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市場(chǎng)營(yíng)銷畢業(yè)論文3最終定稿-在線瀏覽

2024-11-09 04:24本頁(yè)面
  

【正文】 用醚來(lái)清洗金屬印刷鉛字,某一天注意到了物質(zhì)的冷卻效應(yīng)。哈里森還在維多利亞本狄哥一家啤酒廠里設(shè)置了第一個(gè)制冷車間。絕大多數(shù)人奢望的只是一個(gè)冷藏柜。大型冷藏庫(kù)意味著船舶能夠在長(zhǎng)距離航行中運(yùn)載食用鮮肉,例如羔羊肉能從新西蘭出口到歐洲。但在20世紀(jì)20年代電動(dòng)冰箱發(fā)明出來(lái)之前,冰箱并沒(méi)有大規(guī)模進(jìn)入家庭。電冰箱的喉管內(nèi),裝有一種商業(yè)上稱為氟利昂,俗稱致冷劑。制冷系統(tǒng)舊象人體內(nèi)血管運(yùn)送血液一樣,將制冷劑送往冰箱的全身。、產(chǎn)銷規(guī)模據(jù)中國(guó)家電協(xié)會(huì)等研究機(jī)構(gòu)介紹,2004年中國(guó)冰箱企業(yè)總生產(chǎn)能力達(dá)到3000多萬(wàn)臺(tái),約占世界冰箱產(chǎn)能的60%。%。中國(guó)冰箱業(yè)已初步完成整合。此外,美的、TCL等冰箱新軍近幾年也通過(guò)資本運(yùn)作,加快了對(duì)冰箱業(yè)整合的步伐。、技術(shù)優(yōu)勢(shì)中國(guó)冰箱企業(yè)在產(chǎn)品技術(shù)上已與國(guó)外企業(yè)沒(méi)有顯著差距,在節(jié)能技術(shù)指標(biāo)方面甚至已經(jīng)處于領(lǐng)先地位。另外,從單門到雙門到三門再到對(duì)開門,從機(jī)械控溫到電腦控溫再到模糊控溫,海爾、科龍、美菱、新飛等品牌均已經(jīng)在市場(chǎng)上推出了相關(guān)產(chǎn)品。市場(chǎng)營(yíng)銷畢業(yè)論文網(wǎng)盤下載 ,中國(guó)冰箱企業(yè)的工藝設(shè)計(jì)、工藝制造水平仍落后于洋品牌。、市場(chǎng)需求中國(guó)冰箱市場(chǎng)仍有較大的增長(zhǎng)潛力,主要源于以下因素:其一,從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來(lái)看,目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)仍處于快速增長(zhǎng)階段,GDP總值較高,人們消費(fèi)能力得以提升,只要采取有效的刺激消費(fèi)的措施,就可以拉動(dòng)購(gòu)買力的提升,形成有效需求。其三,冰箱業(yè)進(jìn)入更新?lián)Q代時(shí)期,我國(guó)冰箱業(yè)自1994年進(jìn)入爆發(fā)式增長(zhǎng)以來(lái),經(jīng)過(guò)十幾年的積累,今年開始進(jìn)入更新?lián)Q代期。其五,從全國(guó)范圍來(lái)看,農(nóng)村市場(chǎng)還具有較大的發(fā)展空間,適時(shí)地推出科技含量不高、物美價(jià)廉的低端產(chǎn)品,也可以使銷量取得一定的提升。從上個(gè)世紀(jì)70年代末期到八十年代中后期,在渠道模式方面,各個(gè)廠家處于探索的階段,基本上依賴于國(guó)營(yíng)商業(yè)分銷體系,模式比較粗放,一般采取區(qū)域總經(jīng)銷的方 3市場(chǎng)營(yíng)銷畢業(yè)論文網(wǎng)盤下載 ,即生產(chǎn)廠家批發(fā)商(區(qū)域總經(jīng)銷商)國(guó)營(yíng)百貨商場(chǎng)消費(fèi)者的方式;絕大部分零售終端表現(xiàn)為國(guó)營(yíng)百貨商場(chǎng)的冰箱專柜。各個(gè)廠家之間的渠道模式差別不大。這與當(dāng)時(shí)的物流體系不發(fā)達(dá)、市場(chǎng)的地方保護(hù)主義色彩濃厚有非常大的關(guān)系。(2)20世紀(jì)80年代末期到20世紀(jì)90年代初的我國(guó)冰箱營(yíng)銷渠道上個(gè)世紀(jì)八十年代末期以來(lái),隨著國(guó)營(yíng)百貨商場(chǎng)的發(fā)展萎縮,家電專營(yíng)商場(chǎng)逐漸興起。