【正文】 強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，狠反“三違”及習(xí)慣性違章。公司節(jié)日期間開展多種多樣的不間斷的安全檢查工作，***加強(qiáng)了對(duì)兩廠現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，檢查各項(xiàng)安全措施的執(zhí)行情況，狠反“三違”及習(xí)慣性違章情況，重點(diǎn)查職工“三違”、四點(diǎn)和零點(diǎn)班領(lǐng)導(dǎo)跟值班情況、車間主任查崗記錄及職工違章違紀(jì)現(xiàn)象，排查節(jié)日期間酒后上班、玩樂過度、情緒不穩(wěn)定人員情況，通過加大查處力度。三、繼續(xù)深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作2006年在***公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利通過了省特級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收認(rèn)證，并獲得總公司地面單位一等獎(jiǎng)。堅(jiān)持每周四安全質(zhì)量大檢查，并每月開展一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)。對(duì)基層車間、班組通過任務(wù)分解，責(zé)任到人，使我單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作形成了“人人有任務(wù)，人人有目標(biāo)，獎(jiǎng)罰有依據(jù)，全員共參與”的良好氛圍。我們?cè)诎踩ぷ髦须m然取得了一些成績，但仍有很多不足之處，在今后的工作中會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足、找出差距，通過全方位、多渠道、多層次地拓展安全管理工作，確保全年安全工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目于2012年6月開工建設(shè)，預(yù)計(jì)2014年9月竣工。項(xiàng)目部現(xiàn)有職工366人，管理人員26人，設(shè)安全副經(jīng)理1名，配備安監(jiān)員3人，一線班組13人，機(jī)電班組1個(gè)，特種人員分別有塔吊司機(jī)10人，信號(hào)指揮10人，電工4人，電梯司機(jī)12人，小型司機(jī)10人，架子工15人。建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，班子成員為副組長，主要業(yè)務(wù)骨干為成員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是責(zé)任到人。二、動(dòng)態(tài)化達(dá)標(biāo)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落到實(shí)處（一）立體巡視，實(shí)時(shí)教育，保障現(xiàn)場(chǎng)安全。二是采用信息化手段，投資2萬多元，在4個(gè)重點(diǎn)施工部位安裝了攝像頭，連接了局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管實(shí)時(shí)到位。同時(shí)，通過每日生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作會(huì)，項(xiàng)目班子成員、管理人員、勞務(wù)管理人員面對(duì)面通報(bào)安全、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度；通過每月職工安全大宣講中，把巡視過程中拍攝的文明施工、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)化實(shí)體、優(yōu)秀的員工與小組利用幻燈片、宣傳欄等方式進(jìn)表揚(yáng)表彰。一是項(xiàng)目在施工現(xiàn)場(chǎng)建立了主體結(jié)構(gòu)樣板間、砌磚流程樣板間、裝飾裝修流程樣板間，根據(jù)各施工時(shí)間階段各工種特點(diǎn)，推行樣板制，把書面技術(shù)交底現(xiàn)場(chǎng)公示，通過各類實(shí)體展示，落實(shí)技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求；在重要施工階段開始前，組織施工人員到樣板間，現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面學(xué)習(xí)了解，既學(xué)習(xí)到了書面技術(shù)要求，更見識(shí)到了安全、技術(shù)、質(zhì)量在實(shí)體建設(shè)過程中執(zhí)行的流程與標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組自檢自評(píng)活動(dòng)，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，工作組成員、勞務(wù)負(fù)責(zé)人參加，定期檢查，形成了橫向到邊，縱向到底的大安全格局。（三）以主題教育為契機(jī)，促進(jìn)安全管理落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。各類安全主題教育促進(jìn)了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的落實(shí)，也提升了項(xiàng)目安全文化氛圍，豐富了施工現(xiàn)場(chǎng)文化生活。