【正文】 ：將“安全文化建設(shè)年”活動貫穿于公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動之中，全面提升安全管理意識。（錯）45，基層隊?wèi)?yīng)脫產(chǎn)開展基層自我培訓(xùn)，進一步提升崗位技能素質(zhì)。47，現(xiàn)場配備的復(fù)合（四合一）氣體檢測儀，根據(jù)不同的工況測量需求，可以選擇使關(guān)閉1～3個傳感器通道（對）48，“HSE工作計劃書”主要是針對常規(guī)作業(yè)所制定的風(fēng)險削減和控制措施。（對）51，工作前安全分析，必須由隊干部或當(dāng)班司鉆或現(xiàn)場施工作業(yè)負責(zé)人提出，并組織開展工作前安全分析。（對）54，每發(fā)生一起違反勞動保護、防護用品和檢測設(shè)施使用規(guī)定，或不正確使用、維護安全設(shè)備設(shè)施，不能及時發(fā)現(xiàn)、報告、治理較大事故隱患和糾正制止其他人員嚴重違章行為，以及其它對人身健康、安全和環(huán)境構(gòu)成嚴重威脅的違章操作和違章指揮行為，屬一般違章行為。（對）56，接觸職業(yè)病危害因素的作業(yè)人員未參加職業(yè)查體，屬于違章行為（對）。（對）58，現(xiàn)場常用的四合一氣體檢測儀，一級報警值主要是：(c)可燃氣和有毒低濃度報警，氧氣高濃度報警)59，基層HSE“三標(biāo)”建設(shè)中的“三標(biāo)”指的是((A)標(biāo)準化管理，標(biāo)準化現(xiàn)場，標(biāo)準化操作)。61，B版體系文件發(fā)布后，公司鉆井隊適用的體系文件共有（(B)95）個。62，在鉆井等施工作業(yè)現(xiàn)場私自停放個人車輛的，屬于（(A)單位違章）行為63，HSE方針：((D)以人為本)、預(yù)防為主、全員負責(zé)，培育形成卓越的HSE文化。65，經(jīng)濟損失事件：在企業(yè)生產(chǎn)活動中發(fā)生，沒有造成人員傷害，但導(dǎo)致直接經(jīng)濟損失小于（(B)1000）元的情況 66，工業(yè)生產(chǎn)安全事件：在生產(chǎn)場所內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的造成人員輕傷以下或直接經(jīng)濟損失小于（(B)1000）元的情況 67，“五先”工作法? 進入現(xiàn)場前先觀察周邊環(huán)境是否安全，啟動設(shè)備前先檢查要害部位是否完好，動手操作前先思考操作程序是否掌握，施工作業(yè)前先識別是否存在安全風(fēng)險，作業(yè)過程中優(yōu)先關(guān)注是否做到“三不傷害”，提高崗位員工的風(fēng)險控制能力。（對）70，起鉆不按規(guī)定及時灌注鉆井液是造成井噴的直接原因之一。,（對）72，激動壓力是由于下放鉆柱而使井底壓力增加的壓力，其數(shù)值就是阻撓鉆井液向上流動的流動阻力值。（對）74，通常所說的近平衡壓力鉆井是指壓差值在規(guī)定范圍內(nèi)的過平衡壓力鉆井。（錯）76，鉆井液密度的確定要根據(jù)地層壓力并考慮井眼的穩(wěn)定附加一定的安全值。(錯)78，鉆開油氣層前，必須進行防噴演習(xí)，演習(xí)不合格不得鉆開油氣層。（錯）80，起鉆時產(chǎn)生過大的抽汲壓力，是導(dǎo)致溢流發(fā)生的一個主要的原因。（錯）82，停止循環(huán)后，井口鉆井液仍不斷地外溢，說明已經(jīng)發(fā)生了溢流。（對）84，由于天然氣的密度低，與鉆井液有很強的置換性，不論是開井還是關(guān)井，是循環(huán)還是靜止，氣體向井口的運移總是要產(chǎn)生的。（對）86，天然氣只有在開井的條件下才可能發(fā)生滑脫上升。（對）88，防噴器四通兩翼應(yīng)各裝兩個平板閥，靠四通的平板閥處于常開狀態(tài)。（對）89，井控設(shè)備就是實施油氣井壓力控制技術(shù)的井口防噴器組。（對）91，閘板防噴器手動裝置應(yīng)掛牌標(biāo)明開、關(guān)方向和到位的圈數(shù)。（對）93，目前常用控制裝置的電泵額定工作壓力為21MPa。（對）95，手動平板閥可以當(dāng)節(jié)流閥使用。當(dāng)井下發(fā)生溢流或井噴時，閥蓋關(guān)閉達到防噴的目的。