渠道權(quán)力逐漸向冰箱廠家傾斜,廠家開始重視向百貨商場(chǎng)、家電專營(yíng)商場(chǎng)推銷,開始承擔(dān)售后服務(wù)、價(jià)格體系制定和控制等方面的渠道職能。隨著各地區(qū)、各種類型的冰箱渠道模式的出現(xiàn),各廠家之間的渠道模式開始出現(xiàn)較大的差異。正是在這一時(shí)期,中國(guó)國(guó)產(chǎn)冰箱第一次在市場(chǎng)占有率方面超過(guò)了以日本出產(chǎn)的冰箱為代表的洋冰箱;許多中國(guó)冰箱廠家開始執(zhí)行密集分銷的策略,水平渠道沖突開始出現(xiàn)。廠家和商家之間的合作關(guān)系在這一階段得到更高程度的加強(qiáng)。渠道模式為:區(qū)域總經(jīng)銷制和區(qū)域多家經(jīng)銷商制并重,渠道模式比較復(fù)雜,國(guó)營(yíng)百貨商場(chǎng)在冰箱零售總額中的比重降低,而全國(guó)各地的家電專營(yíng)商場(chǎng)所占有的冰箱銷售額比重迅速增加,國(guó)美、蘇寧等大型家電銷售連鎖企業(yè)逐漸誕生。廠家的渠道組織方面,強(qiáng)勢(shì)的、全國(guó)性的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn),具體組織形式表現(xiàn)為總部的銷售部門和各地的銷售分公司、銷售辦事處。各廠家特別重視渠道,盛行大戶政策,加大渠道促銷力度,大幅返利、提成是慣用的促銷策略。由于各種渠道模式并存,水平渠道沖突和垂直渠道沖突越來(lái)越激烈;廠家的因?yàn)檫x擇各種渠道而造成的風(fēng)險(xiǎn)增加。此階段的渠道組織的最大特點(diǎn)是廠家的銷售網(wǎng)絡(luò)往往在不同的程度上取得了冰箱的產(chǎn)權(quán)或者較大的利潤(rùn)分享權(quán),盛行高額的銷售獎(jiǎng)勵(lì)、提成。渠道促銷以各種返利、回扣為主,重視電視等大眾媒體廣告的投放。渠道沖突增多、渠道成本過(guò)高等復(fù)雜問(wèn)題開始困擾各廠家。各廠家的渠道模式形成了鮮明的特色,各有優(yōu)勢(shì);渠道策略作為營(yíng)銷策略的組成部分,甚至企業(yè)戰(zhàn)略的組成部分,渠道成為構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。渠道政策的復(fù)雜性、各地區(qū)渠道模式和結(jié)構(gòu)的差異,表現(xiàn)得十分明顯。消費(fèi)者的品牌意識(shí)增強(qiáng),消費(fèi)者在選購(gòu)冰箱時(shí),自主性大幅增加。在渠道權(quán)利的分配方面,對(duì)于大型連鎖商業(yè)企業(yè)而言,廠家的渠道權(quán)力喪失殆盡,除了負(fù)責(zé)一部分渠道促銷外,商業(yè)企業(yè)幾乎完全決定了價(jià)格體系的制定和控制,同時(shí)商業(yè)企業(yè)也負(fù)責(zé)了大部分售后服務(wù)工作;對(duì)于采取區(qū)域總經(jīng)銷制和區(qū)域多家經(jīng)銷制的企業(yè)或地區(qū),渠道權(quán)力則由廠家主導(dǎo)。此一階段的中國(guó)冰箱渠道的特點(diǎn)是,各廠家的冰箱渠道模式基本定型,大型家電連鎖企業(yè)在冰箱營(yíng)銷中越來(lái)越重要,終端促銷為主取代渠道促銷為主,中西部市場(chǎng)和發(fā)達(dá)地區(qū)的三、四級(jí)市場(chǎng)成為渠道經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn),渠道扁平化、降低渠道成本、促銷資源向終端傾斜成為各廠家之間風(fēng)行的渠道策略。這幾家廠商的冰箱銷量占中國(guó)冰箱銷量的90%以上,其分銷渠道基本可以分為三類:以海爾為代表的自建網(wǎng)絡(luò)為主的渠道模式,以伊萊克斯為代表的區(qū)域總經(jīng)銷制為主的渠道模式,以科龍為代表的區(qū)域總經(jīng)銷制和管理式垂直營(yíng)銷渠道結(jié)構(gòu)相結(jié)合的渠道模式。