【正文】 平。同時鼓勵有條件的單位為市場化的特種作業(yè)人員辦理“五險一金”社會統(tǒng)籌，無條件的單位要發(fā)動工程技術管理人員或剛畢業(yè)的大中專畢業(yè)生，辦理一批焊割、電工、登高架設、起重機械等專業(yè)的特種作業(yè)崗位資格操作證書，滿足集團安全報監(jiān)、備案等生產(chǎn)經(jīng)營活動與安全生產(chǎn)許 可證申辦、年檢的需要。（九）、提升現(xiàn)場形象，創(chuàng)建過程精品。各層級要合理利用集團公司安全優(yōu)質(zhì)獎勵基金，不僅新拓展市場有代表性的工程及“高、大、精、尖、特、深、難”有影響的項目要創(chuàng)獎，還應把所有使用“河北建設”品牌的工程，均納入到創(chuàng)建過程精品的安全文明工地范疇。而對于創(chuàng)建魯班獎項目，要全面預控國家AAA級安全文明標準化誠信工地，有選擇地培育符合省級甚至國家級安全文明標準化觀摩工地，發(fā)揮工地的宣傳窗口作用，以現(xiàn)場拉動市場。第二篇：安全生產(chǎn)管理措施安全生產(chǎn)管理措施堅持“安全第一、預防為主”的方針，把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。一、安全生產(chǎn)管理日標安全生產(chǎn)方針：安全第一，預防為主。（即無死亡、無重傷、無坍塌、無中毒、無火災事故）二、安全生產(chǎn)責任制落實措施一、各級人員責任制落實措施①項日經(jīng)理部安全生產(chǎn)責任制各專業(yè)分包在聯(lián)合施工時，由項日經(jīng)理部負責統(tǒng)一組織管理現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作作，各分包單位必須服從項日經(jīng)理部的指揮。制訂明確的分包分單位的安全責任制度，各分包單位必須認真執(zhí)行，搞好本單位的安全管理。②項日經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制落實措施建立領導值班制度，并認真貫徹執(zhí)行，每月組織二次定期安全大檢查，做到有記錄、有隱患整改、有復查。搞好生產(chǎn)利安全的“三同時”工作，特別要做好當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。發(fā)生傷亡事故時，要保護現(xiàn)場，立即上報，采取預防措施，本著“三不放過”原則，認真參加事故調(diào)查會，并用實例教育職工，采取可靠防護措施預防事故重復發(fā)生。建立領導安全值班制度，并認真貫徹執(zhí)行，每月組織二次定期安全檢查，做到有記錄、有隱患整改、有復查。對所管的施工：現(xiàn)場防護設施（機械、垂直運輸設備、臨時用電、腳手架等）按規(guī)定驗收后方可使用，定期檢查、整改，保障安全。搞好生產(chǎn)與安全和“三同時”工作，特別要做好書面安全技術交底，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全：根據(jù)國家和上級的安仝方針、政策、法令、法規(guī)、制度和上級批準的施工組織設計、施工方案，對工程實施嚴格的科學管理。發(fā)生重傷、死亡事故或重大未遂事故時，保護現(xiàn)場，搶救傷員，立即上報并負責查明原因，采取預防措施。拒絕上級不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令?，F(xiàn)場的一切安全防護設施做到完整、齊全、有效，符合要求。嚴格按照施工組織設計、施工方案或國家和上級安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、制度施工。搞好周一安全活動，組織班組學習有關安全技術規(guī)程、工藝安全規(guī)定，教育工人遵章守紀，正確使用防護設施、防護用品，并定期不定期的組級有關人員檢查執(zhí)行情況。發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故要組織及時搶救傷者，設專人保護現(xiàn)場并立即上報，發(fā)生輕傷事故要組織有關人員及時查明原因采取措施避免重復事故，按規(guī)定及時上報。對上級及各部門發(fā)出的各項隱患整改通知做到認真及時的整改、消項，不留隱患。⑤班組長安全生產(chǎn)責任制落實措施為了保障班組的安全生產(chǎn)，每周組織班組工人學習一次安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并做好工作前的安全交底。