項(xiàng)目組織了“三大規(guī)程”、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)6次、考試4次，為提升自有職工隊(duì)伍落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的執(zhí)行力，發(fā)揮標(biāo)桿作用打下了基礎(chǔ)。一方面通過現(xiàn)場(chǎng)演講式培訓(xùn)、小組式面對(duì)面談心等方式，把提升勞務(wù)隊(duì)伍“想安全、會(huì)安全、能安全、懂質(zhì)量、會(huì)執(zhí)行”的能力作為推進(jìn)安質(zhì)標(biāo)落實(shí)的基礎(chǔ)工作。開展了“建設(shè)和諧勞務(wù)型項(xiàng)目、爭(zhēng)當(dāng)安全質(zhì)量標(biāo)兵”的評(píng)比活動(dòng)，選聘了9位有水平、覺悟高、威望高的勞務(wù)人員擔(dān)任班組安全管理員、群監(jiān)員、青安崗員，負(fù)責(zé)監(jiān)督班組內(nèi)安全生產(chǎn)，起到了“同伴互助、防范事故”的作用。***項(xiàng)目部通過制度化建設(shè)、動(dòng)態(tài)化達(dá)標(biāo)、親情式管理，持續(xù)改進(jìn)、扎實(shí)有效地推進(jìn)了項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，今年5月份通過了安徽省安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地驗(yàn)收，在業(yè)主舉行的月度安全質(zhì)量綜合大檢查中連續(xù)10個(gè)月取得第一名，贏得了業(yè)主的信賴與贊揚(yáng)，夯實(shí)了雙方共同發(fā)展的基礎(chǔ)，彰顯了企業(yè)的品牌實(shí)力。匯報(bào)完畢，不足之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。三季度，寶積山煤礦在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全第一，質(zhì)量為本”的思想?，F(xiàn)就寶積山煤礦2010年第三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況匯報(bào)如下，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。原煤產(chǎn)量：計(jì)劃萬噸，完成萬噸，完成計(jì)劃的%。其 中：巖巷計(jì)劃米，完成米，完成計(jì)劃的%。煤 巷：計(jì)劃米，完成米，完成計(jì)劃的%。黃土灌漿：計(jì)劃m，實(shí)際m，完成計(jì)劃的%。鉆 孔：計(jì)劃米，實(shí)際米，完成計(jì)劃的%。設(shè)備三率：完好率計(jì)劃%，實(shí)際%。事故率計(jì)劃%，實(shí)際%。準(zhǔn)備煤量：計(jì)劃25個(gè)月。商品煤質(zhì)量：灰分：計(jì)劃22%，% 含矸：%，%。二、認(rèn)真貫徹落實(shí)2010年安全暨安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議、2010年生產(chǎn)機(jī)運(yùn)及“一通三防”工作會(huì)議精神情況在認(rèn)真貫徹落實(shí)靖煤公司2010年安全暨安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議、2010年安全生產(chǎn)機(jī)運(yùn)及“一通三防”工作會(huì)議精神方面，我礦一季度分專業(yè)召開會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)貫徹，并做了重點(diǎn)部署，重點(diǎn)內(nèi)容已全部融入到相關(guān)文件中，主要體現(xiàn)在寶礦發(fā)[2010]1號(hào)、3332寶礦發(fā)[2010]2號(hào)、寶礦發(fā)[2010]9號(hào)、寶礦發(fā)[2010]33號(hào)、寶礦發(fā)[2010]41號(hào)文等文件中?！耙煌ㄈ馈狈矫?，立足于進(jìn)一步優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，強(qiáng)化瓦斯治理，建設(shè)“無火區(qū)礦井”，深化、細(xì)化技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理。工作重點(diǎn)放在703工作面的瓦斯、防滅火管理工作和704兩道瓦斯治理、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和通風(fēng)工作上。面對(duì)703工作面過巖石段，支架狀況差，推進(jìn)度慢，防滅火工作壓力大的實(shí)際情況，除采取上下隅角堵漏和抽放，加強(qiáng)回采期間的補(bǔ)鉆和高位孔抽放，增大鉆孔覆蓋面積，提高抽放效果，采空區(qū)注漿及下隅角注氮等措施外，還采取架間注水、施工消火道打鉆向工作面后部注漿、注水等補(bǔ)充措施，強(qiáng)化防滅火力度。礦井局部通風(fēng)全部實(shí)現(xiàn)了雙風(fēng)機(jī)雙電源，同時(shí)堅(jiān)持局通“三專兩閉鎖”及“雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換”裝置動(dòng)態(tài)試驗(yàn)制度。防治水方面：貫徹落實(shí)《煤礦防治水規(guī)定》，建立健全水害防治崗位責(zé)任制，水害防治技術(shù)管理制 3度，水害防治預(yù)