（錯）98，一旦發(fā)生溢流或井噴，鉆具內(nèi)防噴工具用來封閉鉆具水眼空間，它同封閉環(huán)空的防噴器同等重要。100，地層壓力是確定鉆井液（(A)密度）的依據(jù)。102，正常壓力地層中隨著井深的增加，地層壓力梯度（(B)不變）。104，產(chǎn)生抽汲壓力的工況是（(A)起鉆）。, 106，在鉆井作業(yè)中，井底壓力最小的工況是（(B)起鉆）。108，在鉆井施工中，（(C)鉆井液密度）必須滿足平衡地層壓力的要求。110，應(yīng)急計劃總的原則是必須（(B)保證人員安全）。112，起鉆時發(fā)生溢流的顯示是：灌入井內(nèi)的鉆井液量（B)小于）從井內(nèi)起出鉆具的體積。114，發(fā)生溢流后要求及時關(guān)井的目的是（(D)保持井內(nèi)有盡可能多的液柱壓力）。116，根據(jù)套管抗內(nèi)壓強度確定關(guān)井套壓時需要考慮一定的安全系數(shù)，即一般要求關(guān)井套壓不能超過套管抗內(nèi)壓強度的（(A)80%）117，地層所能承受的關(guān)井壓力，取決于地層破裂壓力梯度、井深以及（(B)井內(nèi)液柱壓力）。119，發(fā)生溢流關(guān)井后，當(dāng)井口壓力不斷增大而達到井口允許的承壓能力時，應(yīng)（(C)節(jié)流泄壓）。121，液壓防噴器的公稱通徑與（(A)最大工作壓力）是液壓防噴器的兩項主要技術(shù)參數(shù)。123，環(huán)形防噴器在封井狀態(tài)，可（(B)慢速上下活動鉆具）。125，2FZ28—35閘板防噴器的關(guān)井與開井動作是靠（(B)液壓）實現(xiàn)的。127，半封閘板關(guān)井后（(D)嚴禁）轉(zhuǎn)動鉆具。129，起下鉆發(fā)生溢流有哪些顯示？ 答：起鉆時，當(dāng)灌入鉆井液量小于起出鉆具的排代量時，說明發(fā)生了溢流。130，簡述起下鉆桿時的關(guān)井程序？ 答：（1）發(fā)信號；（2）停止起下鉆桿作業(yè)；（3）搶裝鉆具內(nèi)防噴工具并關(guān)閉；（4）開平板閥，適當(dāng)打開節(jié)流閥；（5）關(guān)防噴器；（6）關(guān)節(jié)流閥試關(guān)井，再關(guān)閉節(jié)流閥前的平板閥；（7）錄取關(guān)井立壓、關(guān)井套壓及鉆井液增量。答：發(fā)現(xiàn)溢流不及時關(guān)井仍循環(huán)觀察；發(fā)現(xiàn)溢流把鉆具起到套管內(nèi)；起下鉆過程中發(fā)生溢流時仍企圖起下鉆完；關(guān)井后長時間不進行壓井作業(yè)；壓井液密度過大或過小；132，為什么起鉆容易發(fā)生井噴？答：起鉆時產(chǎn)生抽吸壓力會使井底壓力降低，不及時灌滿鉆井液也會使井底壓力降低。第四篇：鉆井隊年終工作總結(jié)年終工作總結(jié)秋去冬來，一年即將過去，回顧這一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，我們40003隊總體發(fā)展良好，常規(guī)管理扎實有效，無重大惡性事件發(fā)生；各方面都有很大的提高，特別是在各項制度的建立和完善方面，取得了顯著的成效。對于鉆井隊這個小集體來說制度的建立與完善同樣重要，本隊建立了《安全生產(chǎn)獎罰制度》《設(shè)備管理制度》《質(zhì)量與技術(shù)管理制度》《請銷假制度》《屬地管理制度》《隊務(wù)公開制度》《“五型三好”班組建設(shè)考核制度》等制度?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下： 在井隊的資金管理方面，我隊嚴格按照項目部的規(guī)定，建立賬本，并做好臺賬記錄，讓財務(wù)公開，使得本隊職工了解資金的用途。工人們在經(jīng)常的工作是十分艱苦和勞累的，因此為了給本隊職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境，我們對生活服務(wù)隊進行嚴格的管理，每天對宿舍和廚房餐廳等，建立健全營房管理制度和后勤管理規(guī)定。在鉆井轉(zhuǎn)速方面，科學(xué)組織合理施工，從一口井開始就依據(jù)設(shè)計做分析研究。在施工過程中，做好各工序的銜接工作選擇合適的鉆頭和鉆井參數(shù)，加強對鉆井液的管理，使其性能保持穩(wěn)定，從而既保證井下安全，又可以提高機械鉆速，縮短建井周期。