保證本班組人員在任何情況下不違章蠻干。執(zhí)行好交接班制度，對班前和工作中所使用的機具設備、腳手架、安全網(wǎng)、洞口等防護設施進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理及時上報。對本班組人員在操作中不聽從指揮的，要停止其工作，交領導處理。⑥工人安全生產(chǎn)責任制落實措施認真學習，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程、制度、規(guī)定和決定。在作業(yè)時，要嚴格做到“眼觀六路耳聽八方”．上、下、左、右、前、后的安全位置要適當，措施要得當，安全操作。維護一切安全設施和防護朋具，不經(jīng)領導批準不準拆改。對現(xiàn)場發(fā)生的已、未遂事故，及時搶救及時向領導報告，保護好現(xiàn)場。對外挑架等項日須作荷載試驗確認無誤后方可交付使用。臺風、雨季施工、高層施工：和臨電、臨建、塔吊設置及施工序的各個環(huán)節(jié)均有可靠的安全措施，并按方案檢查其落實情況，及時制止違反安全規(guī)程的作業(yè)。②物資部安全責任制的落實措施架料模板的管理：進出入現(xiàn)場的架料模板要按指宅料I堆碼整齊，按各種規(guī)格分開碼放，掛出標牌，高度，鋼管按長短大小尺寸分開堆放，一頭齊為標準，捫件應裝入池內(nèi)，對不合格產(chǎn)品及時退場，鋼管、工件發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，不得使刖到現(xiàn)場，做到嚴格驗收把關。對各勞保用晶如：安全帶、安全帽、安全網(wǎng)，調(diào)入現(xiàn)場必須要有生產(chǎn)廠家對本產(chǎn)品的出廠合格證、材質(zhì)、試驗報告。對現(xiàn)場氧氣乙炔瓶上口要有防護罩，有氣要一字排開，無氣就地放倒，運輸中嚴禁煙火、碰撞，對氣瓶要定時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。發(fā)現(xiàn)構件有問題不得使用不準吊裝，以免事故的發(fā)生。現(xiàn)場安全管理措施：凡進出入現(xiàn)場的各種材料要按指定區(qū)域堆放，施工區(qū)域做到工完場清的標準，砂石要料區(qū)堆放，紅磚要一字排齊，不使用的各種材料、機械及時進庫、檢修保養(yǎng)，現(xiàn)場各種跳板、捫件、模板、鋼管及時就位，定期檢查修理，各種廢鐵下角料、木料、鋼筋頭要州收到廒料 區(qū)，符種配件派專人及時同收，對現(xiàn)場使用的鋼絲繩、卡頭要嚴格檢查驗收。⑧財務部安全生產(chǎn)責任制落實措施按計劃及時發(fā)放各專業(yè)分包安全技術措施經(jīng)費和勞動保護用品費用。對安全罰款單列科目、設立安全生產(chǎn)獎勵基金?？顚Ｓ茫慌沧鏊?。對違反安全生產(chǎn)規(guī)定和制度而發(fā)生事故的罰款一律由個人負擔，不得從公款中報銷。經(jīng)理部安全員全面負責安全監(jiān)督，勞務隊安全員負責自身安全檢查與管理。安全員負責監(jiān)督安全施工管理指揮系統(tǒng)，貫徹各項安全法規(guī)、規(guī)章與制度。配合參與經(jīng)理部制訂現(xiàn)場安全管理制度，編制安全技術措施，并接受上級主管部門的審查與指導。監(jiān)督并協(xié)助經(jīng)理部做好白檢、半月檢、月檢、季評，幫助組織施工現(xiàn)場各種安全教育。做好本工程安全管理資料的檢查、填寫、存檔工作。⑤機電部安全生產(chǎn)責任制落實措施對本現(xiàn)場的機電、起重設備，受壓容器的安全運行負責，按照安全技術規(guī)范定期進行檢查，做到檢查有記錄、整改、復查、消項，不帶病運轉，有問題及時解決，保證設備的安全運行。使用前制訂安全操作規(guī)程，向有關人員進行交底，組織專業(yè)技術培訓，并進行鑒定驗收。每月對設備進行絕緣檢測，并做記錄，有問題及時排除。參加施工組織設計施工方案的會審，提出涉及安全的意見，同時負責督促下級落實，嚴格按方案施工。對大修、維修后的設備安全防護裝置，必須嚴格檢查和把關，進行驗收后使用。會同安全部門搞好特種作業(yè)人員教育，培訓工作，持上崗，做好審查工作。每月檢查民工人員穩(wěn)定和變動情況，對變劭情況及時通知安全部門，搞好安全教育。對工作事故責任者按領導批準的處理意見執(zhí)行并將材料歸檔。配合安全部門，搞好安全生產(chǎn)，認真執(zhí)行國家和上級的有關安全生產(chǎn)法規(guī)、制度等。每月參加項目班子組織的安全大檢查。