(1)以海爾為代表的自建網(wǎng)絡(luò)為主的渠道模式其外部特征是:海爾在全國(guó)各地共設(shè)立了42個(gè)工貿(mào)公司,在各地級(jí)市設(shè)立輔助銷售工作的辦事處;海爾的工貿(mào)公司擁有物流中心和倉(cāng)庫(kù);渠道組織方面,在一、二級(jí)市場(chǎng)以店中店、海爾冰箱專柜為主,原則上不建立專賣店;在三級(jí)市場(chǎng)和部分二級(jí)市場(chǎng)建專賣店。開始重視農(nóng)村市場(chǎng)的冰箱網(wǎng)絡(luò)建設(shè),海爾鼓勵(lì)各零售商主動(dòng)開拓網(wǎng)點(diǎn)。海爾公司除了自建的終端網(wǎng)絡(luò)外,也重視進(jìn)入當(dāng)?shù)氐拇笮唾u場(chǎng),尤其是大型的家電連鎖賣場(chǎng),如國(guó)美,蘇寧等。海爾一般會(huì)在同一個(gè)地方選擇幾家家電專營(yíng)商場(chǎng)。海爾冰箱營(yíng)銷渠道模式的內(nèi)在特點(diǎn)是:強(qiáng)調(diào)通過(guò)以自建網(wǎng)絡(luò)為主,加上以進(jìn)入大型家電連鎖賣場(chǎng)和大量的小型家店專營(yíng)商場(chǎng)為補(bǔ)充;強(qiáng)調(diào)對(duì)渠道終端的控制力;非常重視海爾冰箱的鋪貨率;強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者對(duì)渠道的拉力,而對(duì)于渠道的推力在銷售中的作用,在很大的程度上是忽略的。這種模式,與伊萊克斯為外來(lái)品牌,進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí),不太熟悉中國(guó)家電營(yíng)銷渠道有很大的關(guān)系。同樣的,伊萊克斯也比較重視如蘇寧、國(guó)美這樣的家電連鎖集團(tuán)。伊萊克斯這種渠道模式的內(nèi)在特征是:強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)渠道的優(yōu)勢(shì),保護(hù)特定區(qū)域經(jīng)銷商的獨(dú)家經(jīng)銷權(quán);強(qiáng)調(diào)通過(guò)較大的渠道利潤(rùn)空間來(lái)激勵(lì)經(jīng)銷商主推伊萊克斯冰箱;同時(shí)也重視終端促銷的重要作用,強(qiáng)調(diào)廠家對(duì)終端促銷的物料、人員等資源的投入。科龍?zhí)貏e強(qiáng)調(diào)廠家與經(jīng)銷商的合作,實(shí)際上各地的經(jīng)銷商僅僅承擔(dān)了部分物流和融資的職能,其他各種渠道職能實(shí)際上由科龍公司掌控??讫垖?shí)行多品牌、分渠道的產(chǎn)品線組合策略,重視通過(guò)中、低檔冰箱型號(hào)占領(lǐng)市場(chǎng);第三方物流公司負(fù)責(zé)物流;通過(guò)嚴(yán)格控制廠家的成本,嚴(yán)格控制物流和價(jià)格體系,保證較大的渠道利潤(rùn)空間;經(jīng)常調(diào)整渠道成員和強(qiáng)化終端促銷工作;渠道策略在科龍公司冰箱戰(zhàn)略中占有核心地位。以海爾、伊萊克斯、科龍為代表的三種渠道模式的共同點(diǎn)這三種模式,基本上代表了中國(guó)冰箱業(yè)的渠道模式;其共同特點(diǎn)是在強(qiáng)調(diào)渠道促銷的同時(shí),極端重視終端促銷;在重視大中城市市場(chǎng)的同時(shí),經(jīng)營(yíng)渠道的重心向中西部市場(chǎng)和三四級(jí)市場(chǎng)傾斜;渠道扁平化,營(yíng)銷中心下移成為慣用的渠道策略。有的是以一個(gè)品牌多系列的形式出現(xiàn),有的干脆是以多個(gè)品牌的形式出現(xiàn)。在渠道的分布方面,都遵循密集分銷、深度分銷的原則,在能夠控制渠道沖突的前提下,盡量多建零售網(wǎng)點(diǎn),提高鋪貨率。未來(lái)的冰箱營(yíng)銷渠道的發(fā)展趨勢(shì),將越來(lái)越重視終端,強(qiáng)調(diào)渠道的扁平化,強(qiáng)調(diào)三、四級(jí)市場(chǎng)的重要性。