在設(shè)備管理方面，本隊推行設(shè)備三定原則，即定人，定崗，定機。 節(jié)能降耗，修廢利用一直是本隊的光榮傳統(tǒng)，也是公司和項目部一直提倡的，降低能耗才能取得更好的效益。所以我們隊修加泵3臺，砂泵2臺，活塞加墊凡爾體300個，杜絕一切浪費原則進行管理材料了，采取代辦隊長管理材料并記錄好用料，誰料誰回收，有余料不回收，按規(guī)定進行處罰。此外，嚴格控制好油料的使用，特別是柴油的使用，嚴格按照項目部規(guī)定，給炊事班和值班車家的油要做好記錄，一直堅持在保證正常生產(chǎn)情況下，能用一臺車堅決不用兩臺。七．安全教育評比化本隊一直加強對HSE體系的推進教育，宣傳。始終堅持職工的“三個一”培訓(xùn)工作在班前班后會進行培訓(xùn)，月末進行考試打分，并予以獎勵與處罰，促進了職工們的學(xué)習(xí)積極性，提高了職工的專業(yè)知識水平，促進了隊伍的更好發(fā)展。第五篇：鉆井隊崗位責(zé)任制鉆井隊崗位責(zé)任制 平臺經(jīng)理（隊長）崗位責(zé)任制(1)全面負責(zé)鉆井隊生產(chǎn)、經(jīng)營、行政、設(shè)備、QHSE等管理工作。(3)嚴格執(zhí)行上級技術(shù)指令和質(zhì)量要求，組織落實各項技術(shù)措施。(5)組織好單井成本核算，搞好成本分解，加強成本控制，降低消耗。(7)嚴格執(zhí)行設(shè)備管理制度，負責(zé)組織分工，將設(shè)備管理責(zé)任落實到崗位，確保生產(chǎn)正常運行。(9)負責(zé)對各崗位QHSE的執(zhí)行情況進行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督和宣傳教育，定期舉行急救、消防、井噴等應(yīng)急演習(xí)，并負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定。(2)認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及上級黨組織的決議和規(guī)定。(4)負責(zé)指導(dǎo)工會、共青團的工作，促使其發(fā)揮應(yīng)有的作用。(6)負責(zé)職工生活管理，關(guān)心職工生活，維護職工利益。(8)協(xié)助隊長抓好QHSE管理體系標(biāo)準的宣傳貫徹工作，教育和引導(dǎo)職工遵守QHSE管理的有關(guān)規(guī)章制度，糾正違章行為，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。(2)具體負責(zé)本隊設(shè)備管理。(3)具體負責(zé)本隊QHSE管理工作。(4)檢查和監(jiān)督各班組生產(chǎn)過程中的QHSE管理及生產(chǎn)組織情況，及時解決施工期間存在的QHSE管理及生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對違章人員進行制止、教育和處理。(5)負責(zé)對崗位職工進行環(huán)保知識和污染防治技術(shù)的教育與培訓(xùn)，對施工現(xiàn)場、生活區(qū)環(huán)境及鉆井隊“三廢”處理情況進行監(jiān)督、檢查。(7)協(xié)助平臺經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量體系標(biāo)準，及時匯報鉆井生產(chǎn)中的質(zhì)量問題，按糾正措施組織實施，負責(zé)本隊QHSE活動的記錄。鉆井工程師（技術(shù)員）崗位責(zé)任制(1)負責(zé)鉆井隊技術(shù)、工程資料、新技術(shù)及新工藝的推廣與應(yīng)用。(3)根據(jù)甲方下達的地質(zhì)、工程設(shè)計書，負責(zé)制定施工計劃和技術(shù)措施。(5)負責(zé)組織各項重大工程和特殊作業(yè)的施工、準備與檢查，處理井下復(fù)雜情況和井下事故，制定技術(shù)措施和要求，并負責(zé)各種特殊工具的草圖繪制和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準的實施。(7)負責(zé)鉆井施工質(zhì)量控制，執(zhí)行相關(guān)QHSE體系標(biāo)準。(9)負責(zé)審查工程班報表，填