對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)做到不違章指揮，及時制止違章作業(yè)。拒絕不科學、不安全、不甲生的生產(chǎn)指令，并提出處理建議，改進安全管理工作。參加項目組織的傷亡事故調(diào)查會。每月組織一次定期檢查或不定期的安全生產(chǎn)檢查。參加有關的安全會議及安全活動，認真執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、制度和上級批準的施組織設計。經(jīng)常進行安全生產(chǎn)教育，對新進場的職I：進行安全教育積極組織并參加每周一次的安全活動，不斷提高教育質(zhì)量。及時組織班組學習安全技術操作規(guī)程、工藝安全規(guī)定，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。組織安全生產(chǎn)檢查，對項日要經(jīng)常進行安全檢查，著重檢查施工現(xiàn)場的安全設施是否合格，檢查高層建筑施工的安全措施是否落實，檢查“三寶”使用的是否認真，檢查“四口”、“五臨邊”的防護是否完善，檢查職工是否違章作業(yè)，對檢查出的問題認真組織整改嚴格執(zhí)行安全紀律，做到檢查有記錄，有整改，有復查、有消項制度。對施工過程中所使用的安全用品、工具和設備以及暫設電氣工程、機械設備等，堅持“驗收合格后才能使川’’的原則，所有驗收都必須辦理書面簽字手續(xù)，否則驗收無效。1各級經(jīng)濟承包中，要有安全生產(chǎn)指標。1各級管理生產(chǎn)、技術的負責人每年必須參加安全年審考核，不合格者不得上崗。檢修機電設備時要同時檢修安全防護裝置；5．腳手架、井字架和高支模搭設完畢，必頦經(jīng)工程處有關人員檢查驗收簽證方準使用，使刖期問要指定專人維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)有變形、傾斜等情況及時加工。場地窄小、來往行人和交通運輸頻繁的地點交叉路口應設臨時指揮；易燃易爆場所、變壓器周同、危險場所要設置同欄和安全標志，夜間要紅燈示警：7．各種安全設施、設備、標志、色標等任何人不準擅白拆動，必須拆動時，要經(jīng)工地負責人和安全部門同意：8．實行逐級安全技術交底制，開工前由技術負責人，向全體職工進行交底，二個以上施工隊或工種配合施工時，要按工程進度進行交叉作業(yè)的安全交底、班組長每天要向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底；9．砼攪拌站、瀝青加工廠（場地）、采石場及噴漆作業(yè)場所都要采取措施，降低塵毒濃度，使其達到規(guī)定標準：、鑒定和制定相應措施后方能使用；，任何人進入施工區(qū)域必須戴好安全帽、高處作業(yè)掛好安全帶等，禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場；，不得發(fā)包工程，總包中．位要加強對分包單位的安全管理，并統(tǒng)一組織管理現(xiàn)場的安全生產(chǎn)；13．施工機械的操作要專機專人，實行揉作規(guī)烈和操作人員掛牌制。要建立防火管理制度，備足防火設施和滅火器材、經(jīng)常檢查，保持良好的狀態(tài)。二、安全措施設計1．公司在編制生產(chǎn)、技術、財務計劃的同時，必須編制安全技術措施計劃，的安全技術措施計劃應和生產(chǎn)計劃同時報給有關部門。四、工地安全規(guī)章制度1．進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽、系好帽戴，并正確使用個人勞動保護用品，違者每人每次罰款30元。3．凡2米以上的懸空、高處作業(yè)無安全防護設施時，必須系好安全帶，扣好保險，違者每人每次罰款20元。違者每人每次罰款30元。違者每人每次罰款20元。違者每人每次罰款50元。違者每人每次罰款30元。違者罰每人每次款20元。違者每人每次罰款20元。，違者各方各罰款500元。2．不準使用電飯煲、電水壺、電力、電熱棒等，如需使用應由行政辦公室指定地點，但嚴禁使用電爐，違者每人每次罰款20元。違者每人每次罰款20元。5．宿舍內(nèi)照明不準使J39。6．不準將易燃易爆物品帶進稽舍，違者每人每次罰款50元。9．電焊、氣焊人員應在嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，執(zhí)行動火制度，不準在易燃易爆物附近電、氣焊，違者每人每次罰款30元。詳見安全管理機構網(wǎng)絡和安全保證體系框圖。一、方針目標安全方針：安全第一，預防為主，綜合治理。