未來(lái)幾年,將是中國(guó)冰箱市場(chǎng)的營(yíng)銷渠道發(fā)生急劇變化的時(shí)期。終端促銷,強(qiáng)調(diào)促銷資源向零售終端傾斜,重視實(shí)實(shí)在在的讓利于消費(fèi)者,重視做好終端展示和導(dǎo)購(gòu)工作,在終端做好和顧客的溝通工作。渠道促銷為主的渠道模式與特定時(shí)空條件下的市場(chǎng)的賣方市場(chǎng)特征有很大的關(guān)系。終端促銷,是與買方市場(chǎng)緊密聯(lián)系起來(lái)的,在這種市場(chǎng)條件下,消費(fèi)者在做購(gòu)買決策時(shí),自主性越來(lái)越強(qiáng),必須在終端加大對(duì)消費(fèi)者促銷力度。渠道促銷的作用較小,而在終端促銷方面,效果明顯,各廠家紛紛加大終端促銷力度。各廠家在對(duì)零售賣場(chǎng)的導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)方面,也投入頗大。品牌意識(shí)的作用較大,各大廠家紛紛在2003年前后,明顯加大了對(duì)大眾媒體廣告的地投入。(2)壓縮渠道費(fèi)用成為經(jīng)營(yíng)渠道的方向在賣方市場(chǎng)條件下,消費(fèi)者在選購(gòu)冰箱時(shí)的自主性越來(lái)越強(qiáng),而消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度越來(lái)越高。市場(chǎng)營(yíng)銷畢業(yè)論文網(wǎng)盤下載 ,努力壓縮渠道費(fèi)用,成為所有冰箱廠家經(jīng)營(yíng)渠道的方向。冰箱營(yíng)銷中,每一個(gè)渠道環(huán)節(jié),所耗費(fèi)的利潤(rùn)空間大約在零售價(jià)的5%左右,而家電營(yíng)銷領(lǐng)域中,銷售凈利率也就在2%左右,所以減少一個(gè)渠道環(huán)節(jié)對(duì)廠家是很有誘惑力的。二級(jí)市場(chǎng)的批發(fā)商負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)亓闶酆屯⑺募?jí)市場(chǎng)的批發(fā)。壓縮渠道費(fèi)用還表現(xiàn)在渠道人員的組織結(jié)構(gòu)方面。采用信息技術(shù)手段,加大對(duì)渠道績(jī)效的監(jiān)控,減少渠道中促銷物料的浪費(fèi)以及營(yíng)銷人員的貪污行為,也可以有效的降低渠道費(fèi)用。中國(guó)冰箱市場(chǎng)現(xiàn)在的需求主要分為兩部分,一部分是以前的冰箱用戶重新購(gòu)置新冰箱,另一部分是在三、四級(jí)市場(chǎng),隨著生活水平的提高,未購(gòu)置冰箱的家庭對(duì)冰箱的需求。隨著冰箱價(jià)格降到1000元左右,人民收入水平和生活水平的提高,農(nóng)村電網(wǎng)工程的改造而使電價(jià)下降,農(nóng)村冰箱市場(chǎng)確實(shí)在迅速增長(zhǎng)。尤其把這種增長(zhǎng)和在一、二級(jí)市場(chǎng)的增長(zhǎng)緩慢或者萎縮相對(duì)比時(shí),可以更加清楚地看出趨勢(shì):中國(guó)中、低檔冰箱的市場(chǎng)的希望在農(nóng)村。尤其在大中型城市和經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地區(qū),蘇寧、國(guó)美等連鎖集團(tuán),幾乎在家電零售市場(chǎng)處于壟斷的地位。即使在中、西部市場(chǎng)和東部的三、四級(jí)市場(chǎng)上,由于各家電連鎖企業(yè)的擴(kuò)張,這種現(xiàn)代渠道模式在當(dāng)?shù)匾矟u漸的顯得越來(lái)越強(qiáng)勢(shì)。進(jìn)入這些連鎖賣場(chǎng),可以在極短的時(shí)間內(nèi),迅速提高鋪貨率,提升產(chǎn)品的知名度和形象,有利于渠道扁平化策略的實(shí)施,從而減少渠道費(fèi)用;同時(shí)在市場(chǎng)占有率方面得到明顯的提升。