春節(jié)保暢工作總結(jié)[五篇]-在線瀏覽
2024-11-09 06:10本頁面
【正文】 實時了解路面情況，確保反應(yīng)迅捷，救援及時。與高速交警、清障施救隊一起進行不間斷的交叉巡查。五、認真做好值班工作，確保春運信息暢通。同時，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強學(xué)習，熟悉值班程序，全體人員手機24小時開機，確保聯(lián)絡(luò)暢通。大隊將加強督導(dǎo)檢查，切實做到責任到人，對瞞報事故或?qū)Πl(fā)生事故處置不力的，嚴格追究有關(guān)人員的責任。今后石阡大隊將振奮精神，再接再厲，扎實工作，進一步加強、改進黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)，增強各級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為實現(xiàn)路政事業(yè)又快又好發(fā)展打好基礎(chǔ)。二是節(jié)中堅持領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班，嚴格落實24小時值班制；堅持24小時全路段監(jiān)控，值班人員每日上路巡查制，保證遇有突發(fā)事件時能及時搶通保暢。四是做好春節(jié)服務(wù)保障。感謝他們的辛勤付出并要求做好在崗職工春節(jié)期間的伙食保障工作。第三篇：收費站2016年春節(jié)期間保暢工作總結(jié)今年春節(jié)長假期間，xx新區(qū)收費站出入口車流量達到21287輛次，其中入口總車流量11202輛次，出口總車流量10085輛次，共免費放行小型客車9842輛，共免收通行費約295290元。為保障道路安全暢通，司乘人員快速通行，xx新區(qū)收費站制定了五項措施。二是加強站口車輛疏導(dǎo)工作，保證現(xiàn)有車道全部開啟，2月18日—2月24日收費班人員一律停止休假，不準請事假；確保白班、中班10人上崗，不足人員由備崗、休班人員補充加班；節(jié)假日期間副班長以上人員保證通訊暢通，隨時聽從站內(nèi)調(diào)度。四是設(shè)立專職疏導(dǎo)員，對站口車輛進行疏導(dǎo)管理工作，確保不因疏導(dǎo)不力而發(fā)堵車現(xiàn)象，更不能因疏導(dǎo)不到位而發(fā)生車輛刮蹭碰撞事故，從而影響站口堵塞現(xiàn)象發(fā)生。在節(jié)假日期間，xx新區(qū)站為營造“安全暢通、文明和諧”的春節(jié)節(jié)日氛圍，開展了以“微笑服務(wù)最甜、親情服務(wù)最真、肢體禮儀最準、收費操作最熟、車輛通行最快”的“五個最”活動和以“送上一杯白開水、解答一次司乘問詢、爭做一件好人好事”的“三個一”活動；通過開展形式多樣的延伸服務(wù)，為司乘人員帶去了一路暢通、一路平安和時時溫馨。一句句誠摯地感謝就是對xx新區(qū)站收費人員最好的回報。第四篇：收費站2016年春節(jié)期間保暢工作總結(jié)收費站2016年春節(jié)期間保暢工作總結(jié)收費站2016年春節(jié)期間保暢工作總結(jié)今年春節(jié)長假期間，xx新區(qū)收費站出入口車流量達到21287輛次，其中入口總車流量11202輛次，出口總車流量10085輛次，共免費放行小型客車9842輛，共免收通行費約295290元。為保障道路安全暢通，司乘人員快速通行，xx新區(qū)收費站制定了五項措施。二是加強站口車輛疏導(dǎo)工作，保證現(xiàn)有車道全部開啟，2月18日—2月24日收費班人員一律停止休假，不準請事假；確保白班、中班10人上崗，不足人員由備崗、休班人員補充加班；節(jié)假日期間副班長以上人員保證通訊暢通，隨時聽從站內(nèi)調(diào)度。四是設(shè)立專職疏導(dǎo)員，對站口車輛進行疏導(dǎo)管理工作，確保不因疏導(dǎo)不力而發(fā)堵車現(xiàn)象，更不能因疏導(dǎo)不到位而發(fā)生車輛刮蹭碰撞事故，從而影響站口堵塞現(xiàn)象發(fā)生。在節(jié)假日期間，xx新區(qū)站為營造“安全暢通、文明和諧”的春節(jié)節(jié)日氛圍，開展了以“微笑服務(wù)最甜、親情服務(wù)最真、肢體禮儀最準、收費操作最熟、車輛通行最快”的“五個最”活動和以“送上一杯白開水、解答一次司乘問詢、爭做一件好人好事”的“三個一”活動；通過開展形式多樣的延伸服務(wù)，為司乘人員帶去了一路暢通、一路平安和時時溫馨。一句句誠摯地感謝就是對xx新區(qū)站收費人員最好的回報。第五篇：應(yīng)急搶險保暢工作總結(jié)應(yīng)急搶險保暢工作總結(jié)自2014年成立以來，始終把應(yīng)急搶險保暢工作作為各項工作的首要任務(wù)，成立了應(yīng)急搶險保暢領(lǐng)導(dǎo)小組，建立并逐步完善了一系列符合高速公路實際且行之有效的應(yīng)急工作預(yù)案，成立了應(yīng)急救援隊伍，建立了應(yīng)急物資儲備庫和應(yīng)急指揮中心，經(jīng)過幾年來應(yīng)急突發(fā)事件處理的實戰(zhàn)，應(yīng)急搶險保暢工作日趨成熟。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理部負責具體應(yīng)急管理事宜，應(yīng)急管理部主任由中心分管應(yīng)急的副主任擔任，負責中心的應(yīng)急管理日常工作。中心應(yīng)急管理機制框架初步形成。（一）大力建設(shè)多元化信息指揮平臺。新建危險路段監(jiān)控點位覆蓋我局管養(yǎng)的金武、金阿、金永、永山四條高速公路以及國道312線，共10處19路監(jiān)控畫面、并逐步增加g30避險車道監(jiān)控等危險路段監(jiān)控點，形成對
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