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正文內(nèi)容

護(hù)理質(zhì)控措施20xx-在線瀏覽

2024-11-09 05:30本頁面
  

【正文】 穩(wěn)定后再連接輸液針;使用過程中及時(shí)排除故障,隨時(shí)觀察,及時(shí)處理。減少病人因跌倒造成傷害:呼吸內(nèi)科老年患者較多,為患者發(fā)防跌倒防墜床的告知書,巡視時(shí)注意地板的濕度,患者上下床時(shí)扶助病人;正確使用床欄及約束帶。實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理,患者多無陪護(hù),病人輸液時(shí)幫助他們進(jìn)餐,防止誤吸嗆咳。提高痰液標(biāo)本質(zhì)量,達(dá)到檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),為患者詳細(xì)講解,示范咳嗽、咳痰、留取方法,任何時(shí)間都要立即送檢以免影響結(jié)果(及時(shí)呼叫支持中心),為醫(yī)生判斷病情、制定治療方案、評(píng)估治療效果提供準(zhǔn)確的依據(jù)。重視咯血的患者,嚴(yán)防大咯血窒息,無論咯血量多少,均需在患者床頭備好吸引裝置,并告知病人及家屬活動(dòng)、飲食等各項(xiàng)注意事項(xiàng),咯血時(shí)頭偏向一側(cè),不要緊張,放松心情。落實(shí)與支持中心交接,合理安排患者陪檢,及早得到檢查結(jié)果。1科室搶救儀器如無創(chuàng)呼吸機(jī)等,隨時(shí)保持在備用狀態(tài)。長(zhǎng)期臥床患者,預(yù)防墜積性肺炎,做好翻身拍背;肺膿腫及支氣管擴(kuò)張患者做好體位引流。第二篇:護(hù)理質(zhì)控措施護(hù)理質(zhì)控措施護(hù)理質(zhì)控是護(hù)理質(zhì)量的核心,此項(xiàng)工作是一個(gè)循環(huán)往復(fù),螺旋向上,長(zhǎng)期細(xì)致的管理過程。各成員分工明確,針對(duì)日常護(hù)理工作存在的薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)檢查,對(duì)存在的問題提出改進(jìn)措施。三、健立健全各項(xiàng)規(guī)程及操作流程。四、健立質(zhì)量信息報(bào)告和反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控小組每月對(duì)各科室進(jìn)行不定期檢查,依據(jù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)考評(píng),將檢查結(jié)果向院長(zhǎng)匯報(bào),在護(hù)士會(huì)上通報(bào),以達(dá)到不斷發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)問題,提高質(zhì)量的目的。各個(gè)質(zhì)控小組各自掌握標(biāo)準(zhǔn),采取隨時(shí)督導(dǎo)方式每周檢查1次,每月科室召開質(zhì)控小組會(huì)議,各組向護(hù)士長(zhǎng)提交質(zhì)量反饋表,督導(dǎo)內(nèi)容納入護(hù)士績(jī)效考核工資量化,并寫出整改措施,進(jìn)入下一步持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)循環(huán),不斷提升護(hù)理效果;每月召開全科護(hù)士質(zhì)量控制會(huì)議,護(hù)士長(zhǎng)對(duì)各小組查出的問題進(jìn)行通報(bào),由大家分析原因,討論優(yōu)化、更新工作方法和流程,全科通過后貫徹執(zhí)行。護(hù)士掌握各項(xiàng)急救技能,制定心跳呼吸驟停、過敏反應(yīng)等搶救流程,每位護(hù)士掌握并熟知急救的處理流程及技能。三、切實(shí)做好安全管理,保障患者安全。按照醫(yī)院安全管理目標(biāo)正確識(shí)別病人。減少護(hù)理所致感染風(fēng)險(xiǎn):做好消毒隔離,院感監(jiān)測(cè)員準(zhǔn)時(shí)做好細(xì)菌監(jiān)測(cè)。四、基礎(chǔ)護(hù)理加強(qiáng)晨晚間病房整理的質(zhì)量,強(qiáng)化落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理的各項(xiàng)內(nèi)容,使病房環(huán)境持續(xù)改進(jìn)。加強(qiáng)護(hù)理組長(zhǎng)對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)情況的監(jiān)督、檢查,整改,反饋。膀胱沖洗患者,防止靜脈血栓的形成:鼓勵(lì)病人適當(dāng)活動(dòng),防止下肢 靜脈血栓及肺栓塞的發(fā)生。停止膀胱沖洗后,協(xié)助病人離床活動(dòng),注意觀察病人 有無呼吸困難等肺栓塞癥狀。成立科室??瀑|(zhì)量控制體系護(hù)士長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),質(zhì)控項(xiàng)目:病房管理、分級(jí)護(hù)理、急救物品管理、護(hù)理文書書寫、護(hù)理技術(shù)操作考核、護(hù)理核心制度、壓瘡管理、高?;颊叩?、墜床風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、護(hù)理不良事件管理、患者身份識(shí)別等,由科室質(zhì)控小組嚴(yán)格管理和控制各項(xiàng)護(hù)理工作指標(biāo),實(shí)行目標(biāo)化管理以保證??谱o(hù)理質(zhì)量。檢查督導(dǎo)
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