市場(chǎng)營(yíng)銷畢業(yè)論文網(wǎng)盤下載 在市場(chǎng)開發(fā)方面,冰箱市場(chǎng)分析人士指出,截至2004年底,我國(guó)城市居民家庭冰箱普及率為90%,農(nóng)村僅為16%。冰箱行業(yè)未來(lái)的主戰(zhàn)場(chǎng)毫無(wú)疑問(wèn)在農(nóng)村地區(qū),農(nóng)村市場(chǎng)蘊(yùn)含的巨大潛力足以使冰箱行業(yè)再次高速成長(zhǎng)中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)營(yíng)銷策略目前我國(guó)大中城市的家庭擁有冰箱率已超過(guò)95%,在個(gè)別城市已達(dá)到99%,而調(diào)查顯示的農(nóng)村冰箱擁有率是22.7%,說(shuō)明在城市冰箱市場(chǎng)已趨成熟時(shí),農(nóng)村市場(chǎng)仍處于導(dǎo)入階段,兩者普及的程度相差十多年。 農(nóng)村冰箱行業(yè)、市場(chǎng)及農(nóng)村市場(chǎng)含義市場(chǎng)是指有某種特定的需要和欲望和能夠通過(guò)交換來(lái)滿足的全部潛在消費(fèi)者。市場(chǎng)原指買賣雙方進(jìn)行交換的場(chǎng)所;經(jīng)濟(jì)學(xué)則用市場(chǎng)表示銷售者和購(gòu)買者的集合;而營(yíng)銷學(xué)認(rèn)為,銷售者的集合構(gòu)成產(chǎn)業(yè),購(gòu)買者集合形成市場(chǎng)。圖1中內(nèi)圈代表貨幣與產(chǎn)品、服務(wù)的交換,外圈代表信息的交換。諸如需求市場(chǎng)、產(chǎn)品市場(chǎng)、家電市場(chǎng)以及農(nóng)村市場(chǎng)等。這一概念的提出,是近年來(lái)對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查、分析、綜合后確定的。(1)農(nóng)村購(gòu)買力的提高,近幾年我國(guó)農(nóng)村人均收入保持連續(xù)增長(zhǎng),到目前,農(nóng)民手中儲(chǔ)蓄存款約達(dá)9000億元,手持現(xiàn)金8000億元,這部分資金形成了很可觀的購(gòu)買力。(3)彩電行業(yè)是家電行業(yè)中最早關(guān)注農(nóng)村市場(chǎng)的產(chǎn)品,在90年代中期就已重視農(nóng)村銷售渠道的開發(fā),將營(yíng)銷職能的下移,通過(guò)在各地級(jí)市設(shè)立了經(jīng)營(yíng)部或分公司,以龐大的人力投入、高性價(jià)比設(shè)計(jì)的產(chǎn)品投放、密集的廣告和終端推廣來(lái)撬動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)這快土地,從而使農(nóng)村的彩電銷售在二十世紀(jì)九十年代末期和二十一世紀(jì)初期達(dá)到了銷售顛峰。(5)據(jù)統(tǒng)計(jì)目前全國(guó)有地級(jí)市500個(gè)左右,縣級(jí)市2100多個(gè),有5萬(wàn)多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),%,截至2008年,全國(guó)三四級(jí)市場(chǎng)的家電容量為2300多億元。但從當(dāng)前農(nóng)民收入水平增長(zhǎng)情況看,已開始接近家用電器普及化的要求,增長(zhǎng)潛力極大;農(nóng)村城鎮(zhèn)家電擁有數(shù)量對(duì)比表:(6)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)冰箱的需求量以井噴之勢(shì)正在增長(zhǎng),經(jīng)銷冰箱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量之多,冰箱品牌之多,都無(wú)一例外證明了今日冰箱鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)就如同90年代末彩電市場(chǎng)一樣,需求巨大,潛力巨大,前景廣闊,是冰箱行業(yè)的最后一桶金,但如何在三四級(jí)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)有效突破一直是各品牌討論的話題。