落實(shí)防盜措施。四是繼續(xù)推進(jìn)武裝和雙擁工作的開展。回首往事，成績只能說明過去；展望2012年，我們充滿信心?！尽康谒?