開學(xué)工作檢查匯報(bào)5篇-在線瀏覽
2024-11-09 05:04本頁面
【正文】 息技術(shù)，夾溝小學(xué)六年級(jí)美術(shù)、三年級(jí)音樂、辛豐小學(xué)六年級(jí)體育等。如夾溝小學(xué)六年級(jí)武雪玲老師提前教學(xué)第二單元，并在書寫時(shí)介紹提前學(xué)習(xí)的原因，讓人一目了然。（1）項(xiàng)目要全在備課本上，一些項(xiàng)目需要填寫完整，如學(xué)期、姓名、學(xué)科等信息，以便于查找和使用。計(jì)劃書寫方面，皇殿中學(xué)做的比較好，在使用小備課本上，在前面寫上教學(xué)計(jì)劃。備課教學(xué)過程的書寫一般分為導(dǎo)入、新授、小結(jié)、作業(yè)等基本環(huán)節(jié)。在常識(shí)課的備課中，為了使環(huán)節(jié)清楚，可以參照基本環(huán)節(jié)書寫。在反思、回憶的書寫上，字?jǐn)?shù)的多少只是其中的一個(gè)因素，關(guān)鍵要看是否做到真正反思，所以我們可以借鑒區(qū)教體局提出的“回顧情境——分析得失——找出原因——尋求對(duì)策——明確努力方向”的反思過程去書寫，借此幫助我們思考，我們?cè)跁鴮憰r(shí)就不會(huì)感到無話可說，逐漸也會(huì)帶到反思的效果，教師在不自覺中也會(huì)成為反思的受益者。以上是我參與此次檢查中的個(gè)人收獲，不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。報(bào)名幼兒738人（大班246人、中班226人、小班266人），設(shè)班18個(gè)（大、中、小分別為8個(gè)）。教師提前到崗，衛(wèi)生打掃徹底，報(bào)名工作精心組織、緊張有序。收費(fèi)規(guī)范公開。領(lǐng)導(dǎo)兼課落實(shí)到位。保教活動(dòng)規(guī)范，沒有為幼兒訂購學(xué)前用書。有科學(xué)的食譜，主糧、蔬菜、輔料定點(diǎn)采購，規(guī)范儲(chǔ)存、規(guī)范留樣、規(guī)范加工，教師陪餐。安全責(zé)任書簽訂到位；召開了四次安全 培訓(xùn)會(huì)；組織進(jìn)行安全隱患排查。（二）存在問題雖然經(jīng)過短期的崗前培訓(xùn)，但還有部分教師不能完全適應(yīng)幼兒教師崗位要求，保教技能與崗位要求還有差距?；顒?dòng)室寢室、灶房、樓道窗門無防護(hù)網(wǎng)；墻壁不銹鋼條棱角銳利；“安全出口”指示牌不牢固；洗手間地面光滑等。建議學(xué)校向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，趁工程未驗(yàn)收，安排工隊(duì)加裝防護(hù)網(wǎng)、對(duì)墻角進(jìn)行軟包處理、設(shè)法固定走廊的“安全出口”指示牌、給洗手間鋪上防滑墊。八月二十五日，全體教師到校，我們立即召開全體教師會(huì)議，明確新學(xué)期學(xué)校工作思路、制定了學(xué)校工作計(jì)劃，討論制定各科室工作部署及安排，并成立秋季開學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各項(xiàng)工作明確分工，責(zé)任到人。9月5日我們對(duì)照檢查細(xì)則嚴(yán)格自查，確保自查工作的落實(shí)，檢查后及時(shí)匯總，最后由校長室根據(jù)自查情況撰寫了匯報(bào)材料。對(duì)校園進(jìn)行了及時(shí)全面的安全隱患排查，對(duì)活動(dòng)器材、線路等進(jìn)行了修繕，對(duì)各班玻璃缺損進(jìn)行了檢查更換，對(duì)各班的桌椅進(jìn)行了排查、維修，對(duì)沒有維修價(jià)值的板凳進(jìn)行了更換。開學(xué)后，學(xué)校組織全體師生進(jìn)行了徹底的衛(wèi)生大掃除。召開班主任和各科室人員會(huì)議，對(duì)各室的物品擺放和班級(jí)布置提出要求。確保了學(xué)校地面墻壁及玻璃門窗的衛(wèi)生整潔，無衛(wèi)生死角。嚴(yán)格考勤紀(jì)律，實(shí)行校干輪值制。四、規(guī)范辦學(xué)行為，實(shí)行財(cái)務(wù)公開我校按照國家和省頒布的《課程計(jì)劃》，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，開齊課程，開足課時(shí)，做到課表齊全，三表統(tǒng)一，制作規(guī)范。同時(shí)，根據(jù)教體局要求，我校嚴(yán)格加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，從糾治教育“三亂”入手，與全體教師簽訂了師德師風(fēng)承諾書，并組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。五、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)裝備管理學(xué)校十分重視技術(shù)裝備的管理和使用，專門成立了以校長為組長、班子層層落實(shí)，責(zé)任到人。八、吃透檢查細(xì)則，做好自查自評(píng)我校對(duì)迎查工作十分重視，首先我們帶領(lǐng)全體教師反
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