以冰箱為例,基本相當(dāng)于城鎮(zhèn)居民1990年的水平。市場(chǎng)營(yíng)銷畢業(yè)論文網(wǎng)盤下載 (2)分散性分散性,一方面是指地域上的分散,我國(guó)農(nóng)村分布廣、居住散,難以形成像城市那樣的人口和需求集中。(3)差異性差異性是農(nóng)村市場(chǎng)最突出也是最重要的特點(diǎn)。二是地區(qū)間消費(fèi)環(huán)境的差異,除了基礎(chǔ)設(shè)施狀況不等外,更主要表現(xiàn)在我國(guó)平原、山區(qū)、丘陵、高原、草地、沙漠,江、河、湖、海,造成不同地形的地區(qū)即便對(duì)同一產(chǎn)品的要求也會(huì)有所不同。(4)層次性農(nóng)村市場(chǎng)的層次性,一是指農(nóng)村與城市消費(fèi)時(shí)間上的差距,如一些在城市已趨飽和的產(chǎn)品在農(nóng)村則剛剛進(jìn)入消費(fèi)高峰期。二是沿海、中部與西部地區(qū)消費(fèi)的梯度性,即產(chǎn)品消費(fèi)基本具有從沿海到中部再到西部逐步輻射的趨勢(shì)。四是農(nóng)民消費(fèi)觀念、心理的差別,有的地區(qū)農(nóng)民重物質(zhì)需要,輕文化、服務(wù)需要,重積累、輕消費(fèi),有的地區(qū)則不同。某家買了什么好東西,很快就能為其他家所知道,并能帶動(dòng)一大批,形成良好的“示范”效應(yīng)。如服裝,護(hù)體保暖、耐穿耐洗遠(yuǎn)勝于鮮艷美觀、個(gè)性展示。實(shí)用:強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的使用功能,并適應(yīng)農(nóng)村的消費(fèi)環(huán)境,而對(duì)產(chǎn)品形式要求不高。簡(jiǎn)便的另一個(gè)要求是操作簡(jiǎn)單、使用方便、易學(xué)易修,越復(fù)雜的產(chǎn)品在農(nóng)村越不受歡迎。首先,市場(chǎng)要有具有某種需要的人,人是形成市場(chǎng)的基本前提。其次,市場(chǎng)要有為滿足某種需要的購(gòu)買力,購(gòu)買力是形成市場(chǎng)的必要條件。再次,市場(chǎng)要求人們必須對(duì)某種產(chǎn)品具有購(gòu)買欲望,有購(gòu)買欲望才能產(chǎn)生實(shí)際的購(gòu)買行為,形成現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng),否則也只能是潛在的市場(chǎng)。(1)人口截止2004年底,我國(guó)農(nóng)村人口為80739萬(wàn)人,家庭戶數(shù)為21717萬(wàn)戶。到2004年底,,。因此,對(duì)冰箱企業(yè)來(lái)說(shuō),農(nóng)村巨大人口數(shù)量潛伏著巨大的消費(fèi)潛力,蘊(yùn)藏著無(wú)限的誘人商機(jī)。我國(guó)自1978年改革開放以來(lái),農(nóng)民的人均收入是逐年增加的,如圖4-1所示,扣除納稅、上交和其他生產(chǎn)性支出和儲(chǔ)蓄支出,再扣除食品、衣著、居住、醫(yī)療保健、交通通訊等支出,可用于購(gòu)買其他商品的收入為315元,占人均收入的14%,占消費(fèi)支出的18%,,購(gòu)買千元級(jí)的冰箱商品問(wèn)題已不是很大。但近年來(lái)隨著農(nóng)民人均收入的逐年增加,農(nóng)民家庭對(duì)電冰箱的需求也有較大購(gòu)買意向,在未來(lái)5年里,%的家庭有購(gòu)買意向,%。(3)購(gòu)買欲望有購(gòu)買能力,沒(méi)有購(gòu)買欲望,也形不成需求。%,首次跌破50%大關(guān),并呈繼續(xù)下跌態(tài)勢(shì)。市場(chǎng)營(yíng)銷畢業(yè)論文網(wǎng)盤下載 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