安質(zhì)部20xx述職報告-在線瀏覽
2024-11-09 03:38本頁面
【正文】 組織項目部全體員工及班組主要負責(zé)人學(xué)習(xí)各項應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范，組織項目部全體電氣焊工進行電氣焊安全技術(shù)知識培訓(xùn)，組織各班組人員進行消防、治安安全教育培訓(xùn)。我工作的這段時間也是我學(xué)習(xí)的一段時間，市政工程施工目標高，要求嚴，事關(guān)群眾生活和城市形象，安全文明施工費用投入較大，特別是參觀****、***的項目部施工后給了我很大的啟發(fā)，我們之間的差距時有的，之前我一直都是在鐵路工程工作，對市政工程還沒用接觸過。外在的文明施工及設(shè)施設(shè)備安全方面不能比他們差，內(nèi)在的人員安全意識和整體素質(zhì)一定要比他們強?！痹诠ぷ髦腥〉昧烁靼嘟M的主要負責(zé)人和多數(shù)從業(yè)人員的支持與理解，現(xiàn)場的各種不安全行為顯著減少；但還是有很多的不足之處。只有我們項目部和全體從業(yè)人員都積極參與到安全生產(chǎn)管理中來，才能保證在這些危險危害環(huán)境下施工生產(chǎn)有序、持續(xù)進行。通過項目部自培及邀請相關(guān)單位專業(yè)人員幫助培訓(xùn)的方式提高小組成員應(yīng)急救援能力。結(jié)合基坑開挖專項施工方案對施工過程中的各項危險源重新進行辨識、評價，制定監(jiān)控預(yù)警、控制措施，監(jiān)控質(zhì)量要求，明確責(zé)任人。全面組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)傳達到位。長期不懈加強所以從業(yè)人員教育培訓(xùn)，對新進場、轉(zhuǎn)序施工、節(jié)后復(fù)工等組織專門培訓(xùn)，不定期針對現(xiàn)場突出問題和部分不安全行為人員進行特殊培訓(xùn)，在日常檢查中針對發(fā)現(xiàn)問題對小范圍人員進行現(xiàn)場臨時經(jīng)常性教育培訓(xùn)。提高全員安全生產(chǎn)意識，消除各種不安全行為，使從業(yè)人員能夠自我規(guī)避危險，自行消除安全隱患?！耙粛忞p責(zé)，人人有責(zé)”全員參與，才能更好的做好項目部安全生產(chǎn)工作。加強日常檢查和專項檢查，積極落實整改，特別是各種設(shè)施設(shè)備的檢查驗收，與物設(shè)、工程、計合部門做好溝通，在各班組進場前從業(yè)人員資質(zhì)、設(shè)施設(shè)備檢驗驗收上嚴格把關(guān)，保證設(shè)施設(shè)備的正常安全使用。必須切實保證設(shè)施設(shè)備的安全性。不斷加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)積極提升自我業(yè)務(wù)能力及專業(yè)知識技能，應(yīng)用所學(xué)引導(dǎo)更多的人，知道安全、重視安全。*（*（**項目部 2011年**月**日第三篇：安質(zhì)部負責(zé)人述職報告?zhèn)€人述職報告自從進入成昆鐵路米易至攀枝花段項目以來，我雖然干過多年的安保科長，但是在成昆公司如此管理模式下，我還是第一次在鐵路上負責(zé)安全工作。以上是我的真心流露，雖然沒有什么華麗的詞藻，但句句是我發(fā)自肺腑的心聲。以下是我 2014 年至2015年上半年的具體做法和工作思路的述職報告：一、主要工作，掌握要領(lǐng)有句俗話“隔行如隔山”，所以，想干好本職工作，必須先要熟練掌握本行業(yè)或本部門的業(yè)務(wù)知識以及上級的規(guī)章制度。從我進入成昆鐵路米攀段項目經(jīng)理部的工作崗位，能夠擺正位置，嚴把工作原則?？s短自身能力與職務(wù)要求的差距，認認真真的履好職。在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下，在公司安保處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，根據(jù)集團公司、公司的要求，圓滿完成了經(jīng)理部的安質(zhì)部工作。項目施工過程中，能嚴格按照集團公司、公司管控條約，開展對本項目施工過程的監(jiān)督檢查。，我負責(zé)成昆鐵路米攀MPZQ1項目安全管理工作，在項目領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托下，我積極的投入到工作中，截止目前項目未發(fā)生任何安全事故，努力為項目實現(xiàn)安全年的目標打下了堅實的基礎(chǔ)，扎實做好了項目安全管理各項工作。