【正文】 人管、層—4— 層有落實(shí)、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系和工作格局。企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)安全管理的靈魂。我們要從著力強(qiáng)化五個(gè)理念入手，扎實(shí)做好企業(yè)文化建設(shè)工作。四是強(qiáng)化落實(shí)。這也正是今年安全生產(chǎn)月的主題——“安全責(zé)任、重在落實(shí)”。解決這個(gè)問題，需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、嚴(yán)格要求，需要廣大職工認(rèn)真對待、嚴(yán)格執(zhí)行。這里，我再強(qiáng)調(diào)落實(shí)好幾個(gè)制度。三、持之以恒，不斷深化“我要安全”主題活動(dòng)“我要安全”主題活動(dòng)，是提升本質(zhì)安全的重要抓手，是集團(tuán)公司長期抓的一項(xiàng)重點(diǎn)措施。為了進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全意識，落實(shí)全員安全責(zé)任，規(guī)范全員安全行為，夯實(shí)安全發(fā)展基礎(chǔ)，固化和提升前兩年活動(dòng)的成果，各部門、各單位要不斷把活動(dòng)引向深入。在總結(jié)提升的基礎(chǔ)上，將好經(jīng)驗(yàn)、好做法及時(shí)上報(bào)油田，匯編成冊進(jìn)行固化和推廣。繼續(xù)開展“我的安全我負(fù)責(zé)”技能競賽活動(dòng)，通過競賽，激發(fā)員工學(xué)習(xí)技能的積極性，提高員工安全操作技能，促進(jìn)員工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班”。三是深入開展“一切事故都是可以避免的”安全理念宣傳活動(dòng)。四是從管理缺陷、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等三方面，深入開展“查找身邊十大薄弱環(huán)節(jié)”活動(dòng)，進(jìn)一步延伸安全主題活動(dòng)內(nèi)涵，促進(jìn)我廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。對此，我們要高度警惕，有針對性地做好防范措施，確保安全生產(chǎn)無事故。搞好防洪防汛、井控管理、安全用電和重點(diǎn)隱患治理，對可能影響雨季安全生產(chǎn)的道路、電路、防雷接地等方面存在的問題，及早整改，加密巡查。對帶電、帶壓、高處作業(yè)、進(jìn)入受限空間和交叉配合施工等作業(yè)項(xiàng)目，要制定切合實(shí)際的應(yīng)急預(yù)案，明確各自的安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)。認(rèn)真落實(shí)井控安全責(zé)任制，落實(shí)井控管理各項(xiàng)規(guī)定和操作規(guī)程，從設(shè)計(jì)源頭抓起，嚴(yán)格過程監(jiān)督，切實(shí)遵守井控設(shè)備拆裝、驗(yàn)收、交接班、井控操作等制度，完善井控操作規(guī)程和基層隊(duì)?wèi)?yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)預(yù)案演練，提高基層單位的應(yīng)急處置能力。雨季是交通事故的多發(fā)期，各車管單位要高度重視，切實(shí)做好駕駛員的安全教育與管理，提高安全行車系數(shù)。同志們，安全工作千頭萬緒，我們要清醒地認(rèn)識到面臨的安全工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性和極端重要性，進(jìn)一步統(tǒng)一思—7— 想，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，在狠抓落實(shí)上下功夫，在制度執(zhí)行上下功夫，做到思想認(rèn)識到位，安全措施到位，責(zé)任落實(shí)到位，規(guī)章執(zhí)行到位，把我廠安全生產(chǎn)工作管理水平推向一個(gè)嶄新的高度，為油田的長期安全穩(wěn)定做出積極的貢獻(xiàn)。—8—第二篇：安全月啟動(dòng)儀式講話在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式上的講話各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：6月份是全國的“安全生產(chǎn)月”，“安全責(zé)任，重在落實(shí)”是今年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題，全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)自2002年開展以來，至今已是第十個(gè)年頭。近年來，我們通過完善規(guī)章制度，提高裝備水平，規(guī)范現(xiàn)場管理，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加大安全投入，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，使安全工作不斷加強(qiáng)，杜絕了重傷以上事故，安全生產(chǎn)狀況呈持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的態(tài)勢，但安全形勢不容樂觀，要構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)，還必須下更大的決心，采取更加得力的措施。但隨著安全生產(chǎn)周期的延長，少數(shù)管理人員在思想上滋生了麻痹松懈的現(xiàn)象。二、圍繞主題，協(xié)同推進(jìn)，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果今年，全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題是“安全責(zé)任，重在落實(shí)”，開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，要突出落實(shí)安全責(zé)任這條主線，以防范各類事故為目的，通過開展形式新、內(nèi)容實(shí)、聲勢大、效果好的宣傳活動(dòng)，大力宣傳黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，使安全理念深入人心、深得人心，不斷增強(qiáng)員工的安全意識和操作技能，要充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的重要作用，通過開展安全生產(chǎn)事故警示教育周、安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡踩a(chǎn)應(yīng)急救援演練、安全知識競賽、安全知識競答等活動(dòng)，進(jìn)一步營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍。三、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，認(rèn)真做好當(dāng)前和今后的安全生產(chǎn)工作。各級管理人員要深入井下、深入現(xiàn)場，靠前指揮，既要保證下井的次數(shù)，更要保證下井的質(zhì)量，確保把各類隱患消除在萌芽狀態(tài)，在這里特別強(qiáng)調(diào)各單位要圍繞現(xiàn)場編措施，及時(shí)搜集現(xiàn)場變化情況，及時(shí)修改完善措施，要充分發(fā)揮班組長在現(xiàn)場管理中的過程控制作用，強(qiáng)化措施在現(xiàn)場的貫徹落實(shí)，要充分發(fā)揮安監(jiān)員的現(xiàn)場安全監(jiān)管作用，積極開展反“三違”活動(dòng)，嚴(yán)厲查處“三違”行為，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋和整改。各單位要進(jìn)一步提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，尤其是管理干部要提高質(zhì)量意識，要通過動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)去保持，通過制度管理去保障，既要注重過程中的嚴(yán)格控制，也是注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，下一步，我們要以創(chuàng)建“安全發(fā)展型企業(yè)”為契機(jī)，以創(chuàng)建“亮點(diǎn)工程”“示范工程”為抓手，采用“抓兩頭，帶中間”的方法，標(biāo)桿引領(lǐng)，以點(diǎn)帶面，確保我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平