開展全員安全培訓，制定全年培訓計劃，重點強化一線員工安全培訓，并做好培訓記錄。（二）認真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任建立健全安全責任考核體系。（三）突出重點，進一步強化安全生產(chǎn)。采用舉辦培訓班、演講比賽、企業(yè)報刊、員工喜聞樂見的文化娛樂活動等形式，大力宣傳黨和政府關于安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識，提高廣大員工的法制意識和安全素質(zhì)。開展對從業(yè)人員的培訓，增強其安全意識、法制意識和安全管理能力，車站主要負責人、安全管理人員和特殊工種人員持證上崗率達到100%。加強春節(jié)、“五一、十一”黃金周、“兩會”和“花期”等重點時段的安全生產(chǎn)管理工作，把握時段安全生產(chǎn)特點，制訂針對性的安全工作方案，嚴格源頭管理，強化措施落實，確保重點時段生產(chǎn)安全。認真貫徹落實《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，加強值班和信息處理工作，確保按規(guī)定及時上報安全生產(chǎn)事故。對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，堅持“四不放過”（事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過）原則，按照職責權限認真調(diào)查處理。進一步落實安全防范措施，加強車場、候車室、發(fā)車區(qū)、站外廣場等重點區(qū)域的安全管理，明確職責、落實責任，堅持領導帶班檢查和安全巡視制度。（四）繼續(xù)堅持四個管理經(jīng)驗，建立安全生產(chǎn)長效機制 “八個到位”。“六字管理”。從安全檢查質(zhì)量上下工夫，重細節(jié)、查隱患、促整改，促進安全法律法規(guī)和規(guī)章制度的落實，使安全審計更加規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。各科室都要認真落實安全生產(chǎn)管理措施，并結合各自工作實際，把握工作重點，堅定信心，持續(xù)努力，扎實工作，為企業(yè)安全發(fā)展再立新功！二〇一三年一月十日第四篇：安全生產(chǎn)管理措施安全生產(chǎn)管理措施堅持“安全第一、預防為主”的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。一、安全生產(chǎn)管理目標安全生產(chǎn)方針：安全第一，預防為主。（即無死亡、無重傷、無坍塌、無中毒、無火災事故）二、安全生產(chǎn)責任制落實措施一、各級人員責任制落實措施 ① 項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責任制各專業(yè)分包在聯(lián)合施工時，由項目經(jīng)理部負責統(tǒng)一組織管理現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，各分包單位必須服從項目經(jīng)理部的指揮。制訂明確的分包分單位的安全責任制度，各分包單位必須認真執(zhí)行，搞好本單位的安全管理。②項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制落實措施建立領導值班制度，并認真貫徹執(zhí)行，每月組織二次定期安全大檢查，做到有記錄、有隱患整改、有復查。搞好生產(chǎn)和安全的“三同時”工作，特別要做好當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。發(fā)生傷亡事故時，要保護現(xiàn)場，立即上報，采取預防措施，本著“三不放過”原則，認真參加事故調(diào)查會，并用實例教育職工，采取可靠防護措施預防事故重復發(fā)生。建立領導安全值班制度，并認真貫徹執(zhí)行，每月組織二次定期安全檢查，做到有記錄、有隱患整改、有復查。對所管的施工現(xiàn)場防護設施（機械、垂直運輸設備、臨時用電、腳手架等）按規(guī)定驗收后方可使用，定期檢查、整改，保障安全。搞好生產(chǎn)與安全和“三同時”工作，特別要做好書面安全技術交底，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全；根據(jù)國家和上級的安全方針、政策、法令、法規(guī)、制度和上級批準的施工組織設計、施工方案，