（2）積極組織開展對各勞務(wù)隊伍工人的入場安全教育培訓(xùn)工作，勞務(wù)人員通過教育培訓(xùn)考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種必須持有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，并經(jīng)教育培訓(xùn)合格后再上崗作業(yè)，禁止特種作業(yè)人員無證上崗作業(yè)。（4）嚴格按要求對施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電進行管理，認真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查力度。（5）建立健全施工現(xiàn)場應(yīng)急救援管理體系，并定期組織演練，加強對施工人員的應(yīng)急救援教育，切實做好突發(fā)事件各項應(yīng)急救援保障工作。（8）積極配合集團公司、公司上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門對項目施工的安全檢查工作，對檢查出的問題及時進行落實和整改，并及時收集整理資料回復(fù)上報。稍有成績，自評“良好”！但離公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，還有一定的差距，主要是思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺；涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的學(xué)習(xí)；過去的時間，是翻過一頁的日歷，展望未來，在今后的工作中我將轉(zhuǎn)變思想，改進方法，將工作做得更仔細，更扎實，繼續(xù)盡自己個人的能力，兢兢業(yè)業(yè)，為公司做大作強而努力。安質(zhì)部 郭濤第四篇：質(zhì)安部經(jīng)理述職報告述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委大家中午好！我從2014年1月至2015年1月現(xiàn)任綿陽恒遠建筑勞務(wù)有限公司質(zhì)安部經(jīng)理?；厥滓荒陙淼墓ぷ髯阚E，在公司李總的領(lǐng)導(dǎo)下，在張總監(jiān)督下，在各部門經(jīng)理的配合下，在員工的共同努力下2014年各項工程生產(chǎn)安全已降低至極限，質(zhì)量工作良好，達到了公司、班組、家庭平安。現(xiàn)將我在公司質(zhì)安部任職期間作如下總結(jié)：一、質(zhì)安工作的思想認識我個人認為公司質(zhì)量、安全是企業(yè)發(fā)展的生存之道，質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是企業(yè)的效益；認識到自己的職務(wù)在公司所承擔(dān)的責(zé)任重要性；所以我嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，一心撲在安全、質(zhì)量崗位上，認真學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；遵守公司的安全管理制度，堅持原則，熟練撐握線路、管道、設(shè)備等工程安全操作規(guī)范，安全操作技能、技巧。每季度召開一次公司全體管理人員、各施工班組長的安全、質(zhì)量培訓(xùn)會，對上季度的安全、質(zhì)量進行評比、總結(jié)、表彰，懲罰；總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，管理人員落實責(zé)任到班組的制度。每周對檢查結(jié)果在周例會上進行了通報。對檢查不符合安全生產(chǎn)條件的班組，存在較大質(zhì)量、安全隱患的工程，提出書面整改或停工，待符合安全施工條件后方能恢復(fù)施工。各班組配備了安全背心，安全警示桶，安全警示帶，安全警示牌，特殊危險場所配備了安全警示燈等安全用品。夏季施工給公司員工配備了防暑降溫藥品。同時公司組織員工分別到綿陽建設(shè)局、四川省通管局進行安全取證培訓(xùn)。四、工
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